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2021供應(yīng)鏈盤點:貿(mào)易商的狂歡,原廠與代理的隱憂

電子麥克風(fēng) ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:張迎輝 ? 2022-01-28 07:20 ? 次閱讀

春節(jié)年前,元旦已經(jīng)過,新春長假即將到來。2021年的業(yè)績收獲如何,都已經(jīng)有了定論。剛一開春,電子發(fā)燒友網(wǎng)記者就開始走進產(chǎn)業(yè),采訪一些供應(yīng)鏈上的朋友。聽到了不少消息,梳理一下,大吃一驚。

行業(yè)狀態(tài):2021年,貿(mào)易商的狂歡年,代理商則次之。

前幾年還在談中國貿(mào)易商何去何從的問題,元器件貿(mào)易商們就迎來了整體爆發(fā)的一年。筆者應(yīng)一位行業(yè)朋友的邀請,跟幾位分銷商(代理商和貿(mào)易商)朋友喝茶座談。不打聽還好,一打聽嚇一跳。

一個僅成立三年,團隊二十人左右的貿(mào)易商,去年業(yè)績過了2億。一個是40人不到的貿(mào)易商,業(yè)績過了8個億。還有一個100人左右的貿(mào)易商,據(jù)說是業(yè)績達到了30億。并且,不像以前量級越大,利潤越不咋滴,去年的純利都高得驚人。業(yè)內(nèi)新添豪車犒勞自己的老板很多,還有賣游艇的推銷員找上了這個群體。朋友圈也看到有某些元器件代理商的團隊大秀游艇團建。大概消息已經(jīng)傳到了那些銷售那里吧。

作為分銷鏈上業(yè)績最大的,當(dāng)然也聽到頭部廠商業(yè)績更為出色。一是拿到了頭部國際芯片原廠代理的幾家,業(yè)績更為強勢增長,腰部廠商也是代理為主業(yè)績流水大增,翻倍只是小目標(biāo)。而在為客戶提供元器件的代理供貨的過程中,將貿(mào)易業(yè)務(wù)也做進去,把毛利做得高一些。

這種正規(guī)服務(wù)的代理商,多家已經(jīng)做好了上市的準(zhǔn)備。2021年的業(yè)績大漲,對上市無疑會是個好消息。當(dāng)然也有因為缺貨錢沒賺多少的,正規(guī)代理商都是常規(guī)打法,要找原廠下單,交期加長在最缺貨的時候,錢沒賺到。11月不太缺貨了部分產(chǎn)品價格下調(diào),出貨了利潤不太美?;蛘呤怯胸浺彩窃瓘S指定走一下貨,價格不能漲。否則取消代理權(quán)或是后面要失去終端客戶。

混合性分銷的代理商,則是在去年如魚得水。一方面業(yè)績流水漲了,另一方面公司內(nèi)部本來就有貿(mào)易業(yè)務(wù),靈活得很。有終端大廠的配合,加上貿(mào)易業(yè)務(wù)靈活的打法,要風(fēng)得風(fēng),要水得水。年底尾牙都是盡量低調(diào),不想對外泄露發(fā)了大財?shù)南ⅰ?br />
以上三種代理商,以貿(mào)易商業(yè)績和利潤增長最快。沒有規(guī)則、之前深耕產(chǎn)業(yè)廣積人脈的貿(mào)易商們,可以到處找貨、自由加價、終端客戶和中間商客戶訂單隨便接。在特別的時期,很多原本屬于終端對接原廠或代理的訂單,都神奇地轉(zhuǎn)到了貿(mào)易商。讓貿(mào)易商們來操盤,鏈條上人人開心,個個得利。

補充說一下,分銷鏈上過去一年也是從業(yè)者人員流動最快的一年。一是貿(mào)易商銷售人才出走創(chuàng)業(yè),二是頭部好幾家代理商涉及炒貨被開除者眾,三是2021年年銷售待遇這么好,新的一年還能拿得到這么多么?四是銷售線外的人員待遇調(diào)整的問題。企業(yè)老板和銷售都發(fā)了大財,那么支撐團隊的待遇怎么調(diào)?財聚人散,財散人聚,隊伍不好帶了。

原廠:歡樂很多,未來壓力不小

國際原廠的缺貨,尤其是車規(guī)級芯片的缺貨,讓這幾家大廠原本要賣掉的業(yè)務(wù),突然變成了特別的香餑餑。過車規(guī)的晶圓產(chǎn)線就那幾家,過了車規(guī)的IDM更是少之又少。全中國都在造車,芯片排單到了2024年的大把。沒辦法,需求倍增,資金都轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。大家能怎么辦?即使是不缺貨,也會因為某些高人操盤,變成極度缺貨而漲價。

我想根源還是在資本。造車資本大水注入,能人就可以搞混原來清澈的一池春水,然后在混水中,分上一杯羹。

分銷可以重資本快進快出,賭得是人脈和膽識。但芯片設(shè)計公司品牌,甚至是IDM就不能這樣了。市場疊加放大的因素,讓原廠并沒有太大的膽量來加產(chǎn)能。產(chǎn)能也不可能一夜之間變大。所以低端貨缺貨,高端貨漲價。但總的來說,由于都不去生產(chǎn)低端,所以過去一年中,低端的漲價幅度更大。

所以,那些業(yè)績大漲的原廠,要不順利上市,靠資金繼續(xù)擴張。也聽到有些客戶被搶走,業(yè)績沒怎么做好的原廠,重要產(chǎn)品線的團隊被同行撬走,新的一年的挑戰(zhàn)更大。如果團隊被挖,那么后面的合并也陸續(xù)有來?,F(xiàn)在科創(chuàng)版芯片公司上市進入下半場,未能拿到入場券的芯片公司,如果不能找到好的現(xiàn)金注入源頭,那么很快會被并購或失敗。

古人說的塞翁失馬,或者是樂極生悲,都會在2022年的芯片行業(yè)中出現(xiàn)。至于會在哪幾個產(chǎn)品線中出現(xiàn),就要看車規(guī)以外的芯片缺貨還有多久。

還有就是,國產(chǎn)芯片已經(jīng)吃夠了消費級的市場蛋糕,這一塊的大蛋糕,國際原廠基本都已經(jīng)退出,剩下國產(chǎn)廠商在做。而這類芯片企業(yè),MOS、容感晶振連接器企業(yè),基本上已經(jīng)上市或即將上市,國內(nèi)市場飽和就容不下新玩家,進入國際市場跟國際原廠競爭,就看那幾個大的ESM和OEM工廠的采購下單量了,畢竟國際消費類電器的工廠不多,品牌集中,并且日系、韓系、臺系供應(yīng)商關(guān)系深厚,想打入甚至在市場翻盤,很難。

再加上國內(nèi)芯片廠商,為了在利潤率和投資報表上表現(xiàn)更好,已經(jīng)加大馬力沖擊工業(yè)級、車規(guī)級的芯片,找高利潤的藍海市場要業(yè)績。去年美信ADI的合并,給了大家一絲機會,看ADI固執(zhí)的代理商嚴(yán)格的以貨品的把控,以及TI過去一年中業(yè)績大漲,牢牢守住自己的防線,ST、瑞薩英飛凌也是一樣,放棄可以放棄的市場,守住不能丟的工業(yè)、醫(yī)療和汽車市場,局面的轉(zhuǎn)變沒有一絲動搖,并且很多代理商還是看清楚了,走流水不漲利潤的業(yè)務(wù),對于將來還不想上市的代理商來說,與其多搶一些類似于雞肋的國產(chǎn)芯片慢慢一起長大,不如更努力地抱好這幾個大腿。丟掉大腿吃雞肋的事情,不是國字號背景的,應(yīng)該都不會那么固執(zhí)。

國產(chǎn)芯片必須繼續(xù)抓住百年一遇的機會,小步快跑,挖到每一個角落的人才,做出新產(chǎn)品,進入到新客戶供應(yīng)商名單中。這也是芯片設(shè)計人才工資漲到金融人才的待遇的原因之一。美光關(guān)閉上海設(shè)計公司,讓人感覺市場突然有大把人才流入市場,估計現(xiàn)在知道消息的廠家,已經(jīng)收不到他們的簡歷了。

幾個小市場變化點:

一、毛利低的市場換波人來玩。國產(chǎn)MOS界有句話很有名,“最好永遠不要做中山古鎮(zhèn)的單,否則就是接不完的單,收不完賬。" 發(fā)了財?shù)墓?yīng)商,能做別的利潤高的,就不會再做玩具和燈具客戶了。這些都是家族企業(yè)抱團式的工廠,沒有不透明的降價,沒有做不到的低價。缺貨風(fēng)一過,砍價的家族企業(yè)都抱團了。

在華強商貿(mào)易商看來,原本屬于商業(yè)機密的采購價格,在中山屬于透明信息。降一厘錢的消息,一夜之間可以傳到每個工廠的老板和采購耳朵里。一開始降價就等于全面降價。

并且,家族工廠還會抱團下單。每個工廠1KK的單,到了中山五個工廠合起來就是5KK的定單。你還不降,10KK的單壓過來,你降不降?

所以只要能不跟他們做生意,即使業(yè)績降下來,賺到的利潤不少就可以了。小魚(利潤薄的)釣久了,能搞到大魚(厚利潤的)就不會回頭去釣小魚。

拋棄消費類,走進工控、光伏、儲能、醫(yī)療、汽車市場。這是新的一年原廠和代理共同的內(nèi)心小愿望。

二、DCDC市場要大漲,ACDC要萎縮。

隨著越來越多的電器設(shè)備,都變成電池供電的無線產(chǎn)品,DCDC的需求會變得無處不在。反過來,ACDC的需求會變少。國產(chǎn)幾家IDM都在把產(chǎn)品線從高壓ACDC轉(zhuǎn)向低壓DCDC。

三、MCU市場要大變。這個不多說。

補充一下,MCU廠商模塊化出貨、COMBO出貨和方案出貨都會有。但還會有方案公司出單片機。一個(MCU原廠)是要將業(yè)績做大,一個是要將成本做低(方案公司的MUC 朝ASIC化來做巨量單品市場)。誰的故事更有說服力,終端廠商有話語權(quán)。

四、信創(chuàng)板市場?,F(xiàn)在已經(jīng)政策不讓提信創(chuàng)市場了。但信創(chuàng)已經(jīng)快速傳遞到終端了。終端的供應(yīng)鏈玩家已經(jīng)在推。由于硬性的換機指標(biāo),業(yè)績和蛋糕就放在那里。起步的利潤率低到驚人,又找不到炒貨的玩法?,F(xiàn)在是狗咬豪豬,無從下嘴。這塊肉是既定玩家的市場,怎么做活才是正路。否則生態(tài)搞不起來,國際廠商組團殺回來事小,被人再笑話一次事大。

五、國際芯片廠商的供應(yīng)鏈生態(tài)還會保持更好的優(yōu)化。

頭部幾個代理商跟國際原廠的配合,靠的是游戲規(guī)則。即使是內(nèi)外勾結(jié)炒貨,傷害了一些客戶,也因此砍掉了眾多PM和高管,但跨國分銷商完善的體系,與原廠之間的游戲規(guī)則保障,讓價值鏈上的分配做到更加公平。都是上市公司的話,財務(wù)回報是公開的。大家都會理性辦事。


后話

好了,這篇文章先整理到這。由于涉事各方話題敏感,為避免不必要的麻煩,所有信息來源和提到的相關(guān)企業(yè),都未有實名。如有雷同,純屬您在行業(yè)太資深。

供應(yīng)鏈行業(yè)采訪請郵件:mikezhang@elecfans.com。

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