2020年初爆發(fā)的新冠疫情已經(jīng)深刻改變了半導體行業(yè)原有的發(fā)展軌跡,這也對業(yè)界領(lǐng)先的電源芯片及方案供應商的伏達半導體造成了一定影響。
電子發(fā)燒友網(wǎng)《2021半導體產(chǎn)業(yè)展望》專題,收到近50位國內(nèi)外半導體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點。電子發(fā)燒友特別采訪到了伏達半導體無線充電產(chǎn)品線副總裁李锃,來共同探討2020年的市場現(xiàn)狀,以及對2021年的市場展望。
疫情之下 國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn)
李锃認為,對國外半導體來說,受疫情波動影響更大、更動蕩。因為各國政府管控方式不同,波及程度不同。加上個別國家的單邊主義,也造成全球跟半導體相關(guān)的供應鏈體系發(fā)生動蕩。
而對國內(nèi)的半導體產(chǎn)業(yè),以伏達半導體來為例,同樣受到了波及。上半年為了維護員工健康,公司決定全員遠程辦公。但是因為研發(fā)團隊工作特殊性,工作效率降低,影響了研發(fā)進度。包括下游產(chǎn)業(yè)鏈的供應等,都出現(xiàn)了緊缺。得益于政府強有力的管控和各地半導體行業(yè)協(xié)會的協(xié)助,半導體行業(yè)才能出現(xiàn)報復性反彈。國內(nèi)企業(yè)及時復工復產(chǎn),關(guān)鍵時刻,國內(nèi)半導體人展現(xiàn)出驚人的凝聚力,紛紛抓住“國產(chǎn)替代”這個契機。伏達自5月正式復工到現(xiàn)在,穩(wěn)步加大對研發(fā)與人才的投入。到今年年底,業(yè)績比去年同期增長200%。
明年對半導體人來說,依然面臨嚴峻的考驗。伏達半導體在發(fā)展中,仍要把國際環(huán)境的不確定性考慮在內(nèi),踏踏實實的用技術(shù)創(chuàng)新來逐步替代國外的設(shè)計,不能急于求成。
經(jīng)過這一輪洗牌,國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn),但是市場對技術(shù)要求也越來越高。相應的,意味著國產(chǎn)化程度越來越高,國內(nèi)外競爭越來越激烈,體現(xiàn)在原材料、產(chǎn)能、市場等都存在激烈的競爭。
而在此競爭中,市場必然淘汰一批從事低端重復制造的公司,釋放產(chǎn)業(yè)資源給真正利用技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的半導體公司。
伏達半導體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在充電領(lǐng)域,尤其以無線充電見長。無線充電聚焦提高充電效率、充電自由度及廣泛應用性等,跟國內(nèi)外競爭對手比,伏達在架構(gòu)、設(shè)計、工藝、封裝的系統(tǒng)創(chuàng)新,做到領(lǐng)先同行至少一代,引領(lǐng)無線充電行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。伏達與客戶深度綁定,利用自身快充技術(shù),拓展有線快充方案,推出電荷泵快充系列芯片,為客戶提供更加完整的充電解決方案,大大地提高了有線充電效率及安全性。
國產(chǎn)替代成未來企業(yè)發(fā)展動力擁有創(chuàng)新能力企業(yè)才能生存
未來幾年,甚至十年,“國產(chǎn)替代”都是半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。擁有創(chuàng)新技術(shù)的公司才能生存下來,淘汰90%的低端產(chǎn)業(yè),剩下10%的高科技半導體企業(yè),終將站上國際舞臺。
新年伊始,半導體人還需再接再厲,把自身基礎(chǔ)夯實,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能在技術(shù)創(chuàng)新浪潮中,擁有自己的立足之地。伏達半導體會再接再厲,為成為世界領(lǐng)先的充電方案供應商而不懈努力。
電子發(fā)燒友網(wǎng)《2021半導體產(chǎn)業(yè)展望》專題,收到近50位國內(nèi)外半導體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點。電子發(fā)燒友特別采訪到了伏達半導體無線充電產(chǎn)品線副總裁李锃,來共同探討2020年的市場現(xiàn)狀,以及對2021年的市場展望。
疫情之下 國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn)
李锃認為,對國外半導體來說,受疫情波動影響更大、更動蕩。因為各國政府管控方式不同,波及程度不同。加上個別國家的單邊主義,也造成全球跟半導體相關(guān)的供應鏈體系發(fā)生動蕩。
而對國內(nèi)的半導體產(chǎn)業(yè),以伏達半導體來為例,同樣受到了波及。上半年為了維護員工健康,公司決定全員遠程辦公。但是因為研發(fā)團隊工作特殊性,工作效率降低,影響了研發(fā)進度。包括下游產(chǎn)業(yè)鏈的供應等,都出現(xiàn)了緊缺。得益于政府強有力的管控和各地半導體行業(yè)協(xié)會的協(xié)助,半導體行業(yè)才能出現(xiàn)報復性反彈。國內(nèi)企業(yè)及時復工復產(chǎn),關(guān)鍵時刻,國內(nèi)半導體人展現(xiàn)出驚人的凝聚力,紛紛抓住“國產(chǎn)替代”這個契機。伏達自5月正式復工到現(xiàn)在,穩(wěn)步加大對研發(fā)與人才的投入。到今年年底,業(yè)績比去年同期增長200%。
明年對半導體人來說,依然面臨嚴峻的考驗。伏達半導體在發(fā)展中,仍要把國際環(huán)境的不確定性考慮在內(nèi),踏踏實實的用技術(shù)創(chuàng)新來逐步替代國外的設(shè)計,不能急于求成。
經(jīng)過這一輪洗牌,國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn),但是市場對技術(shù)要求也越來越高。相應的,意味著國產(chǎn)化程度越來越高,國內(nèi)外競爭越來越激烈,體現(xiàn)在原材料、產(chǎn)能、市場等都存在激烈的競爭。
而在此競爭中,市場必然淘汰一批從事低端重復制造的公司,釋放產(chǎn)業(yè)資源給真正利用技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的半導體公司。
伏達半導體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在充電領(lǐng)域,尤其以無線充電見長。無線充電聚焦提高充電效率、充電自由度及廣泛應用性等,跟國內(nèi)外競爭對手比,伏達在架構(gòu)、設(shè)計、工藝、封裝的系統(tǒng)創(chuàng)新,做到領(lǐng)先同行至少一代,引領(lǐng)無線充電行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。伏達與客戶深度綁定,利用自身快充技術(shù),拓展有線快充方案,推出電荷泵快充系列芯片,為客戶提供更加完整的充電解決方案,大大地提高了有線充電效率及安全性。
國產(chǎn)替代成未來企業(yè)發(fā)展動力擁有創(chuàng)新能力企業(yè)才能生存
未來幾年,甚至十年,“國產(chǎn)替代”都是半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。擁有創(chuàng)新技術(shù)的公司才能生存下來,淘汰90%的低端產(chǎn)業(yè),剩下10%的高科技半導體企業(yè),終將站上國際舞臺。
新年伊始,半導體人還需再接再厲,把自身基礎(chǔ)夯實,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能在技術(shù)創(chuàng)新浪潮中,擁有自己的立足之地。伏達半導體會再接再厲,為成為世界領(lǐng)先的充電方案供應商而不懈努力。
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