自6月2日華為正式對外發(fā)布了HarmonyOS 2之后,鴻蒙已經(jīng)成為了科技圈里十足的熱點(diǎn),這其中既有華為在重壓下的自救,也有對未來互聯(lián)生活的展望,還夾雜著群眾對國產(chǎn)操作系統(tǒng)的希冀。隨著華為將Open Harmony捐獻(xiàn)給開放原子開源基金會并由其運(yùn)營,HarmonyOS正式成為了操作系統(tǒng)市場上的一支新軍。2013年,阿里也曾嘗試構(gòu)建自主操作系統(tǒng)YunOS,并向谷歌的安卓系統(tǒng)發(fā)起挑戰(zhàn),但由于專利儲備不足、缺少硬件支撐等因素最終在競爭中落敗。
近日,前YunOS員工“問鏡”向觀察者網(wǎng)回顧了當(dāng)初研發(fā)自主操作系統(tǒng)的往事,從YunOS的失敗再看HarmonyOS對谷歌發(fā)起的挑戰(zhàn),也能夠?yàn)槲覀兲峁┮粋€(gè)全新的觀察視角。
以下內(nèi)容為觀察者網(wǎng)與“問鏡”溝通后整理。
觀察者網(wǎng):YunOS是在一個(gè)怎樣的背景下開始的?
問鏡:YunOS立項(xiàng)于2013年,是阿里前CTO王堅(jiān)博士主推的兩個(gè)核心之一,一個(gè)后端的云系統(tǒng),叫做阿里云;另一個(gè)面向前端用戶的就是YunOS,最早的藍(lán)圖是通過云端無限的運(yùn)算能力,使用戶手上的云OS實(shí)現(xiàn)無限可能。兩個(gè)計(jì)劃同時(shí)開啟,由于阿里云與阿里的技術(shù)背景更契合,云計(jì)算突飛猛進(jìn);而YunOS則決定采用輕資產(chǎn)的策略,甩開硬件專注于軟件技術(shù)相關(guān)。
當(dāng)時(shí)YunOS的很多核心骨干是從微軟研究院以及WindowsPhone系統(tǒng)中而來,很多人之前沒能一展抱負(fù),從技術(shù)上講YunOS并不是從零開始。
安卓作為一個(gè)操作系統(tǒng),其代碼可簡單分為三部分,分別為開源代碼(AOSP),產(chǎn)權(quán)代碼和谷歌GMS。開源的AOSP屬于全人類的財(cái)富,再加上包括各類硬件廠商在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商為AOSP貢獻(xiàn)了數(shù)不清的代碼,谷歌并不能聲索產(chǎn)權(quán);
而產(chǎn)權(quán)代碼部分安卓也是一個(gè)后起之秀,很多更早的互聯(lián)網(wǎng)巨頭如微軟和甲骨文等,利用先發(fā)優(yōu)勢在其中也布局了很多專利,同時(shí)通訊相關(guān)的企業(yè)如芯片、藍(lán)牙等也在其中擁有份額,各廠商專利犬牙交錯(cuò),很難明晰歸屬;谷歌明確擁有的只有第三部分GMS生態(tài)。
谷歌能夠在開源基礎(chǔ)上搭建起來一個(gè)安卓,為什么我們不能在開源的基礎(chǔ)上,建立一套屬于擁有自主產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)呢?YunOS便因此而來。
觀察者網(wǎng):當(dāng)時(shí)與谷歌的交鋒是怎樣的?
問鏡:被外界稱為安卓套殼的操作系統(tǒng)都有一個(gè)類似的開發(fā)邏輯:用開源代碼打地基,寫自己自主的產(chǎn)權(quán)代碼,建立自己的生態(tài)體系。只要做完這三點(diǎn)就可以稱之為自主操作系統(tǒng)。
YunOS開始發(fā)力的2014年前后,國內(nèi)市場正處于3G向4G過渡的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)時(shí)全球市場上更是有超過5000余家涉足操作系統(tǒng)的企業(yè),全球產(chǎn)業(yè)資本投資不低于100億美元。那時(shí)候沒人敢拍胸脯說安卓一定勝出,因?yàn)楫?dāng)時(shí)全世界日均下載超過10萬的正規(guī)軟件商店有5萬多個(gè)(其中有很多換皮馬甲),除了谷歌最親密的伙伴,幾乎沒有人用GMS。
當(dāng)時(shí)的安卓系統(tǒng)并不完整,很多市場上的ROM團(tuán)隊(duì)需要手機(jī)硬件廠商為其開后門,才能進(jìn)行系統(tǒng)的定制化操作。這讓不滿足于自身在安卓體系內(nèi)話語權(quán)的手機(jī)巨頭有了自己的野心。
在這種行業(yè)大背景下,YunOS重寫了自主產(chǎn)權(quán)代碼,以國內(nèi)知名的應(yīng)用市場為后盾,聯(lián)合一批手機(jī)硬件廠商對谷歌發(fā)起了第一次正面挑戰(zhàn)。其實(shí)當(dāng)時(shí)YunOS僅僅與手機(jī)巨頭進(jìn)行了一些接觸,但谷歌的反應(yīng)卻是直接開啟了“江湖追殺令”。
由于自主代碼不等于自主專利,即便是散裝的安卓,對于后來者也有足夠的先發(fā)優(yōu)勢,谷歌在產(chǎn)權(quán)代碼層面翻出一大批專利,而YunOS及其聯(lián)合的數(shù)家廠商所擁有的專利難以抵擋,最終導(dǎo)致YunOS與谷歌的第一次交鋒失敗。
觀察者網(wǎng):這次交鋒之后產(chǎn)生了哪些影響?
問鏡:谷歌此次發(fā)難的時(shí)間非常致命,選擇在手機(jī)下生產(chǎn)線與正式發(fā)售之前的時(shí)間節(jié)點(diǎn),讓各廠商天量的投入打了水漂。幾大有硬件的手機(jī)廠商可以通過其他操作系統(tǒng)回血,但YunOS是真正的血本無歸。
操盤的王堅(jiān)博士也沒有得到阿里內(nèi)部的理解,有次年會王堅(jiān)博士上臺講話時(shí)一言不發(fā),坐在臺階上痛哭流涕,YunOS幾個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的人也是如此,內(nèi)網(wǎng)上甚至有帖子指名道姓罵王堅(jiān)是“騙子”。
但這次交鋒也讓原本就控制力薄弱的谷歌安卓體系更加不安,而裂痕很深的三星甚至一度與谷歌分道揚(yáng)鑣。
觀察者網(wǎng):第二階段的交鋒是怎樣的?
問鏡:第二階段其實(shí)是谷歌在全球范圍內(nèi)對YunOS的追殺。當(dāng)時(shí)任何一個(gè)在海外廠商想要和YunOS合作,一定會收到來自谷歌法務(wù)部的關(guān)注。利用專利大棒對全球硬件廠商進(jìn)行震懾,谷歌有了一定的時(shí)間來調(diào)整安卓的全球戰(zhàn)略。
由于第一次交手的失敗讓YunOS和阿里云的徹底分拆,因此這期間YunOS在尋找自己的技術(shù)路徑。
當(dāng)時(shí)YunOS與安卓的交鋒在谷歌預(yù)先設(shè)好的軟件生態(tài)戰(zhàn)場之內(nèi),因此可供選擇的技術(shù)路徑很少,操作系統(tǒng)先發(fā)優(yōu)勢太重要,YunOS必須兼容安卓,不然就是和整個(gè)供應(yīng)鏈說再見。
那時(shí)候各種硬件及可穿戴設(shè)備還是概念,很適合在淘寶上銷售,因此YunOS又選擇了一批硬件創(chuàng)業(yè)者一起拓展。可問題很明顯,當(dāng)時(shí)還是硬件性能快速爬升的年代,由于缺少大廠的加持,YunOS只能選擇低端廠商進(jìn)行適配,手機(jī)均價(jià)只有600元,可低端產(chǎn)品從設(shè)計(jì)時(shí)就開始落后,出廠時(shí)間又在半年之后,上市后更是無法跟上市場潮流。
整個(gè)YunOS生態(tài)的進(jìn)步速度永遠(yuǎn)追不上安卓生態(tài)的膨脹速度,而低端機(jī)的用戶質(zhì)量又不高,無法形成有效的正向積累,同時(shí)被專利大棒堵在了國門之內(nèi),YunOS進(jìn)退維谷。
所以整個(gè)第二階段,YunOS事實(shí)上是在被谷歌單方面追殺,無數(shù)的商業(yè)合作都被掐死在了襁褓之中,同時(shí),我們由于無法與安卓切割,也沒辦法證明自己是真正的自己,因此這樣的情況下虧損是一個(gè)天文數(shù)字。
觀察者網(wǎng):第二階段的交鋒你們有收獲到什么嗎?
問鏡:我們在追趕整個(gè)硬件市場的過程中,看到了谷歌與硬件市場的脫節(jié)。2016年內(nèi)部討論時(shí)形成了一個(gè)概念,對谷歌GMS生態(tài)的拆解,必須從硬件方面著手。
由于這一時(shí)段缺少了三星的支撐,谷歌無法在操作系統(tǒng)中拓展硬件專利池,因此選擇加強(qiáng)GMS為發(fā)展方向。其操作是將原本屬于安卓產(chǎn)權(quán)代碼的部分大量集成進(jìn)GMS,從而強(qiáng)化谷歌的軟件商店,利用燒錢推起了移動(dòng)端的游戲大戰(zhàn),并在全世界范圍內(nèi)與各種應(yīng)用商店進(jìn)行交鋒,硬生生打出了安卓的軟件生態(tài)。在軟件生態(tài)這樣一個(gè)谷歌設(shè)立好的戰(zhàn)場,YunOS事實(shí)上已經(jīng)沒有了勝算。
這個(gè)與GMS深度綁定的軟件生態(tài),成為了安卓最大也最堅(jiān)固的護(hù)城河,可任何策略做都是有代價(jià)的。
一方面大量的產(chǎn)權(quán)代碼被整合進(jìn)了GMS,代價(jià)就是安卓產(chǎn)權(quán)代碼池的長期停滯;另一方面是谷歌主導(dǎo)的硬件創(chuàng)新長期停滯。
很多人認(rèn)為安卓在這一時(shí)期百花齊放,但需要注意的是,開發(fā)出新功能、新設(shè)備的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)并不屬于谷歌,而是屬于各大手機(jī)廠商。散裝的安卓手機(jī)廠商對安卓系統(tǒng)進(jìn)行反哺并不上心,但利用安卓技術(shù)做手機(jī)卻可以積累屬于自身的技術(shù)資產(chǎn),所以安卓體系在谷歌應(yīng)用商店達(dá)成事實(shí)上的壟斷時(shí),還能極速擴(kuò)張。
反觀此時(shí),谷歌的各種發(fā)布會都是與應(yīng)用市場、營收分成之類的運(yùn)營相關(guān),安卓的創(chuàng)新來源事實(shí)上已經(jīng)聚集在華強(qiáng)北。
觀察者網(wǎng):這之后的YunOS還有哪些動(dòng)作?
問鏡:第二次交鋒的失敗幾乎徹底打垮了YunOS的心氣,兩次失敗之后,YunOS也先后在H5小程序、AI芯片以及萬物互聯(lián)領(lǐng)域嘗試過自救。
H5小程序在一定程度上可以擺脫谷歌的GMS規(guī)則,甚至連三星都再次與我們接觸,但這一思路遭到了國內(nèi)所有超級APP的抵制,因?yàn)榇藭r(shí)大數(shù)據(jù)隨著阿里云的進(jìn)展開始流行,超級APP開始珍惜自己的地盤,所以YunOS在阿里內(nèi)部都很難獲得支持。
在AI芯片的摸索讓YunOS看到了萬物互聯(lián)的方向,這是因?yàn)槿f物互聯(lián)瞄準(zhǔn)了谷歌沒有硬件制造的缺點(diǎn),通過整合產(chǎn)業(yè)鏈去爭奪安卓體系的主導(dǎo)權(quán),操作系統(tǒng)只是一個(gè)旗幟,這個(gè)旗幟叫YunOS還是HarmonyOS并不重要。
對于整個(gè)行業(yè)來說,萬物互聯(lián)的口號可以進(jìn)一步打擊安卓的產(chǎn)權(quán)占有率,增大全行業(yè)硬件廠商的話語權(quán),從而進(jìn)一步讓安卓遠(yuǎn)離制造端。這對于安卓而言是一個(gè)赤裸裸的陽謀,因?yàn)殚L期將精力集中在GMS,谷歌并沒有足夠的籌碼在萬物互聯(lián)的時(shí)代用GMS去造一個(gè)全新的護(hù)城河。
但操作系統(tǒng)是一個(gè)比錢多、比血厚、比命長的戰(zhàn)爭,可YunOS無論是團(tuán)隊(duì)心氣還是在公司的話語權(quán),都已經(jīng)力不從心,最終只得退場。
觀察者網(wǎng):從YunOS老兵的角度,你是怎么看HarmonyOS的?
問鏡:HarmonyOS的處境其實(shí)比YunOS更加艱難,但HarmonyOS卻具備著其他人無法想象的優(yōu)勢。
首先是華為在通信領(lǐng)域的積累。華為通信技術(shù)的家底之厚是難以想象的。萬物互聯(lián)對包括谷歌、阿里等軟件廠商在內(nèi)的玩家都只是一個(gè)口號,對華為這樣的通信巨頭卻是他們的必經(jīng)之路。
5g已然在手,如果現(xiàn)在無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián),未來的6g甚至是789g總有達(dá)到的時(shí)候,因?yàn)橥ㄓ嵐δ苁侨f物互聯(lián)的核心技術(shù)之一。而且主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)還在華為自己的掌握之中,只要資金鏈不斷,華為積累的技術(shù)專利護(hù)城河可以讓所有玩家感到絕望。
其次就是中國需要自主的操作系統(tǒng)。從國家、產(chǎn)業(yè)的角度來看,我們需要一款給整個(gè)民用制造領(lǐng)域做引擎的操作系統(tǒng)。假如萬物互聯(lián)時(shí)代遇到安卓對整個(gè)中國制造說不的極端場景,第三方硬件可以從鴻蒙的角度把產(chǎn)品銷售出去,這是一次對整個(gè)國內(nèi)制造業(yè)的兜底。
當(dāng)華為選擇把Open Harmony進(jìn)行開源,從國家及產(chǎn)業(yè)的角度來看,HarmonyOS就已經(jīng)取得了成功。這也是YunOS當(dāng)年并不具有的勇氣。
第三是華為擁有良好的設(shè)備基礎(chǔ)和用戶根基,即便遭到了制裁,華為還有足夠多的高端設(shè)備去展現(xiàn)自己系統(tǒng)的優(yōu)越性,而且華為本身的存量用戶足夠高端,也能夠?yàn)槿A為爭取到數(shù)年的窗口期。如果華為將自身存量的手機(jī)進(jìn)行升級,其市場占有率就會超過8%。
對于合作廠商而言,即便是已經(jīng)搭載了安卓的設(shè)備,華為也需要去爭取為升級鴻蒙留一個(gè)接口,把各種硬件鋪設(shè)出去才是生存之道。主動(dòng)與安卓切割并不可取。
觀察者網(wǎng):那你認(rèn)為HarmonyOS未來能做到一統(tǒng)江湖嗎?
問鏡:目前來看并不會。從市場角度來看,HarmonyOS是操作系統(tǒng)的后來者,應(yīng)該用新東西去爭取認(rèn)可,僅僅走別人的路只能滿足最低層次的需求。
華為可以選擇的方式是,通過操作系統(tǒng)把自己的新技術(shù)推銷出去,拉攏屬于自己的體系。比如一定要讓合作方感到有利可圖,而HarmonyOS也必須要讓各方看到足夠的賣點(diǎn)。在萬物互聯(lián)層面,目前的華為有快速擴(kuò)散自己專利的需求,所以應(yīng)該會更樂意用核心專利來進(jìn)行操作系統(tǒng)的深度整合。
但現(xiàn)在除了電視機(jī)、掃地機(jī)器人、手表、耳機(jī)等各類產(chǎn)品之外,萬物互聯(lián)充滿絕對代表性的核心殺手锏還在培育之中。HarmonyOS需要在5g的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),打出一場具有震撼效應(yīng)的硬仗。
目前國內(nèi)各一線手機(jī)廠商在事實(shí)上已經(jīng)成為安卓領(lǐng)域割據(jù)一方的諸侯,比如國內(nèi)的兩家手機(jī)廠商OPPO與vivo,在外界看起來是非常佛系的。這是因?yàn)橛布S商的市場周期與互聯(lián)網(wǎng)思維并不一致,硬件鋪貨也是一個(gè)巨長的周期,即便強(qiáng)如蘋果,OV的市占率也已經(jīng)追到了蘋果的屁股,只是在高端市場上略有所欠缺而已。
從傳統(tǒng)硬件廠商的角度來看,OV這種屬于正常企業(yè),而華為其實(shí)才是“異類”。
OV只有穩(wěn)住自身的節(jié)奏,在各方競爭中不對外表態(tài),才是最符合商業(yè)邏輯及自身利益的做法。如果真到了HarmonyOS擁有核心亮點(diǎn)的時(shí)候,再出面表態(tài)同時(shí)支持安卓和鴻蒙,而不是將自己綁死在某一個(gè)操作系統(tǒng)上。低調(diào)與佛系讓OV擁有了更靈活的操作空間,但短期內(nèi)宣布接入HarmonyOS不具備操作的可行性。
觀察者網(wǎng):我們該如何理解操作系統(tǒng)間競爭的本質(zhì)?
問鏡:操作系統(tǒng)的本質(zhì)是構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系的產(chǎn)權(quán),以產(chǎn)權(quán)撬動(dòng)行業(yè),引領(lǐng)乃至駕馭行業(yè),才是讓操作系統(tǒng)偉大的原因,成敗的關(guān)鍵一直都是產(chǎn)權(quán)的分量,分量足夠才能催生商業(yè)模式,從而讓生態(tài)循環(huán),自我進(jìn)化。
技術(shù)線路的選擇只是產(chǎn)權(quán)的外衣,并不是產(chǎn)權(quán)本身。
初生的操作系統(tǒng)是脆弱的,YunOS面對谷歌壓力時(shí)的窘迫,說明如果不是一條賽道的創(chuàng)建者,技術(shù)線路并不能成為產(chǎn)權(quán)的核心,YunOS一直沒能及時(shí)找到匹配的核心產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致了落地時(shí)的艱難。能讓技術(shù)線路成為產(chǎn)權(quán)本身,只是知識產(chǎn)權(quán)法律框架下先發(fā)優(yōu)勢帶來的特權(quán)。鴻蒙應(yīng)該引以為鑒
轉(zhuǎn)自:觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊(采訪/周昊 編輯/周遠(yuǎn)方)
編輯:jq
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原文標(biāo)題:從阿里yunOS失敗看鴻蒙OS,對戰(zhàn)安卓從哪里入手?
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