海爾抓住顛覆性技術(shù)突破口，科技創(chuàng)新下出先手棋

在新一輪科技革命的催化下，發(fā)展顛覆性技術(shù)、推動(dòng)革命性創(chuàng)新，不僅成為我國(guó)解決“卡脖子”難題、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，也已成為搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。由科技部主辦的全國(guó)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生，成為目前我國(guó)唯一的顛覆性技術(shù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)賽事平臺(tái)，緊緊圍繞全球科技革命大趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變革大方向，挖掘具有戰(zhàn)略性、前瞻性的顛覆性技術(shù)。

自去年7月9日啟動(dòng)以來(lái)，大賽吸引了全國(guó)眾多項(xiàng)目參與角逐，其中2724個(gè)項(xiàng)目入圍初賽。海爾作為家電行業(yè)唯一的企業(yè)進(jìn)入了今年3月在深圳舉行的總決賽，最終獲得大賽最高獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。同期決出的36個(gè)國(guó)家首批顛覆性技術(shù)項(xiàng)目，將在全社會(huì)營(yíng)造科技創(chuàng)新的良好生態(tài)，為我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力引擎。

行業(yè)唯一，換道領(lǐng)跑下個(gè)代際產(chǎn)業(yè)

“顛覆性技術(shù)”最早由美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授克萊頓·克里斯滕森提出，被定義為一種另辟蹊徑、會(huì)對(duì)已有傳統(tǒng)或主流技術(shù)產(chǎn)生顛覆性效果的技術(shù)。它能重新配置價(jià)值體系，改變技術(shù)路徑、產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式，從而創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新需求、新業(yè)態(tài)。

面對(duì)數(shù)碼攝影技術(shù)的出現(xiàn)，曾經(jīng)的膠卷相機(jī)巨頭柯達(dá)黯然破產(chǎn)；面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)百思買(mǎi)等零售巨頭的門(mén)店接連消失。與此相反，新能源汽車(chē)領(lǐng)域的特斯拉，不僅開(kāi)辟了新市場(chǎng)還向太空發(fā)起進(jìn)軍。

顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)既能讓那些看似不可能倒下的“巨人”倒下，也能催生出新的力量、新的結(jié)構(gòu)、新的機(jī)遇。據(jù)麥肯錫全球研究所預(yù)測(cè)，到2025年，一些顛覆性技術(shù)有望每年創(chuàng)造14萬(wàn)億至33萬(wàn)億美元的效益。

因此，顛覆性技術(shù)被譽(yù)為“可改變游戲規(guī)則”的創(chuàng)新技術(shù)，是企業(yè)獲得未來(lái)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略點(diǎn)。

海爾在首屆全國(guó)顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽帶來(lái)的無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)項(xiàng)目，是一項(xiàng)徹底改變制冷行業(yè)百年發(fā)展的革命性技術(shù)，極有可能顛覆壓縮機(jī)制冷的傳統(tǒng)賽道，開(kāi)啟一個(gè)無(wú)壓縮機(jī)的制冷行業(yè)新紀(jì)元。而其背后的市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值更是巨大。

壓縮機(jī)被稱(chēng)為“現(xiàn)代制冷設(shè)備的心臟”，百余年來(lái)主導(dǎo)著制冷、空調(diào)、熱管理等眾多領(lǐng)域的市場(chǎng)份額。然而，制冷劑作為壓縮機(jī)必不可缺的組成部分正是大氣污染的元兇。此外，據(jù)聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全球每年25%-30%的電力被用于制冷。

當(dāng)前全球基本達(dá)成綠色發(fā)展的共識(shí)，面對(duì)讓制冷技術(shù)更加節(jié)能環(huán)保的課題，有兩種思路，一種是漸進(jìn)式創(chuàng)新，繼續(xù)在壓縮機(jī)的傳統(tǒng)賽道做減法，盡可能降低污染和能耗；另一種則是顛覆性創(chuàng)新，研發(fā)不用壓縮機(jī)的下一代高效能制冷技術(shù)。

很顯然，顛覆性創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)更大，從無(wú)到有的突破，也需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?？v觀全球，研究下一代高效能制冷技術(shù)一般集中在高校，企業(yè)通常選擇更為保守的做法。

海爾是個(gè)例外。

在行業(yè)內(nèi)討論如何降低壓縮機(jī)能耗之際，海爾早在10年前就已入局固態(tài)制冷賽道，積累了10年以上的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)以及眾多專(zhuān)利技術(shù)，此次提出的無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)項(xiàng)目，就是基于固態(tài)電卡制冷技術(shù)，通過(guò)模組研發(fā)、制冷機(jī)系統(tǒng)研發(fā)最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

如果此項(xiàng)目順利實(shí)施并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)，有望為中國(guó)每年節(jié)省出5個(gè)三峽大壩的發(fā)電量，30年減碳300億噸，為全球降溫0.5℃貢獻(xiàn)1/3力量。這也將加快我國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

顛覆性技術(shù)的意義重大，但敢于冒巨大風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)持去開(kāi)創(chuàng)一條新賽道的企業(yè)卻很少。為什么海爾敢于走入“無(wú)人區(qū)”？很重要的一點(diǎn)是，海爾擁有“自以為非”的創(chuàng)新基因，一方面圍繞用戶(hù)需求，一方面緊跟時(shí)代步伐，提前布局下一個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)創(chuàng)新。

目前，海爾已經(jīng)連續(xù)13年蟬聯(lián)全球大型家電第一，轉(zhuǎn)型成為全球唯一的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，靠的是一次次的自我突破與顛覆，以及不斷創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)代際發(fā)展的新技術(shù)。僅智慧家庭領(lǐng)域，就已有78項(xiàng)原創(chuàng)科技引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，不斷被行業(yè)模仿。截至2021年底，海爾累計(jì)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，占全行業(yè)的2/3；累計(jì)獲得國(guó)家專(zhuān)利金獎(jiǎng)10項(xiàng)，位列行業(yè)第一；在全球累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利7.5萬(wàn)項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利占比超63%。

誰(shuí)看準(zhǔn)和抓住顛覆性技術(shù)，就贏得了科技創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。而掌握先機(jī)往往需要強(qiáng)大的決心和毅力，并持續(xù)探索。

勇?lián)姑罢安季种驹趪?guó)計(jì)民生

顛覆性技術(shù)不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義重大，也是世界上很多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體科技發(fā)展布局的重點(diǎn)之一。美國(guó)早在1958年就成立了國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局，從事顛覆性軍事技術(shù)研發(fā)；日本在2013年實(shí)施顛覆性技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃；德國(guó)在2018年成立網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵科技顛覆性創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。

中國(guó)于2016年將“顛覆性技術(shù)”寫(xiě)入《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》，十九大報(bào)告中也明確提出要“突出顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，讓顛覆性技術(shù)成為我國(guó)布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和攻克關(guān)鍵核心技術(shù)的重要突破口。

為什么顛覆性技術(shù)是關(guān)鍵？很重要的原因在于其引領(lǐng)性和主導(dǎo)性，不是等到被“卡脖子”的時(shí)候再行動(dòng)，而是提前看到未來(lái)發(fā)展的方向，當(dāng)產(chǎn)業(yè)大變革到來(lái)的那一天，前瞻者已經(jīng)成為自主可控的引領(lǐng)者。

制冷行業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性行業(yè)，制冷技術(shù)的發(fā)展將直接和間接影響眾多產(chǎn)業(yè)，包括綠色家電、電子散熱、冷鏈、汽車(chē)熱管理等民用和工業(yè)產(chǎn)業(yè)，也包括航天航空、軍事工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，不僅影響著人民的日常生活，更牽涉著很多國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)施。

海爾的無(wú)壓縮機(jī)制冷技術(shù)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)了“可上九天攬?jiān)?，可下五洋捉鱉”，支撐了航天冰箱、深海冰箱和醫(yī)療冰箱等。2011年海爾航天冰箱首次隨神舟八號(hào)進(jìn)入太空，讓中國(guó)成為繼美國(guó)、俄羅斯之后全球第三個(gè)掌握航天冰箱技術(shù)的國(guó)家。十余年間，海爾已經(jīng)“七入太空”，助力我國(guó)航天強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

在這樣一個(gè)關(guān)涉國(guó)計(jì)民生的大事上，這一次海爾提出的無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)項(xiàng)目又走在了全球最前端。目前，非蒸汽壓縮制冷技術(shù)有很多種，其中，固態(tài)制冷被美國(guó)能源部認(rèn)定為最有前景替代壓縮機(jī)制冷的技術(shù)。而在眾多固態(tài)制冷方法中電卡制冷效果最佳，節(jié)能效果是其它同類(lèi)技術(shù)的3倍以上，可實(shí)現(xiàn)零碳排，達(dá)到真正意義上的綠色節(jié)能，是制冷行業(yè)絕對(duì)的顛覆性技術(shù)。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)電卡制冷的研究，主要是材料和器件的研究，成果是專(zhuān)利和論文，尚未形成模組和系統(tǒng)。海爾的這一項(xiàng)目將有助于中國(guó)實(shí)現(xiàn)在新型制冷關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，意味著中國(guó)可能將在下一代制冷技術(shù)上實(shí)現(xiàn)國(guó)際引領(lǐng)。一旦這一項(xiàng)目落地，隨著無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷逐步替代壓縮機(jī)制冷市場(chǎng)，廣泛應(yīng)用到民用、軍用、航空等多種戰(zhàn)略場(chǎng)景，預(yù)期6-10年將能夠產(chǎn)生萬(wàn)億市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將帶來(lái)廣闊的發(fā)展空間。例如，國(guó)家當(dāng)前在推進(jìn)的“東數(shù)西算”工程，超算中心超大的散熱耗能如何降低？無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)或許將提供零碳排放的解決方案。

與之相反，如果中國(guó)沒(méi)有提前布局這一項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將在未來(lái)面臨巨大損失和掣肘。令人振奮的是，海爾這樣的有擔(dān)當(dāng)?shù)凝堫^企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃好發(fā)展路線(xiàn)圖，決心即使冒著風(fēng)險(xiǎn)、投入巨大成本也要搶占這一先機(jī)。

其實(shí)早在2016年，就有美國(guó)專(zhuān)家向海爾拋來(lái)橄欖枝，要和海爾一起研發(fā)固態(tài)制冷技術(shù)，但是海爾深知這一技術(shù)在未來(lái)的關(guān)鍵地位，決心讓其誕生在中國(guó)土地。

無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)項(xiàng)目是海爾投身科技創(chuàng)新的縮影，作為改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，海爾一直堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，堅(jiān)持以用戶(hù)為中心，創(chuàng)業(yè)38年來(lái)不斷用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。去年，海爾牽頭建立了國(guó)家高端智能化家用電器創(chuàng)新中心，承擔(dān)突破卡脖子技術(shù)的戰(zhàn)略任務(wù)。目前海爾已經(jīng)牽頭或參與了80多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，其中國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)有20多個(gè)，服務(wù)于國(guó)家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)。

當(dāng)前全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍的時(shí)期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重構(gòu)全球創(chuàng)新版圖、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。我國(guó)也多次強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)積極發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，今年年初，海爾集團(tuán)宣布成立科學(xué)與技術(shù)委員會(huì)，未來(lái)三年內(nèi)海爾將建立專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金400億元，研發(fā)投入600億元，聚力解決困擾行業(yè)的卡脖子技術(shù)難題?？梢?jiàn)，海爾在助力科技強(qiáng)國(guó)方面的勇氣和決心。

破除壁壘，開(kāi)放創(chuàng)新打造共贏體系

顛覆性技術(shù)的誕生并不像字面上看起來(lái)那么突然，并非一日之功。很多顛覆性技術(shù)的發(fā)展路徑可能“一波三折”。尤其是在實(shí)際應(yīng)用階段需要解決很多技術(shù)性問(wèn)題，也會(huì)面臨更多新問(wèn)題，走向成熟不僅需要時(shí)間，也需要廣闊的“試煉場(chǎng)”。

企業(yè)一端連著需求，一端連著供應(yīng)，既是創(chuàng)新的生力軍，也是應(yīng)用技術(shù)的主戰(zhàn)場(chǎng)。這也是為什么國(guó)家一直鼓勵(lì)形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系的原因之一。

顛覆性技術(shù)的產(chǎn)生源于多學(xué)科技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的不斷交叉、融合，尤其需要開(kāi)放的創(chuàng)新體系支撐。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為“科技創(chuàng)新需要全鏈條的創(chuàng)新體系，應(yīng)有完整布局和支持，才能孵化顛覆性技術(shù)”。然而全鏈條的創(chuàng)新體系需要多主體的合作，任何單一的創(chuàng)新主體都很難做到。無(wú)論是高校，還是企業(yè)，都應(yīng)該考慮通過(guò)協(xié)作創(chuàng)新，促進(jìn)顛覆性技術(shù)突破和技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化。

此次海爾無(wú)壓縮機(jī)固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)項(xiàng)目，除了技術(shù)上的顛覆、節(jié)能上的顛覆，還有很重要的一點(diǎn)是創(chuàng)新模式上的顛覆。

在固態(tài)制冷技術(shù)領(lǐng)域，不同于以往以高校為主體研究單位、以材料為主的偏理論性研究，而是以海爾這樣的全球化企業(yè)為創(chuàng)新主體，聚集5家以上電卡制冷基礎(chǔ)研究?jī)?yōu)勢(shì)高校聯(lián)合開(kāi)展基礎(chǔ)應(yīng)用研究，并聚集上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行應(yīng)用研究和產(chǎn)品研發(fā)，建立自主研發(fā)和開(kāi)放式創(chuàng)新體系，項(xiàng)目以6年三個(gè)階段為期，預(yù)計(jì)投入2億元，聯(lián)合突破電卡制冷系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化瓶頸，布局全套專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)體系、建設(shè)完整的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)量產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新應(yīng)用成果，促進(jìn)具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型固態(tài)制冷技術(shù)和應(yīng)用成為全球制冷技術(shù)引領(lǐng)者，并實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景的市場(chǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。

為什么海爾能成為這個(gè)創(chuàng)新體的牽頭企業(yè)？參與到這個(gè)創(chuàng)新體的高校、研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠獲得什么？海爾本身在固態(tài)制冷技術(shù)12年的引領(lǐng)技術(shù)積累是前提，背后還有海爾在科技創(chuàng)新生態(tài)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。目前，海爾在全球布局了“10+N”創(chuàng)新生態(tài)體系，覆蓋五大洲、20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連接超過(guò)20萬(wàn)專(zhuān)家，匯聚一流資源，可以快速調(diào)動(dòng)全球科研、制造、營(yíng)銷(xiāo)資源加速自主創(chuàng)新進(jìn)程，這是過(guò)去高?？蒲袆?chuàng)新所缺乏的，也是極為需要的。

除了全球開(kāi)放的科技資源，海爾還能為顛覆性技術(shù)的誕生和應(yīng)用提供良好的土壤。目前，國(guó)內(nèi)除海爾外沒(méi)有任何一家企業(yè)布局這一賽道，而國(guó)外僅有的幾家布局此賽道的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面又只局限于空調(diào)制冷領(lǐng)域。而海爾堅(jiān)持生態(tài)品牌戰(zhàn)略，已經(jīng)發(fā)展為一家物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)，在智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康、物流冷鏈等業(yè)務(wù)版塊都有廣泛的布局，僅工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就已經(jīng)鏈接了80多萬(wàn)家企業(yè)，賦能7萬(wàn)多家企業(yè)，打造了15個(gè)行業(yè)新生態(tài)，而且也正在布局新能源汽車(chē)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，擁有多場(chǎng)景的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化廣闊空間。

此外，海爾打造的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)也為顛覆性技術(shù)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了無(wú)限可能。海創(chuàng)匯建立的創(chuàng)業(yè)加速平臺(tái)，把科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)孵化貫通，目前已經(jīng)孵化出5家上市公司、90家瞪羚企業(yè)、38家專(zhuān)精特新小巨人，為中小企業(yè)加速賦能，助力產(chǎn)業(yè)高速成長(zhǎng)。

沒(méi)有產(chǎn)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)景，絕大多數(shù)的科技創(chuàng)新只能停留于概念層面。反過(guò)來(lái)說(shuō)，也唯有一流的企業(yè)生態(tài)作為母體，科技創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)多維度的“溢出效應(yīng)”，源源不斷創(chuàng)造價(jià)值，引領(lǐng)新的變革。

如今，科技創(chuàng)新已成為提升綜合國(guó)力和國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素?？萍紕?chuàng)新誰(shuí)能帶頭，誰(shuí)就能主動(dòng)。只有在科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更具顛覆性的創(chuàng)新，才有機(jī)會(huì)形成強(qiáng)大的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，需要越來(lái)越多的企業(yè)，積極肩負(fù)起歷史賦予的重任，勇做新時(shí)代科技創(chuàng)新的排頭兵，前瞻布局顛覆性技術(shù)，聯(lián)合創(chuàng)新力量共建產(chǎn)學(xué)研用的全鏈條開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)，才能加速建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，引起“換道超車(chē)”，實(shí)現(xiàn)“跟風(fēng)跑”的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。

審核編輯：符乾江