中國(guó)鐵塔累計(jì)承建5G項(xiàng)目超76萬(wàn)

1月13—14日，中國(guó)鐵塔2021年工作會(huì)議暨第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議在京召開。工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)劉烈宏出席會(huì)議并講話，工信部相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

劉烈宏在講話中充分肯定了中國(guó)鐵塔2020年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，通報(bào)了2020年信息通信業(yè)發(fā)展情況，介紹了2021年工業(yè)和信息化部相關(guān)重點(diǎn)工作考慮。他指出，2021年是“十四五”開局之年，中國(guó)鐵塔要以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署，按照工業(yè)和信息化部有關(guān)工作要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，為推動(dòng)我國(guó)信息通信業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)更大力量。

01一是強(qiáng)化統(tǒng)籌集約，進(jìn)一步提升5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)水平。做好5G建設(shè)需求保障，全力保障5G建設(shè)交付。落實(shí)共建共享要求，助力行業(yè)降本增效。探索新型服務(wù)模式，與基礎(chǔ)電信企業(yè)共同優(yōu)化創(chuàng)新成本低、質(zhì)量高、覆蓋好的綜合解決方案。

02二是深化業(yè)務(wù)拓展，進(jìn)一步開辟企業(yè)發(fā)展空間。推動(dòng)跨行業(yè)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，加快從單一站址租賃服務(wù)向更多領(lǐng)域的數(shù)字化服務(wù)延伸。

03三是創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。積極推進(jìn)宏微結(jié)合、室內(nèi)外協(xié)同的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋綜合解決方案落地，應(yīng)用節(jié)能減排、削峰填谷等技術(shù)提升行業(yè)綠色發(fā)展水平，打造差異化、場(chǎng)景化、平臺(tái)化的數(shù)字產(chǎn)品與服務(wù)。

04四是完善“鐵塔模式”，打造現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)桿。更好發(fā)揮“共享競(jìng)合、集約高效”的“鐵塔模式”，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率效益。健全市場(chǎng)化的人才“選用育留”機(jī)制，創(chuàng)新考核激勵(lì)措施，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的數(shù)字化人才隊(duì)伍。

中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)、黨委書記佟吉祿作了題為《以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指引 奮力開創(chuàng)新時(shí)期公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。

總經(jīng)理、黨委副書記顧曉敏代表公司管理層作了題為《貫徹新理念 構(gòu)建新格局 堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。

會(huì)議從六個(gè)方面回顧了中國(guó)鐵塔成立六年多來(lái)的改革發(fā)展成效。

一是有力支撐網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)。六年來(lái)完成塔類建設(shè)項(xiàng)目280萬(wàn)，使三家電信企業(yè)使用的站址總量增長(zhǎng)1.3倍；完成了270多條、總里程超2.6萬(wàn)公里的高鐵地鐵線路覆蓋，以及約41億平方米的大型樓宇室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，助力我國(guó)快速建成全球最大的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。5G商用以來(lái)，累計(jì)承建5G項(xiàng)目超過(guò)76萬(wàn)個(gè)，有力推動(dòng)了5G網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)、高效部署。

二是持續(xù)做大共享發(fā)展文章。推動(dòng)新建鐵塔共享水平從歷史的14.3%大幅提升到80%，其中5G建設(shè)中97%以上站址通過(guò)共享實(shí)現(xiàn)，為行業(yè)節(jié)省大量投資，極大提升了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。同時(shí)依托資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展形成了服務(wù)全國(guó)的鐵塔社會(huì)化共享平臺(tái)和能源社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“一體兩翼”共享發(fā)展。

三是顯著提升通信設(shè)施地位。積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部委、各級(jí)地方政府支持，推動(dòng)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施“入規(guī)”“入法”；協(xié)同電信企業(yè)推動(dòng)31省、381個(gè)地市政府出臺(tái)相關(guān)政策支持文件，促進(jìn)公共資源開放、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、電費(fèi)減免優(yōu)惠，推動(dòng)全國(guó)絕大多數(shù)省級(jí)政府出臺(tái)建筑物通信建設(shè)強(qiáng)規(guī)，360個(gè)地市鐵塔公司代表行業(yè)進(jìn)駐當(dāng)?shù)卣?wù)大廳。

四是圓滿完成重點(diǎn)改革任務(wù)。完成黨中央和國(guó)務(wù)院交付的“三步走”改革任務(wù)，快速形成新建能力，完成存量資產(chǎn)清查注入，特別是頂壓前行，在艱難環(huán)境下成功實(shí)現(xiàn)在香港上市。

五是構(gòu)建集約高效鐵塔模式。始終堅(jiān)持“穿新鞋不走老路”，持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)服務(wù)模式，培育“低成本高效率優(yōu)服務(wù)”的差異化優(yōu)勢(shì);推進(jìn)體制機(jī)制和管理模式創(chuàng)新，建立高度扁平化的組織體系，員工隊(duì)伍精干高效；堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)管理模式，依托一點(diǎn)支撐的IT系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類資產(chǎn)資源數(shù)據(jù)化管理和建設(shè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程可視可管可控，人均管理效率明顯高于國(guó)際同行。

六是基本形成自我發(fā)展能力。從100億資本金起步，發(fā)展成為擁有超200萬(wàn)通信鐵塔、資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)3300億元的國(guó)際化公司，并保持穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在極不平凡、極具考驗(yàn)的2020年，面對(duì)新冠肺炎疫情防控和5G規(guī)模建設(shè)的兩場(chǎng)“大戰(zhàn)大考”，中國(guó)鐵塔公司上下聽黨指揮、迎難而上，統(tǒng)籌做好疫情防控和建設(shè)發(fā)展工作，做到了“公司運(yùn)營(yíng)不停擺、通信支撐保障不掉隊(duì)、服務(wù)質(zhì)量不下降、正常業(yè)務(wù)發(fā)展不間斷”，在大戰(zhàn)大考中交上圓滿答卷。千方百計(jì)克服疫情帶來(lái)的選址進(jìn)場(chǎng)、資源調(diào)度、上站維系等困難，堅(jiān)決服務(wù)大局，全力以赴支撐5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分彰顯了5G新基建“主力軍”“國(guó)家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在經(jīng)受兩場(chǎng)“大戰(zhàn)大考”的同時(shí)，公司各項(xiàng)發(fā)展改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好完成了全年任務(wù)目標(biāo)。

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是竭誠(chéng)為客戶降本增效，與行業(yè)協(xié)同發(fā)展取得新成果。協(xié)同電信企業(yè)共同降低場(chǎng)租、電費(fèi)等社會(huì)性成本，精心部署開展“降低5G鐵塔使用費(fèi)用、節(jié)約電費(fèi)、節(jié)約場(chǎng)租費(fèi)、提升服務(wù)質(zhì)量節(jié)約維護(hù)成本”四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，用電單價(jià)同比下降9.1%，站均場(chǎng)租同比下降4%，其中新建站場(chǎng)租同比下降19%；持續(xù)提升維護(hù)質(zhì)量，緊密協(xié)同電信企業(yè)抗擊洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，圓滿完成全國(guó)“兩會(huì)”、進(jìn)博會(huì)等重保任務(wù)。

三是持續(xù)練好內(nèi)功，自主選址維系、低成本優(yōu)服務(wù)、資源統(tǒng)籌、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等核心能力與管理穩(wěn)步提升。

四是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，黨建引領(lǐng)、從嚴(yán)治企更加自覺(jué)。

會(huì)議部署了2021年要著力抓好六方面重點(diǎn)工作。

一是在支撐服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，助建精品5G。充分發(fā)揮存量站址資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)資源統(tǒng)籌共享優(yōu)勢(shì)，持續(xù)支撐5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)、擴(kuò)大覆蓋；充分發(fā)揮重點(diǎn)場(chǎng)景牽頭統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)作用，做好5G室內(nèi)覆蓋，推廣5G無(wú)源室分。主動(dòng)融入和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在與行業(yè)協(xié)同發(fā)展、促進(jìn)信息通信建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)緊密融合中實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。做大社會(huì)共享，服務(wù)國(guó)計(jì)民生。

二是在加快運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。加快轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)綜合覆蓋為目標(biāo)，與客戶共商方案，改變傳統(tǒng)“標(biāo)準(zhǔn)、高配”的建設(shè)模式，共同尋找資源經(jīng)濟(jì)適配、結(jié)果互利共贏的有效路徑；強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”。加快轉(zhuǎn)變投資模式。加快提升自主選址維系能力。

三是在做精做專兩翼業(yè)務(wù)中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。注重把精力和資源投入到長(zhǎng)期可持續(xù)的領(lǐng)域，做精做專兩翼業(yè)務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)平臺(tái)支撐，持續(xù)拓展社會(huì)共享，集聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

四是在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新；推進(jìn)數(shù)字化管理創(chuàng)新；積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

五是在強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化站址運(yùn)營(yíng)，抓好起租營(yíng)收，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化依法治企。

六是在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”要求，推進(jìn)黨的建設(shè)工作向縱深拓展，加快推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治企。同時(shí)，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定和疫情常態(tài)化防控工作。

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