庫克十年掌舵，帶領(lǐng)蘋果重回第一

作為一個出色的舵手，庫克上任蘋果CEO這十年堪稱完美。

在今年的股東大會上，蘋果股東們一致表決同意了公司管理層的薪資獎勵方案。

按照此方案，庫克將得到100萬股蘋果股票的獎勵。以當(dāng)日美股收盤價計算，這筆股票價值1．25億美元（折合8億元人民幣）。

股東的支持無不道理，在新冠疫情等不利因素下，庫克依然能交出一份出色的成績單。

根據(jù)市場調(diào)查公司Gartner周一公布的數(shù)據(jù)，蘋果四年來首次超過三星，重回世界第一智能手機公司寶座。幾乎所有的產(chǎn)品銷售都實現(xiàn)了增長，蘋果市值也達(dá)到了2．1萬億美元。

有人認(rèn)為庫克帶領(lǐng)下的蘋果失去了“創(chuàng)造力”，但作為一個出色的舵手，庫克這十年堪稱完美。

庫克十年掌舵，成功帶領(lǐng)科技帝國

早在去年8月24日，庫克接替喬布斯執(zhí)掌公司的九周年當(dāng)天，庫克就已經(jīng)得到了56萬股股票，這筆價值2．796億美元的獎勵，是他作為CEO管理蘋果公司9年的年度獎金。

時間回到2011年，喬布斯卸任蘋果CEO，選擇庫克擔(dān)任他的接班人。彼時，人們還僅是把庫克看做喬布斯因病離開蘋果時的臨時接管人。但直到六周后喬布斯去世，庫克也成為了蘋果實際上的掌門人，而這一當(dāng)就是九年時間。

在庫克剛接手蘋果公司時，蘋果當(dāng)時的市值就已經(jīng)達(dá)到3300億美元，與化工巨頭?？松梨诓⒘挟?dāng)時全球市值榜榜首。而時至今日，蘋果市值突破21000億美元，成為全球首家市值突破兩萬億美元的公司，而?？松梨谥鸩剿ヂ?。

回顧庫克十年來的成績，iPhone推出了20余款手機，從4s升級到了iPhone11，從小屏變成了全面屏;主導(dǎo)推出了Apple Watch和AirPods，定義了無線耳機與智能手表這兩個領(lǐng)域;主推iPad mini，并成為市場上最流行的平板電腦機型。

此外，庫克還重視起中國市場、大力推廣訂閱服務(wù)等等一系列舉措。最后，庫克對于隱私的強調(diào)和保護(hù)成為蘋果最顯眼的旗幟，iOS 的每次更新，都強化了隱私特性。

這一系措施，讓蘋果成為名副其實的“科技的帝國”，而不是局限在“令人驚奇的硬件產(chǎn)品”。在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果逐步從一家硬件制造商，變成了智能硬件與數(shù)字服務(wù)協(xié)同發(fā)展的多元化公司。

爭議中成長

喬布斯在選擇庫克做自己的接班人時，當(dāng)時沒多少人看好庫克的前景。人們認(rèn)為庫克沒有喬布斯的洞察力，能夠設(shè)計出墊付行業(yè)改變的產(chǎn)業(yè)。

而在這十年時間里，人們批評庫克最多的就是“創(chuàng)新乏力”、“失去靈魂”。

但事實上，將庫克和喬布斯比較并不是正確的事。

如果說喬布斯是偉大的產(chǎn)品經(jīng)理，那個庫克更像一位運營專家。早期庫克也公開表示，自己擅長的是企業(yè)運營，以及供應(yīng)鏈管理，比起喬布斯開創(chuàng)iPhone，iPad在內(nèi)的一系列品類，庫克做的就是將這些產(chǎn)品發(fā)揚光大。況且?guī)炜艘仓鲗?dǎo)推出了Apple Watch和AirPods兩款奠定了蘋果在智能可穿戴領(lǐng)域地位的產(chǎn)品。

據(jù)Strategy Analytics基于行業(yè)報告和蘋果財報的數(shù)據(jù)顯示，Apple Watch銷量超過整個瑞士手表行業(yè)的銷量，而AirPods頂峰時期在無線耳機市場的占有率為一半左右。

在任期內(nèi)，庫克還做出許多改變。

為了打開龐大的中國市場，在庫克代替喬布斯成為CEO這十年間，大大小小近15次訪華尋求合作，平均每年都會來中國2-3次。而喬布斯曾在發(fā)布會時明確表示不會進(jìn)入中國市場。

事實證明，中國在供應(yīng)端與蘋果進(jìn)行了緊密捆綁，蘋果50%以上的供應(yīng)鏈來自中國。同時在消費端也給蘋果帶來了巨大的經(jīng)濟利益，

據(jù)美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC報道，美國投資銀行Wedbush Securities分析師丹·艾夫斯表示，中國是世界上最大的智能手機市場，是蘋果的“增長引擎燃料”。

在上個季度的財報中，大中華地區(qū)市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)極端亮眼：不僅單季度營收增長了57%，貢獻(xiàn)營收占比也增加到了19%，是最近兩年中貢獻(xiàn)比例最高的一次。中國也成為蘋果登頂世界第一手機廠商的關(guān)鍵。

所以，回頭再看庫克的選擇，無疑是極為正確的。如果再遲一步，那么華為就已經(jīng)占據(jù)了中國的高端市場，中國恰恰是華為手機的基本盤。

而在中美貿(mào)易關(guān)系最緊張的時期，庫克也選擇“沉默”，不至于得罪其中任何一方，這份智慧，足以看出庫克在市場上的謹(jǐn)慎態(tài)度。

庫克的未來

相比較激情又固執(zhí)的喬布斯，溫和沉穩(wěn)的庫克每次都能在關(guān)鍵時候帶領(lǐng)蘋果走到正確的道路。

這是為什么，即使外界批評聲再大，但董事會依然看好庫克。

正如蘋果在1998 年命懸一線時，庫克憑借個人能力讓公司翻了盤。這成就了后來的蘋果，也讓庫克從蘋果公司內(nèi)部確定了自己的地位。

2019年，庫克曾在斯坦福大學(xué)做過一次演講，他提到14年前，喬布斯也站在這個講臺上，他希望自己，“不要試圖模仿前人，排斥其他的一切，把自己扭曲成根本不適合自己的樣子?！?/p>

此前在被問及是否會“功成身退”時，庫克回應(yīng)稱，“短期內(nèi)不會離開”。

在獲得大額的股票獎勵后，庫克也需要為蘋果公司工作到2025年。

在今年的股東大會上，庫克拒絕透露任何新品細(xì)節(jié)，不過他同時表示“計算產(chǎn)品也將迎來巨變”。

在全球智能手機市場愈發(fā)激烈的背景下，僅僅靠著硬件并不能，拓展各類服務(wù)將是蘋果未來的增長方向。

目前，蘋果在M1芯片取得巨大成功，Mini LED技術(shù)將得到運用，而最令人興奮的是即將到來的Apple Car，這些都會是未來庫克帶給我們的驚喜。

責(zé)任編輯：haq