9月3-5日,德賽西威總裁兼首席執(zhí)行官高大鵬出席第十七屆中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國(guó)際論壇,并參與了以“決勝智能電動(dòng)汽車新賽道的競(jìng)爭(zhēng)力塑造”為主題的圓桌討論。
該論壇是汽車行業(yè)規(guī)格最高,規(guī)模最大的交流平臺(tái)之一,圓桌討論環(huán)節(jié)是論壇的重磅看點(diǎn)。
圓桌會(huì)議期間,主持人針對(duì)當(dāng)前全球汽車產(chǎn)業(yè)加速電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型的重要契機(jī),提出了如何打開企業(yè)思路,搶占智能電動(dòng)汽車新賽道,打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品等相關(guān)問題。
智能電動(dòng)車和普通電動(dòng)車的區(qū)別?
高大鵬:“如果把車比作人,電動(dòng)車是換了一身肌肉,智能車就是換了大腦和感知?!?/p>
他從車的成長(zhǎng)性、概念性兩方面分享自己的理解:
不管傳統(tǒng)車還是電動(dòng)車,它在量產(chǎn)那一刻已經(jīng)定型,智能車則不然,它具備成長(zhǎng)性,量產(chǎn)的時(shí)候開始發(fā)育,在使用的過程中不斷成長(zhǎng)。
而且,智能車解決的不純粹是點(diǎn)到點(diǎn)的移動(dòng)問題,它解決的是空間問題——通過智能化的人車交互,或城市基礎(chǔ)設(shè)施與車的交互,賦予其空間意義。
五級(jí)劃分符合當(dāng)下汽車演變態(tài)勢(shì)嗎?
高大鵬:
五級(jí)劃分最開始設(shè)定的意義在于規(guī)劃新生事物的引領(lǐng)方向。到今天來看,按場(chǎng)景識(shí)別劃分,構(gòu)建不同場(chǎng)景下的不同做法也是一種方式;
其次,關(guān)鍵要通過仿真技術(shù),保障安全問題,這遠(yuǎn)比它叫L幾的意義更大。
說到底,一個(gè)是從框架上的分級(jí)、判斷,另外是從底層的使用環(huán)境、場(chǎng)景從下往上走,從這兩條路可以把分級(jí)做得更有實(shí)踐意義。
智能電動(dòng)車的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
高大鵬:第一要識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)在哪——“智能化的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)”。這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是圍繞著數(shù)據(jù)展開的,它是通往智能化非常重要的路徑。
其次要聚焦。隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)加速電動(dòng)化和智能化,政策、技術(shù)、環(huán)境變化也在加快,企業(yè)難以及時(shí)反應(yīng),這時(shí)候就應(yīng)該聚焦在自己擅長(zhǎng)的地方,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),與同行業(yè)伙伴共同打造更有效率的產(chǎn)業(yè)鏈。
怎樣去融合性發(fā)展或者競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展?
高大鵬:“企業(yè)想活下來,必須做到更加開放?!?/p>
未來的競(jìng)爭(zhēng),不管是所謂的新勢(shì)力還是傳統(tǒng)勢(shì)力,我們都在演進(jìn)成一個(gè)新物種,所以不存在誰更新一點(diǎn)的概念。
這個(gè)演進(jìn)的過程會(huì)非常快,如果哪個(gè)企業(yè)的決策、糾錯(cuò)能力、自我認(rèn)知能力不夠快,就非常危險(xiǎn)。
責(zé)任編輯:haq
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原文標(biāo)題:高大鵬:電動(dòng)車是換肌肉,智能車就是換大腦
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