8月6日,思遠半導體舉行十周年慶典,算是給過去十年畫上完滿的句號,并開啟新的十年。在成立之初,公司只有兩個人,到現(xiàn)在成為電源芯片的領先者,思遠半導體是如何一步步做到的,思遠董事長董官斌在接受媒體采訪的時候,詳細分享了他的創(chuàng)業(yè)故事。
圖:思遠半導體董事長董官斌
“失敗100次之后,第101次可能就成功了”
早在讀書的時候,董總就有了創(chuàng)業(yè)的想法,在創(chuàng)業(yè)之前的十年,他一直不斷積累,嘗試不同的工作崗位,從研發(fā)、供應鏈到銷售,差不多用了十年時間。
過去十年,他認為其實沒有特別驚天動地的事情,就是一點一點的干,他說,“也許人生的每一步未必能完全計劃好,只要遵循內心的想法,大膽嘗試,不要害怕失敗,可能失敗100次之后,第101次就成功了?!?br />
董總分享了創(chuàng)業(yè)過程中一些印象深刻的事,其中一個是,為了研發(fā)一個新產品,他和研發(fā)總監(jiān)每天工作到晚上一點左右,差不多持續(xù)一個月,才把產品上的一個問題解決掉。他說,“我們相信問題一定可以解決,只要有可能,一點更要想方設法去嘗試?!?br />
過去的十年讓人印象深刻的事情很多,董總還分享到,當年公司的第一代產品,做了將近兩年時間,等到真正推向市場,獲得第一個100萬訂單的時候,非常震撼,非常難忘。
就是這樣一步步走過來,思遠半導體逐漸形成了自己的核心競爭力,董總認為主要有三點:一是思遠具有敏銳的市場洞察力,愿意多跟客戶交流傾聽,一起解決問題,推動行業(yè)發(fā)展;二是面對挑戰(zhàn)的時候,不輕言放棄;三是持續(xù)投入研發(fā),愿意不斷深入解決各種難題,推出新產品,打破國外公司的壟斷。
到目前為止,思遠的業(yè)務主要有兩大細分應用市場,移動電源和TWS耳機。近兩年來,思遠半導體TWS耳機充電倉SOC芯片市場占有率排名第一,累計出貨超過7億顆??蛻舭ㄐ∶?、OPPO、一加、realme、傳音、魅族、1MORE、百度、網易、漫步者、JBL、Anker、哈曼、摩托羅拉等國內外知名品牌,服務全球數(shù)億消費者。
思遠半導體如何做到TWS耳機市場第一
當初為什么會進入TWS耳機市場?TWS耳機不是一個從零起步的市場,有上一代的產品基礎,蘋果就是把有線去掉,成為真無線耳機,引領了全新的市場需求,形成井噴。
蘋果推出的AirPods給用戶帶來了更舒服的使用體驗,迅速被大家接受。董總分享到,站在巨人的肩膀才能看的更遠,所以思遠當時義無反顧的進入該市場,并確信一定能夠成長起來。
思遠首先迅速占領白牌市場,然后跟進品牌客戶。當時有一個合作伙伴安特信,在這個市場有比較深的技術積累,兩家公司進行了很多次深入的探討,一起定義產品,后來在OPPO、小米的關鍵項目上成功應用。在白牌市場站穩(wěn)腳跟后,迅速抓住品牌客戶介入這個市場的時間,不斷迭代產品,最終形成了市場領先優(yōu)勢。
另外,消費電子的迭代周期是2年左右,TWS耳機也差不多。因此一定要在市場變化之前,能夠做出準確判斷,而思遠每一代的產品升級都走在市場的前面,董總認為,思遠之所以能領先市場推出產品并被客戶接受,是基于對市場和客戶的了解,只有先把痛點挖出來,并解決掉,才能做出客戶愿意買單的產品。
電源芯片行業(yè)未來有哪些技術趨勢
快充和無線充是目前比較受關注的兩大趨勢,凡是有電池的設備,快速補電能很好的解決客戶痛點,思遠去年開始做耳機快充,第一代產品已經量產,第二代的產品也已經準備好,將馬上面世。
董總認為,不管同類型有多少同類型的廠家,得益于系統(tǒng)始終是在變化的,只要它有變化就會產生新的需求,誰能率先捕捉到新的需求,理解客戶的痛點,誰就可以抓住機會。
無線充電也是電源往下走可能的趨勢,主要看客戶愿意買單的點在哪里,只要客戶的需求呈現(xiàn)了,結果就會呈現(xiàn)。思遠去年也推了無線充電的產品,客戶反饋還不錯。
然而包括TWS耳機在內的可穿戴設備存在空間限制,董總分享到,針對這類空間受限的應用,思遠提出了幾個觀點,包括更高的功率密度、更小的封裝體積、超低的待機功耗,它需要多技術融合,要求工藝創(chuàng)新、封裝創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新,目前思遠在有序推進。
思遠半導體的未來布局
在應用市場方面,除了消費類電子領域, 思遠已經開始著手布局工業(yè)、汽車電子相關市場。比如汽車電子市場,思遠現(xiàn)在已經在著手規(guī)劃產品,基于BMS模擬前端的芯片定義已經完成,正在芯片設計中,不過董總也提到,進入汽車市場周期比較長,不過只要開始了,就不會晚。
在資本市場方面,思遠也有所規(guī)劃,近幾年國家的產業(yè)政策對半導體行業(yè)支持力度很大,尤其中美貿易以來,集成電路產業(yè)鏈成了大家關注的焦點,社會資本進入的也非常多。據(jù)董總介紹,思遠去年完成了A輪融資,接下來也會考慮進入資本市場。
對于當前比較多的公司集中的上市的現(xiàn)象,他談到,上市對于每家公司來說是起點,不是終點,企業(yè)不能為了上市而上市,需要根據(jù)自己實際情況出發(fā),包括如何對未來做好規(guī)劃,更清晰的布局戰(zhàn)略業(yè)務,讓自己離市場更近等,如果我們最終不能回歸到價值本身,最后也會被資本市場所拋棄。
在人才和專利儲備方面,人才培養(yǎng)是IC企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一,董總認為,一個企業(yè)如果沒有培養(yǎng)人才的心態(tài),是走不遠的。過去10年,思遠一直在培養(yǎng)人才上持續(xù)投入, 并形成一套完整的培養(yǎng)體系,從新員工入職的第一周、第一個月、第一個季度直到第一年、第二年,都有一整套培養(yǎng)規(guī)劃。
另外,思遠一直重視知識產權的保護,目前為止已經申請、獲得了超過60項自主知識產權。當公司決定進入新市場的時候,都會充分分析專利布局,無論是有線充電還是無線充電,高壓大電流、低壓大電流產品等,思遠都有布局。
未來十年的愿景目標
思遠相信市場一直是變化的,下一個10年,思遠將始終堅持“誠信、正直、利他”的價值觀作為作為行事準則。董總表示,未來10年、20年甚至更長時間,我們堅信國家一定會持續(xù)向上發(fā)展,市場規(guī)模會不斷擴大,有這樣龐大的市場基礎,相信可以孕育出很多偉大的公司,希望思遠半導體是其中之一。
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