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三星電視終究贏了世界,輸了中國

如意 ? 來源:中國電子報,電子信息產(chǎn)業(yè) ? 作者:谷月 ? 2021-01-19 11:48 ? 次閱讀

根據(jù)調研機構Omdia數(shù)據(jù),三星電視2020年全球銷量預計將超過4900萬臺,較去年增長11.2%。至此,三星電視銷量已經(jīng)連續(xù)15年穩(wěn)居世界第一。2021年,三星電視為自己訂下更大目標,銷量劍指5000萬臺。

但就是這樣一家贏了全世界市場的企業(yè),近年來在中國市場卻逐漸被邊緣化,其市場份額排名甚至被歸為“其他”。

逐漸被邊緣化的三星電視

在全球電視品牌中,三星多年來一直是“帶頭大哥”。據(jù)調研機構Omdia數(shù)據(jù),今年前三季度三星電子共出貨3392萬臺電視,遙遙領先其他品牌。有了前三季度的“托底”,2020年三星電視的銷售量將達到4902萬臺,較去年增長11.2%,創(chuàng)下2014年以來年度銷售數(shù)字新高。2021年,三星電視為自己制定了雄心勃勃的目標,銷量超過5000萬臺。

雖然三星電視長期雄霸全球市場,但在中國市場,卻漸漸被邊緣化。

Omdia數(shù)據(jù)顯示,2018年,三星在中國電視市占率僅為1.7%。2019年和2020年稍有起色,市占率也只有1.9%,甚至不及剛剛進入電視市場的華為,后者市占率達到2.2%。從整體市場看,三星電視的排名已經(jīng)落到十名開外,與高達27.9%的全球市場份額形成鮮明對比。

占據(jù)全球彩電市場話語權的三星,在中國市場全然沒了精氣神兒。

巨大市場落差究竟為何

談及三星電視為何在中國市場遭遇“滑鐵盧”,除了中國本土品牌的強勢崛起,業(yè)內人士將原因主要歸結為三點。

首要原因是性價比不高。三星電視品牌基于全球化定位,而國內電視品牌則是優(yōu)先著眼于本土市場,品牌基因決定了不同的“打法”。

“三星電視進入中國市場之初,便積極營造高端的品牌形象,產(chǎn)品售價一直居高不下?!痹谫惖项檰柛呒壏治鰩焺㈥湛磥?,能夠單純?yōu)椤案叨恕辟I單的消費者相對較少,大多數(shù)消費者還是會傾向于高性價比產(chǎn)品。所以,三星電視失去了迅速撬開中國市場先發(fā)優(yōu)勢。

記者留意到,在國內的電視市場中,三星電視的整體價格偏高。如今,國產(chǎn)電視品牌無論是性能、質量、外觀,還是售后等方面,并不比三星等國外品牌差,且售價便宜很多,在品質差不多的情況下,大部分消費者更傾向于選擇性價比更高的國產(chǎn)電視品牌。

其次,運營方式跟不上時代。

近年來,中國電視機行業(yè)的運營模式發(fā)生了巨大變化。隨著智能電視的興起,中國電視廠商把電視機看成一種信息載體和娛樂工具,聚焦于充分發(fā)揮電視的隱性優(yōu)勢。不但用戶體驗更好,還可以通過電視廣告、娛樂APP等獲益。

而三星主要還是側重于電視硬件設備的升級,忽視了功能性,產(chǎn)品不符合中國人胃口,大多中國消費者對于功能較少的三星電視不認可,使其漸漸在中國市場失去競爭優(yōu)勢。中國電子視像協(xié)會副秘書長董敏表示:“三星電視賣的是一塊面板,國產(chǎn)彩電賣的是功能?!?/p>

最后,產(chǎn)品水土不服成為硬傷。

三星一直是全球電視技術的執(zhí)牛耳者之一,但是其寄予厚望的QLED電視,受到海信、TCL等中國本土廠商的高端液晶產(chǎn)品以及OLED、激光等新興顯示技術產(chǎn)品的包夾,并未受到中國消費者的青睞。

記者在采訪中了解到,三星電視搭載的是自研系統(tǒng),相較于安卓系統(tǒng),操作相對不便。中國消費者購買電視后,如果想自己安裝安卓系統(tǒng),還要另外購置安卓機頂盒。另外,如騰訊視頻,愛奇藝等視頻軟件也無法直接投屏到三星電視。這些不兼容的系統(tǒng)硬傷也導致了三星電視在中國水土不服。

寧可縮減產(chǎn)能也不退出中國市場

去年9月,有消息指出,三星將關閉位于天津的電視工廠。據(jù)悉,該工廠也是三星在中國唯一的電視生產(chǎn)基地。對此,三星方面表示,關閉電視工廠是為了提高供應鏈效率。但業(yè)內人士認為,此舉或許與三星電視在中國市場份額下滑有著密切關系。

然而三星主動縮減在中國電視市場的投入,并不意味著其會就此舍棄中國市場。

“從全球布局的角度來看,三星電視不會放棄每一個市場,包括中國?!監(jiān)mdia中國區(qū)研究總監(jiān)張兵在接受《中國電子報》記者采訪時分析道。雖然中國市場并非三星的主戰(zhàn)場,但發(fā)展?jié)摿艽?,所以三星不會舍棄這塊“肥肉”。此外,國內電視品牌因地緣優(yōu)勢占據(jù)市場的絕對優(yōu)勢地位十分正常,這就像日本市場,由于其對他國品牌的距離感更強,導致外資品牌的市占率很低。

“接下來,三星將繼續(xù)利用自身品牌和技術優(yōu)勢,堅持并強化高端品牌形象?!眾W維云網(wǎng)消費電子事業(yè)部研究總監(jiān)揭美娟表示,一方面,對于三星而言,與其為低端領域與本土品牌廝殺,不如利用自己的品牌和技術優(yōu)勢,穩(wěn)守高端市場,實現(xiàn)更高的利潤率;另一方面,三星電視在下一代顯示技術的布局選擇上,會同時發(fā)展Mini-LED(Micro-LED)、OLED(QD-OLED)、QLED等多項技術路線,以此提高品牌格調,讓三星電視的話語權進一步走高。

事實上,在中國電視市場,除三星外,包括LG、夏普、東芝、索尼等日韓電視品牌都遇到競爭力減弱的問題。外資電視品牌要想在中國市場立足,必須作出巨大改變。

“外資電視品牌在穩(wěn)守高端市場的同時,也應盡可能形成具有中國特色的商業(yè)模式,滿足中國消費者的需求,加強黏性?!睆埍赋?,然而對于外資廠商而言,很難實現(xiàn)具有中國特色的商業(yè)模式。大部分海外廠商在全球市場中都會采取嚴格的統(tǒng)一標準,但這套標準在中國市場很難實現(xiàn)靈活應變?!叭绾渭骖櫲驑藴屎椭袊奶厣虡I(yè)模式就成為外資廠商需要探索的重點?!彼f。
責編AJX

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