歷經(jīng)半年瘋狂的攻城略地之后,電子霧化行業(yè)的補貼亂戰(zhàn)開始暗中降火。
一頭是資本市場進入寒冬,上半年拿到融資的品牌寥寥無幾,不但燒錢補貼難以為繼,甚至不乏品牌出現(xiàn)資金鏈的危機。另一頭,靠打雞血催生的門店“虛胖”來得快去得也快,生存艱難,成批閉店,一點都不知道心疼人。
政策端,雖然具體的監(jiān)管細則尚未出臺,但已施行的修訂版《未成年人保護法》首次以全國性法律的形式明確禁止向未成年人銷售電子煙。毋庸置疑,未來對于行業(yè)的監(jiān)管只會更加嚴格。
以上種種現(xiàn)實的多層疊加,并沒有產(chǎn)生蒙太奇般的時空美感,卻實實在在地宣告了行業(yè)的“中場戰(zhàn)事”已經(jīng)到來:無序擴張時代宣告終結(jié),回歸產(chǎn)品和技術(shù)才是根本。
在這場頗具“終局之戰(zhàn)”意味的激戰(zhàn)正酣之際,筆者獲悉,JVE非我即將投下一枚具有決勝意義的產(chǎn)品“核彈”——擁有核“芯”科技加持的極光系列將于近期上市!
核彈級“芯”品“極光”即將上市!
電子霧化行業(yè)經(jīng)過最近半年多的圈地階段,存量市場基本已經(jīng)被瓜分殆盡。存量戰(zhàn)爭的殘酷之處在于,每一次銷量增長,都伴隨著對手市場份額的減少。這意味著下半場,沒有現(xiàn)金儲備,沒有商業(yè)模式,沒有核心競爭力的公司會過得非常艱難,一些落后的品牌將會被市場出清。
從當(dāng)前戰(zhàn)局看來,除了擁有先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的悅刻,其絕對頭部地位難以撼動之外,JVE非我也已經(jīng)通過創(chuàng)新商業(yè)模式,打造核“芯”競爭力的產(chǎn)品矩陣,積極擁抱監(jiān)管,掌握了決勝賽道的絕對實力。
沙場對壘,強壯的體魄是為“勇”,清晰的戰(zhàn)略是為“謀”,要贏得戰(zhàn)爭,有勇有謀不可或缺,一把所向披靡的產(chǎn)品武器也是必不可少——即將上市的“極光”系列產(chǎn)品,將是JVE非我具有清掃戰(zhàn)場能力的超級“核武器”。
據(jù)透露,JVE非我極光系列在設(shè)計上加入了國潮元素,并且加入了多重首創(chuàng)的工藝,使得實物無論是在視覺的藝術(shù)呈現(xiàn)和質(zhì)感層面,都堪稱“驚艷”。不僅如此,極光系列在核心硬件規(guī)格和性能上對市場同價位產(chǎn)品保持絕對優(yōu)勢,甚至達到了更高規(guī)格的自我要求,成就了多個行業(yè)內(nèi)的“第一”。此外,作為極光系列的核心賣點之一,極光搭載了JVE非我投入2000余萬元研發(fā)的,行業(yè)領(lǐng)先的MCU防偽芯片技術(shù),實現(xiàn)了產(chǎn)品防偽等諸多功能。
在出色的產(chǎn)品力基礎(chǔ)上,筆者了解到,極光系列作為JVE非我本年度最重要的殺手級產(chǎn)品之一,隨著產(chǎn)品的上市發(fā)售,JVE非我還將針對終端渠道配套發(fā)布量身定制的、震撼整個行業(yè)的營銷策略,助力代理商決勝終端市場。
產(chǎn)品力上對競品的全面碾壓,配合JVE非我素來見長的運營策略,極光系列的上市發(fā)售將是對于行業(yè)的一次降維打擊,堪稱“核彈級”產(chǎn)品!
這種降維打擊,就好比集齊了6顆無限寶石的戰(zhàn)力手套,所帶來的超乎想象的能力加成,將助力JVE非我不斷實現(xiàn)全新的飛躍。
行業(yè)進入“中場戰(zhàn)事”,回歸產(chǎn)品和技術(shù)才是根本
JVE非我“芯片+APP”的核心優(yōu)勢,清晰的盈利模型,共同構(gòu)筑了JVE非我商業(yè)模式創(chuàng)新的整體形態(tài),奠定了JVE非我贏得下半場戰(zhàn)局勝利的體質(zhì)和戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
事實上,JVE非我自成立之初便確定了圍繞芯片技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代的戰(zhàn)略初心,并以此構(gòu)筑了自身的核心競爭力。通過芯片技術(shù),JVE非我為每只生產(chǎn)的煙桿、煙彈、煙油分配唯一的身份碼,可以實現(xiàn)對產(chǎn)品的防偽識別管理,徹底杜絕行業(yè)通配、假貨問題。并且通過其配套的ECUP大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺,可以對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)以及消費者的使用行為數(shù)據(jù)進行收集分析,為宏觀的行業(yè)監(jiān)管規(guī)則制定和實施提供數(shù)據(jù)支持。在此基礎(chǔ)上,通過JVE非我手機端APP可以對用戶進行年齡、身份認證,確保未成年人無法使用該APP及產(chǎn)品。
在商業(yè)模式的創(chuàng)新層面,JVE非我圍繞“芯”片技術(shù)打造具有鮮明層級定位的產(chǎn)品矩陣,從價格帶到產(chǎn)品多樣性上全方位匹配用戶需求,構(gòu)建了可持續(xù)的盈利模型。渠道策略上,“專賣店+網(wǎng)點”的立體渠道體系覆蓋不同的區(qū)域市場和消費層級,并從信息化系統(tǒng)賦能、運營策略支持等維度出發(fā),支撐和提升渠道管理運營能力,讓渠道伙伴實實在在賺到錢,實現(xiàn)可持續(xù)的成長。
如此看來,JVE非我其實早在入局之初就對這場“中場戰(zhàn)事”作出了準(zhǔn)確的預(yù)判,并從商業(yè)模式的底層戰(zhàn)略謀劃,到產(chǎn)品、技術(shù)等執(zhí)行層面的戰(zhàn)術(shù)儲備都做足了充分的準(zhǔn)備。贏得“終局之戰(zhàn)”的勝利,相信只是水到渠成。
堅持以產(chǎn)品迭代和技術(shù)創(chuàng)新來解決行業(yè)痛點的品牌屈指可數(shù),JVE非我將通過技術(shù)創(chuàng)新給用戶、給行業(yè)帶來怎樣的改變呢?極光系列的上市又會如何以“核爆”能量重塑市場呢?讓我們共同期待謎底的揭曉吧!
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