蘇寧易購已轉(zhuǎn)讓股份引入國有戰(zhàn)略投資

2月25日，蘇寧易購開市起臨時停牌，并宣布籌劃股份轉(zhuǎn)讓事宜，預計轉(zhuǎn)讓比例20-25％，股權受讓方屬于基礎設施等行業(yè)。

2月28日晚，蘇寧易購發(fā)布復牌公告，正式宣布引入國有戰(zhàn)略投資。

本次交易完成后，深國際控股（深圳）有限公司將持有蘇寧易購8％的股份，深圳市鯤鵬股權投資管理有限公司的持股比例為15％，合計為23％。

同時，蘇寧易購上市公司原控股股東、實際控制人張近東先生及其一致行動人蘇寧控股集團持股比例為16.38％，蘇寧電器集團持股比例為5.45％。

交易完成后，深國際、鯤鵬資本作為產(chǎn)業(yè)投資人，將與其他深圳市屬國企一起，共同圍繞商品供應鏈、電商、科技、物流、免稅業(yè)務等領域，對蘇寧易購進行綜合賦能，同時協(xié)調(diào)相關方，為蘇寧易購及其業(yè)務發(fā)展，提供必要的政策、稅收、金融等方面的支持。

深國際、鯤鵬資本還將積極推動公司治理的規(guī)范化建設，完善管理體制和激勵體制。

蘇寧易購還透露，將在深圳設立華南地區(qū)總部，依托產(chǎn)業(yè)投資人的本地資源優(yōu)勢，全面提升在華南地區(qū)尤其是在大灣區(qū)的經(jīng)營能力、企業(yè)品牌知名度，有效提升市占率。

市場分析人士表示，蘇寧易購此次主動引入國有戰(zhàn)略投資，主動優(yōu)化公司的股權結構和治理結構，將有助于公司進一步完善現(xiàn)代企業(yè)機制和決策機制。

進入第四個十年之際，蘇寧正在轉(zhuǎn)型升級為“零售服務商”，聚焦零售主體，同時在如今國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進的新發(fā)展格局中，蘇寧探索出了線上線下融合發(fā)展的新思路，布局全場景零售。

2月26日披露的2020年業(yè)績快報顯示， 2020年蘇寧易購實現(xiàn)商品銷售規(guī)模4163.15億元，線上銷售規(guī)模占比近70％。

蘇寧易購表示，本次引進國資戰(zhàn)略股東，有利于進一步聚焦零售服務業(yè)務，夯實全場景零售核心能力建設，提高資產(chǎn)及業(yè)務的運營效率和盈利能力，不僅符合未來戰(zhàn)略發(fā)展方向，更能夠推動企業(yè)長期戰(zhàn)略的實施落地。

其中，深國際的加入，意味著蘇寧將與其在物流領域全面戰(zhàn)略合作。

深國際是一家治理規(guī)范的港股上市公司，物流倉儲業(yè)務布局覆蓋全國熱點經(jīng)濟區(qū)域、重要物流節(jié)點城市，在深圳乃至華南地區(qū)尤其擁有領先優(yōu)勢，并以粵港澳大灣區(qū)、長三角、環(huán)渤海地區(qū)為主要戰(zhàn)略區(qū)域，通過投資并購、重組與整合，重點介入城市綜合物流港、收費公路等物流基礎設施的投資、建設與經(jīng)營，提供高端物流增值服務，業(yè)務領域拓展至物流產(chǎn)業(yè)相關土地綜合開發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資與運營等多個細分市場。

引入鯤鵬資本，有助于蘇寧易購和深圳本地企業(yè)的深度協(xié)同，深耕華南市場。

鯤鵬資本是一家以股權投資管理為主業(yè)的企業(yè)，為深圳市屬國有全資私募股權投資基金管理人，服務于深圳市國資國企改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，集合了深圳市最優(yōu)秀的國有企業(yè)的資金和資源，致力于通過母子基金聯(lián)動整合優(yōu)質(zhì)資源，推動深圳市產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。

行業(yè)分析人士表示，深圳是粵港澳大灣區(qū)的引擎城市之一，對華南市場有重要的影響力，此次蘇寧與深圳優(yōu)勢企業(yè)合作與協(xié)同發(fā)展，并設立華南地區(qū)總部，能更好扎根當?shù)?、提高效率、加大投入、提升占有率?/p>

同時，深圳的營商環(huán)境優(yōu)越，且從此前深圳國資戰(zhàn)略入股的幾個案例萬科、中集等來看，也能有效實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同，互利共贏。

此外，從此次方案本身來看，股權結構、治理結構設計充分市場化，也充分尊重張近東作為創(chuàng)始人的貢獻，以及其所領導的管理團隊的能力和價值，繼續(xù)保持管理團隊的穩(wěn)定。