相較于英特爾(Intel)前任執(zhí)行長(zhǎng)Brian Krzanich于2018年6月去職時(shí),董事會(huì)花了7個(gè)月時(shí)間內(nèi)外覓才,最后在2019年1月初拍板敲定由財(cái)務(wù)長(zhǎng)、也是代理執(zhí)行長(zhǎng)職務(wù)的Bob Swan接任CEO一職。然而,此番英特爾董事會(huì)宣布Swan離任的同時(shí),也大動(dòng)作表態(tài)老將Pat Gelsinger將于2月15日走馬上任、無縫接軌,Gelsinger更在13日致信英特爾員工,安撫人心。
以英特爾當(dāng)前艱困情況來看,恐怕禁不起另一段長(zhǎng)時(shí)間尋覓CEO,而為了要阻止維權(quán)股東Third Point在董事會(huì)提名、取得董事席次,訴諸其制造業(yè)務(wù)分拆等策略性方案,英特爾恐怕也是三顧茅廬、請(qǐng)出Gelsinger接手這個(gè)燙手山芋。畢竟,Gelsinger曾經(jīng)在前幾次英特爾CEO候選人過程中屢屢被提及,卻一再地婉拒。
華爾街投資社群近來頻頻引用Tesla執(zhí)行長(zhǎng)Elon Musk在2020年的談話,宣稱如今有太多金融商管背景出身的MBA擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)高官、管理企業(yè),然而卻缺乏實(shí)際技術(shù)或產(chǎn)品背景經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,故蘋果(Apple)執(zhí)行長(zhǎng)Steve Jobs在交棒給Tim Cook時(shí),也感嘆他不是產(chǎn)品出身的背景,但如今蘋果在經(jīng)營團(tuán)隊(duì)齊心合作下,補(bǔ)強(qiáng)了Jobs口中的遺憾。
Musk目前可說是華爾街投資人的當(dāng)紅炸子雞,撇開前幾年Tesla困頓、股價(jià)慘跌,甚至傳出向蘋果兜售Tesla的傳聞外,如今2021年的Tesla市值進(jìn)逼亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)、微軟(Microsoft),Musk更擠下Bezos、Gates等人成為首富,或許其談話也增添更多含金量。
即將離任的Swan,屢屢被詬病的是這兩年來在10/7納米先進(jìn)制程良率卡關(guān)的問題,好似以他的財(cái)務(wù)長(zhǎng)經(jīng)歷,沒有能力解決這些疑難雜癥。相對(duì)地,反而認(rèn)為即將上任的Gelsinger曾經(jīng)在英特爾服務(wù)長(zhǎng)達(dá)30年,更曾被拔擢為首任技術(shù)長(zhǎng)(CTO),具有帶領(lǐng)英特爾重回工程師文化的領(lǐng)導(dǎo)能力。
然而,英特爾的制程技術(shù)延宕并非近兩年才發(fā)生,早在前任執(zhí)行長(zhǎng)Brian Krzanich在任時(shí),便屢屢為制程延宕致歉。如今英特爾依舊倚為重心的14納米制程,由于技術(shù)問題一延再延,直到2014年底才少量出貨,大量生產(chǎn)時(shí)間落在2015年,前后延宕也將近2年時(shí)間。當(dāng)時(shí)執(zhí)行長(zhǎng)Krzanich也是英特爾工程師出身,近來也頻受英特爾投資人追捧其30年工程技術(shù)背景。
另外一個(gè)Krzanich備受贊揚(yáng)的成就,在于集結(jié)英特爾工程師人才開發(fā)基頻調(diào)制解調(diào)器芯片,連續(xù)4年拿下了iPhone訂單。相對(duì)地,英特爾股東卻不滿蘋果(Apple)訂單在Swan手中丟失,尤其是蘋果于2020年開始棄守英特爾CPU、改采自家開發(fā)的M1處理器搭載于Mac計(jì)算機(jī)。
然而,熟悉科技業(yè)界的內(nèi)行人知曉,雖然英特爾制程延宕、產(chǎn)能配合無法達(dá)到蘋果要求,但以蘋果IC設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力與其公司堅(jiān)持軟硬件集成之取向,Apple Silicon取代英特爾CPU只是遲早的事,一如蘋果曾經(jīng)也以英特爾CPU取代了IBM處理器。
分析師認(rèn)為,臺(tái)積電與三星電子(Samsung Electronics)如今能夠在先進(jìn)制程方面超趕英特爾,代工蘋果AP的練兵經(jīng)驗(yàn)功不可沒;而這個(gè)機(jī)會(huì),當(dāng)初在2007年遭到英特爾執(zhí)行長(zhǎng)Otellini拒絕,認(rèn)為沒有獲利空間。2015年在Krzanich手上,斥資167億美元收購FPGA大廠Altera,至今仍未能實(shí)現(xiàn)更大綜效,反成了如今股東訴求應(yīng)該脫手的資產(chǎn)。
如今英特爾更換執(zhí)行長(zhǎng)的重點(diǎn),并不在于追回蘋果訂單,至少在短時(shí)間內(nèi)不可行,必須強(qiáng)調(diào)的是,即便Swan負(fù)責(zé)任下臺(tái),仍須為當(dāng)初他臨危授命、卷起袖子收拾十幾年來的英特爾疑難雜癥給予掌聲。英特爾的問題不是一朝一夕造成的,而Gelsinger上臺(tái)后面臨的諸多挑戰(zhàn),恐怕也不是短時(shí)間內(nèi)能夠速成的。
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