蘋果活成了自己最討厭的樣子？

在世界互聯(lián)網(wǎng)市場上，蘋果無疑是最沒辦繞過的一個名字，幾乎每個月蘋果都有不少消息上熱搜，只是最近蘋果的消息卻讓人有些喜憂參半，很多人都說在喬布斯誕辰的紀念日上，拿著高額年終獎的庫克把蘋果活成了自己最討厭的樣子，如果把公司比作一個個人的話，蘋果無疑是人到中年的確不復少年狂，變得“油膩”似乎也只是時間問題。

一、人到中年的蘋果

2月27日蘋果被告了，根據(jù)紅星新聞的報道日前，上海一用戶以“濫用市場支配地位糾紛”為由，將蘋果公司、蘋果電腦貿(mào)易（上海）有限公司起訴至法院。紅星資本局從該用戶委托律師——浙江墾丁律師事務所王瓊飛處獲悉，該案件已于2021年2月由上海市知識產(chǎn)權法院受理，目前等待開庭。根據(jù)起訴書顯示，蘋果用戶金鑫稱，蘋果在App Store內(nèi)存在收取高額傭金、強制搭售Apple Pay等限定交易、拒絕交易行為，并提出賠償金10萬元和公開道歉要求。

而就在前不久，蘋果的消息也是層出不窮，根據(jù)天極網(wǎng)的報道，根據(jù)最新消息，荷蘭反壟斷部門即將結束調(diào)查，對于蘋果做出處罰決定，這有可能是針對蘋果應用商店的全世界第一個監(jiān)管處理決定。這意味著，在諸多對蘋果進行反壟斷調(diào)查的國家和地區(qū)中，荷蘭有可能成為全世界第一家對于蘋果行為作出反壟斷裁決的國家。

看上去似乎蘋果麻煩不斷，但是，蘋果的銷量卻是真香，根據(jù)研究咨詢機構Gartner公布的最新數(shù)據(jù)，2020年全球智能手機的銷量大幅下降了12．5%至13．5億部，第四季度全球智能手機銷量下降收窄至5．4%至3．85億部。但蘋果的iPhone 5G系列手機銷量在第四季度猛增，這也是蘋果自2016年第四季度以來首次超越三星，重獲全球最大智能手機廠商的地位。2020年第四季度，蘋果銷售了近8000萬部iPhone手機，市場份額從去年同期的17．1%上升至20．8%，2019年第四季度蘋果iPhone銷量為7000萬部。

再看市值，2月7日蘋果的市值突破了2萬億達到了2．2萬億的高位，雖然最近已經(jīng)有些回調(diào)，但是相比于喬布斯過世的時候，蘋果的市值可謂是翻了數(shù)倍，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自庫克2011年執(zhí)掌蘋果以來，蘋果股東的投資回報率高達867%。。也正是蘋果銷量向好，蘋果市值屢創(chuàng)新高，因此蘋果的股東們表決同意了公司管理層的薪資獎勵方案。據(jù)此方案，庫克將得到100萬股蘋果股票的獎勵。按照今天的美股收盤價計算，這筆年終獎價值1．25億美元（約合8億人民幣）。

正所謂冰火兩重天的蘋果，如今卻讓人覺得有些感嘆，感嘆蘋果人到中年，更感嘆蘋果變成了自己最討厭的樣子。

二、蘋果為啥變成了自己最討厭的樣子？

我們仔細研究蘋果的發(fā)展歷程，其實可以把蘋果劃分成為旗幟鮮明的幾個階段：

第一階段，從喬布斯創(chuàng)立蘋果到喬布斯被趕出蘋果。蘋果可謂是初生期，那個時候的蘋果像一個嬰兒一樣可謂是成長迅速，短時間內(nèi)在個人電腦市場上形成了巨大的市場競爭力，從而一舉奠定了蘋果的地位。

第二階段，喬布斯離開蘋果的時間，蘋果就像年輕人一樣處于青春迷茫期，這個時候的蘋果什么都去做，你可以看到蘋果品牌的鞋子，蘋果品牌的T恤等等，讓人有點感覺像中國今天的南極人，迷茫不知道自己的方向。

第三階段，喬布斯回歸蘋果重新崛起，這個時候的蘋果可謂是年輕階段，走出了自己的迷茫期，開始進入大學進入發(fā)展快車道，iPod、iPhone、iPad等等橫空出世，讓蘋果成為了世界科技市場的引領者，蘋果做什么都會有無數(shù)人跟隨，因為蘋果就是潮流就是方向。

第四階段，庫克執(zhí)掌蘋果至今，蘋果幾乎再無拿得出手的市場亮點新品，每場發(fā)布會都讓人難以提起絲毫興趣，但是無可否認的是，當前的蘋果走的真穩(wěn)，市值是一路創(chuàng)新高，銷量和利潤水平也是可圈可點，只是這樣的蘋果是你想要的嗎？

蘋果為啥變成了自己最討厭的樣子？

首先，世界上只有一個喬布斯卻存在需要續(xù)命的蘋果。喬布斯的偉大其實大家都不用說了，憑一己之力扭轉乾坤，更開創(chuàng)了一整個智能手機、智能平板、智能可穿戴設備的時代，但是問題是喬布斯已經(jīng)走了，被上帝找去造手機了，在這樣的情況下，蘋果其實已經(jīng)不可能再找出第二個喬布斯了，所以喬布斯之前的那套，做一個產(chǎn)品開創(chuàng)新紀元然后持續(xù)吃紅利，紅利吃的差不多了就再去開創(chuàng)一個新產(chǎn)品體系這樣的玩法僅僅喬布斯能用，也許馬斯克也可以，但是至少蘋果現(xiàn)在沒有這樣的掌門人了，但是這么大的一個帝國還要發(fā)展那該怎么辦？蘋果要續(xù)命，卻沒有第二個喬布斯，所以庫克給出了屬于他的答案：平庸但是穩(wěn)健。相信大家看到蘋果的產(chǎn)品幾乎有一個標準模板：發(fā)布了一款新品，被整個互聯(lián)網(wǎng)市場吐槽批判毫無新意、性價比極差、智商稅，但是每次都會被銷量打臉。其實，這就是蘋果當前的玩法，不求創(chuàng)新但求穩(wěn)定，蘋果就像一個沒有一絲情緒波瀾的賺錢機器，每天都穩(wěn)定的令人發(fā)指，以至于重倉蘋果的巴菲特，用七個月凈賺300多億美元，但是不得不承認這樣的蘋果的確是一個可以長期生存下去的狀態(tài)，這種狀態(tài)符合了所有長期盈利的優(yōu)秀企業(yè)的狀態(tài)，的確很符合蘋果當前的需要。

其次，多元化的收入來源讓蘋果走的更穩(wěn)。其實，之前我們就說過，喬布斯時代蘋果就有非常多的預設暗棋，不過那個時候的蘋果實在是太成功了，喬布斯沒必要使用這樣的賺錢方式，但是隨著時代的發(fā)展，庫克可以說是慢慢地一步步把蘋果的暗棋啟動起來，從而形成了蘋果的收入護城河，蘋果的確絕大多數(shù)的主力依然是依靠iPhone，但是我們能夠看到這些年來iPhone在蘋果市場中的主力地位其實在不斷下降，如今iPhone在蘋果的營收貢獻已經(jīng)降到了60%以下，但是，另外一些東西卻在快速崛起，這就是蘋果的服務體系，除了大家一直吐槽的蘋果稅之外，蘋果的音樂、支付、新聞、游戲等等業(yè)務已經(jīng)逐漸崛起，雖然其占比沒有iPhone這么高，但是蘋果的服務收入正在快速增長，這些增長的收入能讓蘋果形成以硬件和互聯(lián)網(wǎng)雙柱支撐的格局，這無疑能夠有效地幫助蘋果進一步企穩(wěn)發(fā)展。

第三，蘋果已經(jīng)不是當年的蘋果了。之前的蘋果其實更像一個明顯的互聯(lián)網(wǎng)公司，所有業(yè)務都是按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯來進行的，但是現(xiàn)在的蘋果其實業(yè)務的邏輯正在轉變，正如同股神巴菲特的投資邏輯來看，自己不懂的公司堅決不投，但是巴菲特卻重金投資蘋果，究其根源不過是巴菲特已經(jīng)找準了蘋果的邏輯脈絡，這就是消費品，2018年巴菲特在接受采訪時表示：“蘋果使其產(chǎn)品不可或缺。我很喜歡蘋果的業(yè)績表現(xiàn)，也很喜歡他們管理層的思維方式，購買蘋果股票就是為了一直持有?！逼鋵崳@就是巴菲特的邏輯，蘋果已經(jīng)不是當年的蘋果了，它是一家明確的消費品公司，像可口可樂那樣不可或缺，在這樣的情況下，不是巴菲特變了，而是蘋果變了。

蘋果的確變了，變得更“油膩”了，但是不得不承認，當前的蘋果的確是一個長期公司該有的樣子。

責任編輯：haq