中國聯通2018年以來累計向紀檢監(jiān)察組移交線索93件

自2018年啟動新一輪黨組巡視以來，中國聯通深入學習貫徹***總書記關于巡視工作的重要論述精神，全面貫徹落實“十六字”巡視工作方針，牢牢把握新時代政治巡視的內涵要求，高質量推進政治巡視全覆蓋，特別是2020年積極克服新冠肺炎疫情影響，7月到11月期間分2批巡視了11個省分公司黨委，如期完成各項任務，實現了對31個省級分公司新一輪黨組巡視全覆蓋。

堅守政治巡視定位，聚焦職能責任強化政治監(jiān)督。

中國聯通黨組持續(xù)深化對新時代政治巡視內涵的理解和把握，牢牢把握“巡視是政治巡視，本質是政治監(jiān)督”的職能定位，聚焦所屬單位黨組織履行黨的領導職能責任深化政治巡視，圍繞“四個落實”開展政治監(jiān)督。在巡視過程中，緊密結合行業(yè)特點和企業(yè)實際，重點圍繞***總書記關于國企改革、網絡強國、統籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展等方面重要論述和重要講話精神貫徹落實情況，聚焦5G新基建、混合所有制改革、全面數字化轉型等領域開展監(jiān)督，把“四個落實”具體細化為204條監(jiān)督事項，做到監(jiān)督事項有標準、可檢查、具有操作性。

創(chuàng)新工作方式方法，聚焦監(jiān)督質效統籌各類監(jiān)督。

推動各類監(jiān)督貫通融合、巡視巡察上下聯動。巡視期間協調黨組組織部對19個省級分公司同步開展選人用人專項檢查，協調審計部對5個省級分公司同步開展經濟責任審計。整合扶貧領域專項巡視和專項審計工作，開展扶貧領域專項監(jiān)督檢查。采取“巡視省級分公司+巡察分（子）公司分支機構”相結合的工作模式，協調被巡視省級分公司巡察工作同部署、同推進。巡視省級分公司期間，聯動被巡視單位黨委巡察87個下一級黨組織，上借下力、下借上勢，放大巡視巡察震懾效應。

扎實做好“后半篇文章”，聚焦成果運用推動問題整改。

黨組成員帶隊向被巡視單位反饋意見，強化壓力傳導。對巡視發(fā)現的問題，黨組成員按照工作分工，牽頭組織分管單位進行深入研究分析、制定整改舉措、開展專項治理。推動健全問題線索雙向移交反饋機制，實現監(jiān)督成果共通共享。結合黨組巡視發(fā)現問題，2018年以來累計向集團公司紀檢監(jiān)察組移交問題線索93件，向集團公司16個專業(yè)部門移交巡視發(fā)現的共性突出問題303個，并跟進推動完善制度流程和工作機制，促進企業(yè)治理能力和治理水平提升。堅持在提升巡視監(jiān)督實效上下功夫，結合巡視發(fā)現的問題線索和廉潔風險隱患修訂印發(fā)《中國聯通重點領域廉潔風險防控指引手冊》，涵蓋8個重點領域42個業(yè)務事項65個廉潔風險點，提出了有針對性的防控措施指引，不斷規(guī)范權力運行。

聚焦能力提升強化隊伍建設。

加強巡視巡察工作組織保障，進一步健全巡視巡察工作機構，持續(xù)提升巡視巡察干部履職能力，推動巡視巡察工作高質量發(fā)展。2019年，中國聯通集團公司在開展總部機構和人員“瘦身健體”過程中，設立巡視辦，作為黨組開展巡視的專責機構。

2020年，中國聯通31個省級分公司和9個子公司均成立黨委巡察工作領導小組和巡察辦。加強巡視巡察隊伍建設，抽調紀檢監(jiān)察、組織、審計、風控、業(yè)務等方面的業(yè)務骨干參加巡視，在集團公司層面組建了一支超過140人的專兼職巡視隊伍。同時，堅持“以干代訓”，把巡視巡察崗位作為發(fā)現、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺。

責任編輯：xj

原文標題：巡視全覆蓋！中國聯通累計向紀檢監(jiān)察組移交線索93件

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