電子發(fā)燒友網(wǎng)(文/黃山明)3月17日,中芯國際發(fā)出公告,公司代理董事長高永崗博士,獲委任為中芯國際董事長,自2022年3月17日生效。而在半年前辭去中芯國際董事長職位的“芯片泰斗”周子學最終以身體原因為由,辭去了執(zhí)行董事一職。
對于這一次的交接,有業(yè)內(nèi)人士稱這是一次完美的交接,對中芯國際乃至中國半導體產(chǎn)業(yè)都有著重要的影響。不過另一方面,自周子學辭任中芯國際董事長之后,其股價便一路走低,從半年前的21.1港元降至如今的16.7港元,跌幅達到20%以上。
流水的中芯國際高管
相比其他大廠,中芯國際的人事變動似乎更為頻繁,而人事問題也一直是困擾中芯國際的重要問題。早在2010年,便已經(jīng)有許多中芯國際的高管出走,并且直接加入到其競爭對手企業(yè)當中。
如前中芯國際市場行銷及業(yè)務(wù)中心負責人的謝寧,便從中芯國際出走后,擔任華力微電子的顧問,而華力微電子是華虹集團與宏力半導體一起辦的合資企業(yè)。
此外,原中芯國際副總裁、北京12英寸廠總經(jīng)理劉越從中芯國際離任之后,加入到了手機電視芯片巨頭泰景科技。
而在近期則更為頻繁,包括在2020年中芯國際的技術(shù)領(lǐng)頭人梁孟松直接向董事會遞上了辭職信。當然,梁孟松此次的辭職更多是表明自己的憤怒,因為中芯國際未通知他便將蔣尚義招攬了過來,兩人之間存在諸多矛盾。
盡管隨后中芯國際將梁孟松安撫了下來,但矛盾并未消除,只是掩埋了下來。到了2021年,中芯國際的人事變動更為劇烈。
首先是中芯國際兩大核心技術(shù)人員之一的吳金剛選擇了辭任,要知道吳金剛在當時剛獲得了價值近千萬的股權(quán),一旦辭任,這筆巨額獎金便無法拿到了。但從2001年開始加入到中芯國際的吳金剛,如今卻走得那么堅決。
不過吳金剛與中芯國際簽署了競業(yè)協(xié)議,意味著他在離職日起12個月內(nèi),不能入職中芯國際的競爭對手企業(yè),同時吳金剛在中芯國際在職期間申請的專利,均屬于中芯國際,并不會影響中芯國際的技術(shù)積累,也不會對生產(chǎn)造成影響。
緊跟著兩個月之后,中芯國際董事長周子學辭任董事長職位,不過表示會繼續(xù)擔任執(zhí)行董事。又是兩個月過去,剛加入中芯國際不久的蔣尚義也選擇了辭任,并且是一次性辭任所有的職位與職務(wù),包括中芯國際副董事長、執(zhí)行董事及董事會戰(zhàn)略委員會成員職務(wù)。
到了如今,中芯國際正式發(fā)出公告,周子學將執(zhí)行董事也辭任了,而做了半年的代理董事長的高永崗接任。這意味著周子學自此之后與中芯國際再無關(guān)系。
如今來看中芯國際留下了梁孟松,但兩大技術(shù)核心走了一個,董事長與副董事長都相繼辭職,當前中芯國際的局面也未免讓人有些唏噓。
人才頻頻流失為哪般
雖然作為國內(nèi)最大的晶圓代工廠,但中芯國際的人才流失情況卻不容小覷。從中芯國際自身發(fā)布的報告來看,不僅是技術(shù)大拿不斷出走,中芯國際普通員工的離職率更是驚人,從公開數(shù)據(jù)來看,中芯國際在2018年人員離職率達到了20%。
據(jù)中芯國際《2018年企業(yè)社會責任報告》所披露的數(shù)據(jù)來看,2018年中芯國際在上海、北京、深圳工廠的員工流失率分別達到52.2%、25.7%、11.7%,整體流失率達到22%,較同業(yè)均值高出1.3倍。到了2019年,員工整體流失率降低至17.5%,但是依然處于高位,反觀其最大的競爭對手臺積電,人才流失率為5%以下。
有趣的是,中芯國際前董事長周子學曾提出過這樣一個觀點,半導體行業(yè)的發(fā)展10%靠錢,30%靠人,60%靠技術(shù)。但只有對半導體行業(yè)有深刻理解的投資者才會將手頭的錢投到這個行業(yè)中,從這一點來看,10%的錢也靠人,此外60%的技術(shù)同樣要靠人,因此,半導體行業(yè)100%是要靠人的。
不過一方面說著依靠人才,另一方面卻有著如此高的離職率,未免讓人感到有些魔幻。那么到底是什么原因?qū)е氯缃裰行緡H人才大量流失。
最重要的原因就在于薪酬了,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中芯國際研發(fā)人員在2021年的薪酬合計達到2.6億元,而2020年同期達到了3.26億元,人員平均薪酬從13.5萬元降低至12.9萬元。據(jù)許多從中芯國際出走的員工透露,其薪酬本來就在行業(yè)中偏低,如今工資進一步降低,更是無法留住人才。
不僅對普通員工如此,對于許多高管,中芯國際似乎也沒有那么“大方”,上文中提到,吳金剛被授予了近千萬的股權(quán)激勵,但對比來看,吳金剛確是核心技術(shù)人員中拿的最少的,相比另一位核心技術(shù)人員張昕的32萬股,吳金剛獲得的僅有其一半。
盡管并未了解吳金剛離職的真實原因,但股權(quán)的分配不均必然是促成吳金剛出走的原因之一。
數(shù)據(jù)來源:中芯國際
那是因為中芯國際的效益不太好,因此無法給出更好的獎金將人才留住嗎?從中芯國際最新披露的信息來看,2022年1月至2月,中芯國際初步核算實際營業(yè)收入達到12.23億美元,同比增長59.1%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為3.09億美元,同比增長94.9%。
即便看中芯國際2021年前三季度的數(shù)據(jù),其同比營收增長22%,凈利潤同比增長137.6%,而四季度的表現(xiàn)更為亮眼,2021年四季度營收同比增長61.1%,達到15.8億美元。
顯然,中芯國際并不是沒有錢,但他們卻沒有向員工給出一個合理的價位,再回想周子學所發(fā)表的人才論,不勝唏噓。值得注意的是,在2020年6月底時,中芯國際研發(fā)人員數(shù)量為2419人,而到了2021年6月底,僅剩1785人,大量人才正在流失。
求變的中芯國際
好在如今中芯國際似乎明白,對于人才不應(yīng)該吝嗇,不僅需要精神鼓勵,更需要物質(zhì)獎勵。因此在2021年,中芯國際公布了2021年科創(chuàng)板限制性股票激勵計劃草案。
該草案顯示,激勵計劃限制性股票7565.04萬股保持不變,首次授予部分限制性股票數(shù)量確認為6753.52萬股,預留部分限制性股票確認為811.52萬股。
這樣也是向中芯國際的員工釋放出的善意,當然如果股權(quán)分配不均,也會導致員工的離職,比如核心技術(shù)人員吳金剛。
并且對于重要人才而言,中芯國際還缺乏一些魄力,比如在梁孟松提出離職后的2020年,其薪酬便來到了493萬美元(約合3140萬人民幣),要知道在2019年,梁孟松的薪酬僅為34.1萬美元(約合217萬人民幣)。
并且為了挽留梁孟松,中芯國際還贈予其一套住房用于居家生活,總價值在2250萬元??梢娭行緡H也意識到了梁孟松對企業(yè)的重要性,但問題是為何此前一直沒發(fā)現(xiàn)呢?
另一方面,如今周子學徹底離開了中芯國際,但此前據(jù)臺媒消息顯示,周子學一直擔任梁孟松與趙海軍之間溝通的橋梁。
兩者的理念有一些差異,趙海軍希望可以擴建成熟產(chǎn)能,來滿足電源管理芯片等領(lǐng)域客戶的龐大需求,而梁孟松則主張擴產(chǎn)自己負責的先進工藝。周子學的離開,兩人將如何相處,還有待觀察。
并且梁孟松主張先進工藝,但問題在于EUV***等半導體設(shè)備如今來看能夠獲得機會較為渺茫,同時一旦先進工藝研發(fā)出現(xiàn)問題,對于中芯國際而言將是不小的打擊。
不過目前中芯國際宣布高永崗正式擔任中芯國際董事長,此前一直擔任中芯國際執(zhí)行董事、首席財務(wù)官,同時還擔任中芯國際若干子公司及參股公司的董事或董事長。
從財務(wù)的角度出發(fā),或許中芯國際會更好的平衡人才與公司的盈利,把中芯國際帶向更高的位置,也希望能更加重視人才,朝著正確的方向發(fā)展。
寫在最后
對于中芯國際,許多人的感情是復雜的,一方面對于中芯國際技術(shù)上的不斷突破感到欣喜,另一方面也對于中芯國際高管頻頻出走、人才流失率過大而產(chǎn)生擔憂。不過對于中芯國際而言,當前正處于一個巨大的機會窗口期,市場對于芯片的需求不再局限于先進工藝,如新能源汽車、IoT產(chǎn)品、5G設(shè)備等,都對8寸晶圓有巨大需求,而這正是中芯國際所擅長的。既能讓中芯國際充分利用自己的優(yōu)勢產(chǎn)能,也能有足夠的利潤去發(fā)展先進工藝。至少對國內(nèi)半導體產(chǎn)業(yè)而言,中芯國際的重要性不言而喻。
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