元宇宙是概念泡沫還是趨勢(shì)所向

當(dāng)元宇宙讓虛擬和物理的邊界愈加模糊，全球達(dá)人正競(jìng)相成為新世界的“頭號(hào)玩家”——虛擬房產(chǎn)一周交易額超1億美元；藝術(shù)展、音樂節(jié)、游戲競(jìng)賽等在虛擬平臺(tái)Decentraland上百花齊放；數(shù)字藝術(shù)作品拍出了令人瞠目結(jié)舌的6935萬(wàn)美元天價(jià)……

元宇宙看似狂熱不羈，但硬幣的另一面究竟是一觸就破的烏托邦泡沫，還是一場(chǎng)未來可期的新世界價(jià)值冒險(xiǎn)？

在6月23日舉辦的 Microsoft Envision 全球商業(yè)領(lǐng)袖在線論壇上，微軟（中國(guó)）首席技術(shù)官韋青、埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事總經(jīng)理蕭兆琳，及埃維諾大中華區(qū)智能制造、可持續(xù)發(fā)展解決方案負(fù)責(zé)人汪宏強(qiáng)共聚云端，就“多元宇宙，融合共治：重塑新商業(yè)格局的技術(shù)與體驗(yàn)”的主題展開了一場(chǎng)妙趣橫生的精彩探討。

1破除迷霧

元宇宙是概念泡沫還是趨勢(shì)所向？

形而上為元，四方為宇，前后為宙，元宇宙方方面面覆蓋了時(shí)空觀。自1992年它首次出現(xiàn)在《雪崩》時(shí)，微軟（中國(guó)）首席技術(shù)官韋青認(rèn)為，我們就早已超越了需要去定義它的時(shí)刻。

“元宇宙就是水，我們?nèi)沼枚蛔灾?。”韋青引用了美國(guó)作家大衛(wèi)·福斯特·華萊士的著名演講《這就是水》（This is water）來闡述他的元宇宙觀。他認(rèn)為我們?cè)缫殉钪孢~進(jìn)，導(dǎo)航、智能手機(jī)等唾手可得的元素其實(shí)都是元宇宙的組成。

如今的年輕一代本就是出生于元宇宙的‘原住民’，就如同生活在水中的魚兒，天天身在其中，卻不知道什么是水。而作為元宇宙‘移民’的我們，更應(yīng)該思考如何應(yīng)對(duì)這個(gè)撲面而來的全新世界，關(guān)鍵點(diǎn)在于要尋找提高計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力、通訊效率和人機(jī)交互效率的解決之道。

韋青

微軟（中國(guó)）首席技術(shù)官

埃維諾大中華區(qū)智能制造、可持續(xù)發(fā)展解決方案負(fù)責(zé)人汪宏強(qiáng)就分享了自己作為“移民”的認(rèn)知變化：“第一次聽到元宇宙時(shí)，這個(gè)超前的概念令我心生敬畏和距離感，認(rèn)為這個(gè)概念與我們想要幫客戶走完最后一公里的愿景相差甚遠(yuǎn)。”

但很快汪宏強(qiáng)就從元宇宙的宏大中尋找到了本質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)了例如遠(yuǎn)程協(xié)作、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、基于5G的工廠等熟悉的場(chǎng)景。他表示：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)元宇宙其實(shí)早已嵌入實(shí)際進(jìn)行的工作和客戶需求，我的心態(tài)開始轉(zhuǎn)變，意識(shí)到元宇宙離我們并不遙遠(yuǎn)?！?/p>

由此，我們可以發(fā)現(xiàn)元宇宙并不處于混沌初開的狀態(tài)，而是一種“連續(xù)統(tǒng)一體”的多元宇宙（Metaverse Continuum）。埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事總經(jīng)理蕭兆琳對(duì)此解釋，元宇宙作為一個(gè)融合了數(shù)字和物理世界的連續(xù)體，跨越二維和三維、在虛和實(shí)中連續(xù)，并在此之上不斷涌現(xiàn)出新型的商業(yè)模式。

"我們看到元宇宙正往未來網(wǎng)絡(luò)、編碼世界、虛實(shí)共生和無限算力的趨勢(shì)發(fā)展，這四大基石支撐了這一連續(xù)體的繁榮。從Web 1.0到Web 3.0，我們及企業(yè)更應(yīng)該去思考我們將在其中扮演怎樣的角色，是設(shè)計(jì)者、創(chuàng)造者還是隨波逐流的參與者。"

2去偽存真

2B企業(yè)如何從元宇宙的宏大議題中找著陸點(diǎn)？

信息化驅(qū)動(dòng)了變革的發(fā)生，也是發(fā)展的本質(zhì)之一。

韋青認(rèn)為，幾十年來人類共同的目標(biāo)都是在解決計(jì)算存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和一個(gè)優(yōu)秀的人機(jī)交互界面，繼而讓技術(shù)賦能人。許多人會(huì)思考，元宇宙是下一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？但實(shí)際上二者都不是韋恩圖的“最大圈”，我們要面臨的是一個(gè)全新的人機(jī)交互時(shí)代。

韋青表示，現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)在于新技術(shù)的利用率太低，并且“多數(shù)人以為元宇宙關(guān)注的是虛擬空間，實(shí)際上重點(diǎn)是要把我們所生活的物理空間的所有人、事、物系統(tǒng)性地映射到虛擬空間，對(duì)其進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和完善，再返回到物理空間，為人類謀福祉。構(gòu)建元宇宙核心的第一步還是優(yōu)化物理空間，優(yōu)化和完善其流程之后才能擁有映射到虛擬空間的能力?！?/p>

在設(shè)定這個(gè)愿景時(shí)，企業(yè)可能不易找到落腳點(diǎn)，蕭兆琳和汪宏強(qiáng)對(duì)此同時(shí)提到了一個(gè)“最簡(jiǎn)化可實(shí)行產(chǎn)品”(MVP)的概念，即從大處想，從小處做，然后再去連續(xù)拓展(Think Big, Start Small, Scale Faster)，用這樣的思路幫助企業(yè)去實(shí)現(xiàn)元宇宙的“連續(xù)統(tǒng)一體”。

我們要把元宇宙當(dāng)作是成一個(gè)系統(tǒng)的商業(yè)布局去整體思考，要貫徹客戶的交互層、員工的協(xié)作層、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)層等，但多數(shù)企業(yè)暫不具備直接解決建設(shè)‘層’的能力。所以我們要從MVP出發(fā)，幫助企業(yè)從垂直場(chǎng)景去尋找第一個(gè)MVP切入，打好了基石之后再逐步去實(shí)現(xiàn)更多MVP的場(chǎng)景。

蕭兆琳

埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部

董事總經(jīng)理

通過MVP的思路，埃維諾就賦能客戶循序漸進(jìn)邁上了元宇宙的發(fā)展正軌。汪宏強(qiáng)舉例，埃森哲、埃維諾與微軟合作，利用數(shù)字孿生技術(shù)幫助企業(yè)建設(shè)零碳工廠，實(shí)時(shí)監(jiān)控碳排放情況；將數(shù)字孿生能力與制造業(yè)產(chǎn)線相結(jié)合，幫助企業(yè)構(gòu)建元宇宙工廠，為客戶提供更智能的柔性生產(chǎn)。

在這個(gè)確定性消失的巨變時(shí)代，元宇宙既不是第一步也不是最后一步，而是在通訊、計(jì)算、存儲(chǔ)、感知、算法等底層技術(shù)日趨成熟時(shí)，它的出現(xiàn)恰好將一切靈光閃現(xiàn)般串聯(lián)。

現(xiàn)在

是時(shí)候讓我們?cè)谠钪嬷袝秤危?/p>

原文標(biāo)題：“元宇宙就是水，我們?nèi)沼枚蛔灾?/p>

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審核編輯：湯梓紅