近日,在OneSight與Morketing研究院發(fā)布的《中國品牌海外社交力2020Q3榜單》中,傳音控股旗下三大手機(jī)品牌TECNO、Infinix和itel排名均進(jìn)入總榜單前20位,電子消費(fèi)類榜單前10位。其中,Infinix首次進(jìn)入總榜前10,較上一季度上升6位。從“走進(jìn)非洲”,到被譽(yù)為“非洲手機(jī)之王”,再到如今品牌表現(xiàn)力“走出非洲”,去到更多新興市場國家,傳音控股在“進(jìn)”與“出”非洲的過程中,顯示出了更加蓬勃的生機(jī)與活力。
事實(shí)上,這是綜合競爭力的體現(xiàn)。好的產(chǎn)品必不可少,好的產(chǎn)品被多次復(fù)購,就會打造好的口碑,形成一種有價值的“社會信用”,也就是品牌力,而品牌力又是推動新產(chǎn)品被用戶接受的重要因子。有了產(chǎn)品力與品牌力,如何廣泛傳播,占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智,就需要傳播力發(fā)揮效用。在傳音控股的出海路徑中,產(chǎn)品力、品牌力、傳播力“三輪驅(qū)動”發(fā)揮出了關(guān)鍵作用。
從0到1,品牌自信源于實(shí)力升級
強(qiáng)大的產(chǎn)品力是鑄造品牌實(shí)力的“城墻”。一個品牌從0到1,產(chǎn)品力起到至關(guān)重要的作用。在具體的運(yùn)作中,企業(yè)如何才能以產(chǎn)品力引爆品牌力呢?扎根非洲,占據(jù)非洲手機(jī)市場頭把交椅,不止因?yàn)閭饕艨毓伞跋瘸泽π贰保瑲w根結(jié)底——依靠本地化創(chuàng)新能力的產(chǎn)品競爭力,持續(xù)滿足本地消費(fèi)者的不斷增長的消費(fèi)需求,讓自身具備了更多打動人心的屬性。
在產(chǎn)品線布局上,傳音控股一直在不斷嘗試不斷突破。針對不同的市場及細(xì)分消費(fèi)人群,傳音控股提供了滿足多元化需求的產(chǎn)品矩陣,包括TECNO、itel、Infinix三大手機(jī)品牌。通過構(gòu)建產(chǎn)品差異化優(yōu)勢,積累了龐大及忠實(shí)的用戶基礎(chǔ);在產(chǎn)品創(chuàng)新上,傳音控股積極引入新技術(shù)、新材料、新工藝,并在手機(jī)產(chǎn)品上進(jìn)行應(yīng)用,比如人工智能影像技術(shù)、人工智能語音識別、智能充電和超級省電、多卡多待、耐酸耐腐的手機(jī)外殼新材料應(yīng)用等,收獲消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。
此外,一個產(chǎn)品從萌芽到暢銷,產(chǎn)品力起到至關(guān)重要的作用。憑借著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),傳音控股已在新興市場獲得了頭部市占率。IDC數(shù)據(jù)顯示,2020年第三季度,傳音智能機(jī)在其大本營非洲市場的占有率提持續(xù)提升,占比超40%,優(yōu)勢明顯;另外值得注意的是,傳音更在其他新興市場取得了亮眼成績,在孟加拉、巴基斯坦智能手機(jī)市場占有率均排名第一。
從1到N,品牌力是抗風(fēng)險的良藥
如果說產(chǎn)品力是品牌的基石,那么品牌力是品牌的靈魂,是實(shí)現(xiàn)“從1到N”的關(guān)鍵力量。在營銷上,傳音始終以新興市場消費(fèi)者為中心,把本地市場需求作為根本出發(fā)點(diǎn)。今年以來,傳音旗下品牌大膽創(chuàng)新,與熱門IP合作,不斷嘗試新的挑戰(zhàn),旗下智能手機(jī)品牌Infinix在印尼市場與本地頭部游戲公司進(jìn)行合作,聯(lián)名款一經(jīng)推出便快速售罄,受到粉絲群體的認(rèn)可與追捧。
疫情期間,“向上”成為市場主旋律,用戶信心需要有價值的內(nèi)容提振,“有溫度”的創(chuàng)新營銷大大提升了傳音產(chǎn)品品牌的價值,讓品牌走進(jìn)了更多消費(fèi)者心里。例如,Infinix在尼日利亞特別打造了線上問診平臺,成為非洲首個在疫情期間為用戶提供線上醫(yī)療咨詢的手機(jī)品牌,以共情之心,與本地消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。
作為品牌產(chǎn)生溢價、區(qū)隔競品、鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群的利器,品牌力所帶來的,絕不僅僅是某個月、某個季度、某一年的利潤,它將為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的、穩(wěn)定的、持久的可觀利潤。前不久,傳音控股三季報出爐,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入249.71億元,同比增長48.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤19.54億元,同比增長50.23%;扣非后凈利潤為17.48億元,同比增長57.85%。疫情之下仍能逆勢增長,背后不能忽視的是傳音控股的品牌內(nèi)驅(qū)力。
增長不是短期話題,打造持續(xù)增長陣地
從0到1靠產(chǎn)品力,從1到N靠品牌力,傳音讓品牌走出非洲,邁向更廣闊的新興市場還要靠什么?作為品牌影響力產(chǎn)生的媒介,傳播力也是傳音控股的“三駕馬車”之一。
除了在產(chǎn)品力、品牌力上實(shí)行本地化策略,傳音控股在傳播力的塑造上依然采用因地制宜的策略。一方面,傳音旗下品牌持續(xù)打造增長陣地,拓展傳播渠道,探尋更有效的傳播路徑。Infinix作為一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,在當(dāng)?shù)厥袌鲆M(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)、線上銷售等互聯(lián)網(wǎng)玩法,例如建立粉絲社區(qū)Xclub和電商平臺Xpark等,利用科技社區(qū)氛圍,將更多有價值的內(nèi)容傳遞給用戶,最終獲得流量沉淀。另一方面,借助社交媒體平臺上的長期投入和運(yùn)營,與用戶實(shí)時互動,不斷提高自身在海外市場的品牌影響力。
所謂大道行簡,面對不斷變化的市場環(huán)境,傳音始終堅(jiān)持把“新興市場用戶”作為核心,把關(guān)注點(diǎn)放在提升“產(chǎn)品力”,打造品牌“營銷力”和“傳播力”上?;蛟S這便是傳音多年來持續(xù)擴(kuò)大出海版圖,成功走向更廣闊的新興市場的關(guān)鍵。
fqj
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