RCEP自貿(mào)區(qū)文化環(huán)境復雜，企業(yè)跨國發(fā)展如何打破地域文化限制？

前言

中企通信聯(lián)合母公司中信國際電訊CPC，是有著多元文化背景的現(xiàn)代企業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)資源部署在全球超過130個國家和地區(qū)，在RCEP自貿(mào)區(qū)也有著強大的服務(wù)能力。那么在RCEP自貿(mào)區(qū)復雜的文化環(huán)境下，企業(yè)跨國發(fā)展要如何打破地域文化限制呢？本文，小編帶您走進中企通信及母公司中信國際電訊CPC，如何確保在這樣跨國文化環(huán)境下能夠不斷向前發(fā)展的。

RCEP自貿(mào)區(qū)中的漢文化魅影

已經(jīng)成為目前全球最大自貿(mào)區(qū)的RCEP組織，15個成員國有著十分有趣的文化特征。在成員國中，只有南半球的新西蘭和澳大利亞屬于基督教文化圈，東盟十國則以伊斯蘭教和佛教為主。有意思的是，史上深受漢文化浸染的國家，就占據(jù)了5個，分別是：中國、日本、韓國、新加坡、越南。

儒家文化圈是以儒家文化構(gòu)建基礎(chǔ)社會的區(qū)域的統(tǒng)稱，又稱為漢字文化圈，指的是文化相近、歷史上受中國政治及中華文化影響、過去或現(xiàn)在使用漢字、并曾共同使用文言文的國家和地區(qū)。

中日韓越，這四個國家從語言上完全聽不出來有什么共同之處，然而四個國家的歷史都是由漢字寫就的！因此，它們都屬于儒家文化圈；而新加坡，這個多元文化的現(xiàn)代移民國家，超過70%的人口是華人，數(shù)個世紀以來，華僑成為儒學傳播的基本因子，因此新加坡也深受儒家文化影響。

新加坡開埠兩百年來，一方面吸收西方的科學和民主法治，另一方面?zhèn)鲹P東方的倫理和道德觀念，經(jīng)濟高速發(fā)展。特別是20世紀80年代以來，新加坡“朝野同倡”儒學，儒家理念成為國家的“共同價值”。如今新加坡是一個非常國際化的國家，又由于人口以華人、馬來人和印度，因此英語、泰米爾語和漢語都是新加坡的官方語言。

日韓這兩個國家，則與中國在更久遠的歷史上就有了淵源的關(guān)系，生活習慣、建筑風格、服飾特色，都有著相似文化的影子，比如中秋節(jié)、七夕、端午節(jié)［1］等，中日韓有著共同的文化節(jié)日，只是慶祝方式略有差別。

文字的使用是最能夠看出中日韓文化共性的地方，公元3世紀的時候漢字就傳入了朝鮮半島，韓國的古人就用漢字的音和意來記錄朝鮮語，而現(xiàn)代韓文作為書面符號大規(guī)模取代漢字，還是20世紀事情［2］。漢字傳入日本的歷史，從考古發(fā)現(xiàn)推測，則至少是在公元前1世紀的事，因為日本考古學家在日本發(fā)現(xiàn)了中國古代西漢時期的文物上，有漢字銘文。

建筑方面，日本的古建筑更是不用說，派出遣唐使來中國學習，把長安城、洛陽城幾乎是原貌照抄在京都重建，想要穿越回到唐朝，去日本京都估計能得到最直觀的體驗；而韓國的古建筑也極大融入了漢文化特色。

最后再說說越南，越南這個國家恐怕是全世界最像中國的地方，行走在越南任何有歷史的城市，都會在當?shù)氐慕ㄖ峡吹綕h字門匾，如村亭寺廟大門前那對仗工整的漢字對聯(lián)。中國象棋在越南也是非常普遍的傳統(tǒng)娛樂方式，“楚河漢界”的棋盤搭配漢字棋字。越南人婚禮上必掛囍字，逢年過節(jié)或者升學考生，人們大多喜歡前往寺廟前求助圖翁（寫漢字的越南人）寫上幾幅漢字書法［3］。

漢文化并不直接等同于儒家文化，嚴格地說儒家文化只是漢文化的一部分，儒家文化指的是以儒家學說為代表的思想文化。中日韓越新，如今各自都有自己的語言和文字，只在倫理和禮儀上有著諸多共通之處，小到人際關(guān)系大到治國之道，都深受儒學經(jīng)典的影響，受到儒家文化潛移默化的熏陶。

然而，即便是有著共同的文化淵源，在不同的利益訴求之下，中、日、韓、越、新在RCEP落地之前還是分別與東盟簽署貿(mào)易協(xié)定，彼此之間單獨簽署貿(mào)易協(xié)定，直到2020年才達成整個15國的貿(mào)易協(xié)定。

中企通信，凝聚企業(yè)向心力練就全球化服務(wù)能力

RCEP成員國，哪怕是有著相似的文化背景，但為了兼顧各方的利益訴求，還是經(jīng)過八年的拉鋸戰(zhàn)才終于達成一致的貿(mào)易協(xié)定，實屬不易；而中企通信這家已經(jīng)成立20年的公司，從成立之初就是一家有著多元文化基因的現(xiàn)代企業(yè)，和而不同，兼容并包，其母公司在海外不斷展開收購，無論國際環(huán)境如何，都能穩(wěn)步向前。

RCEP自貿(mào)區(qū)內(nèi)及周邊，中企通信聯(lián)合母公司中信國際電訊CPC、集團中信國際電訊，在日本、韓國、泰國、越南、馬來西亞、印度尼西亞、印度均設(shè)有分公司或服務(wù)節(jié)點，服務(wù)覆蓋RCEP 15個成員國中的10個［CH1］國家、近80個城市，據(jù)點數(shù)量逾百［CH2］，交付能力廣泛而強大。

在多元兼容的企業(yè)文化特色之下，中企通信聯(lián)合母公司中信國際電訊CPC，讓不同國籍、不同文化背景的員工彼此協(xié)同、和諧共事，為跨區(qū)企業(yè)客戶提供在地化、精細化、定制化的高品質(zhì)ICT服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)是ICT服務(wù)的基本功融合的企業(yè)文化是粘合劑

在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，憑借覆蓋廣博的機房、海纜等母公司優(yōu)勢資源，中企通信有能力實現(xiàn)多維度、多層面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，一主一備，力求有“備”無患。

而要管理好一張遍布廣泛的網(wǎng)絡(luò)，必然需要協(xié)調(diào)好不同文化背景的員工，打造具有向心力的企業(yè)文化。多年來，中企通信日益增強的團隊服務(wù)能力已經(jīng)用行動證明了這一點。

在中企通信看來，企業(yè)文化不是簡單的讓多種文化并存，而是讓多種文化相互融合、相互影響、相互作用，形成一種新的、適合公司發(fā)展的文化。

譬如說，中企通信通過企業(yè)內(nèi)部的高清視頻會議平臺，讓不同地區(qū)員工可以隨時展開高效溝通、拉近距離，提高企業(yè)的文化管理能力。

譬如說，從2008年開始，中企通信就在企業(yè)內(nèi)推管培生培養(yǎng)計劃。根據(jù)企業(yè)實際需要，每年挑選約20名員工參加，培養(yǎng)重點分配技術(shù)和銷售兩部分，培養(yǎng)期由1年至20個月不等。在計劃當中，管培生要到不同的部門或者團隊輪崗，借此了解公司業(yè)務(wù)運作，熟悉內(nèi)部架構(gòu)，學習行業(yè)及崗位所需的專業(yè)知識。同時，公司還會安排管培生接受不同方面的培訓，如演講、溝通技巧、法規(guī)等，提升軟硬能力，為日后發(fā)展做足準備。

2020年初疫情最為嚴峻的時期，中企通信更是憑借自身的信息技術(shù)優(yōu)勢，早早拿出一整套“遠程辦公”解決方案——遠程接入、遠程安全、遠程網(wǎng)絡(luò)加速、遠程桌面、遠程運維——打破疫情帶來的空間阻隔限制，不僅僅為客戶打造快速“復工復產(chǎn)”能力，更是為自身員工所用，以“負責任”的態(tài)度，秉持對內(nèi)和對外的承諾，確保內(nèi)部團隊健康的同時，穩(wěn)穩(wěn)維持住7*24小時高標準運維準則。

心有光芒，必有遠方。RCEP貿(mào)易協(xié)定的落地令人期盼，在這個全球最大自貿(mào)區(qū)有著強大服務(wù)能力的中企通信，聯(lián)合母公司中信國際電訊CPC，有機會成為RCEP自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字推手，成就企業(yè)客戶商機增長！

參考資料

［1］https://baike.baidu.com/item/日本端午節(jié)/5774462？fr=aladdin

［2］https://baike.baidu.com/item/韓語/368221？fr=aladdin

［3］《越南古今》https://baijiahao.baidu.com/s？id=1633040666143687037&wfr=spider&for=pc

［CH1］中國、日本、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、越南、新加坡，澳大利亞。

［CH2］中國大陸地區(qū)89個（62個城市），港澳臺4個；日本、新加坡、越南雙pop，悉尼、雅加達、韓國、馬來西亞、菲律賓、泰國均1個