如今,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,財政部內(nèi)控管理要求也在不斷提高,內(nèi)控管理信息系統(tǒng)運用信息技術實現(xiàn)內(nèi)部控制制度落地,固化業(yè)務審批流程,減少內(nèi)部溝通成本,緩解財務壓力,告別傳統(tǒng)手工審批,云端辦公快捷輕松,滿足單位國產(chǎn)化要求。
內(nèi)控管理信息系統(tǒng)優(yōu)勢
1、讓事業(yè)單位管理制度落實落地
事業(yè)單位大多本身都有自身的業(yè)務工作制度、財務制度等,有些單位已經(jīng)制定了相關制度體系,并形成內(nèi)控手冊,內(nèi)控管理信息系統(tǒng)可按規(guī)定進行落實,內(nèi)控實施落實落地。內(nèi)控管理信息系統(tǒng)任務執(zhí)行透明,配合協(xié)調(diào)性強,增強職工參與積極性,工作效率和效果明顯,讓事業(yè)單位管理制度落實落地。
2、完善內(nèi)部控制制度體系
內(nèi)控管理信息系統(tǒng)完善單位業(yè)務活動和業(yè)務流程控制,擁有預算業(yè)務、收支業(yè)務、采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等六大經(jīng)濟業(yè)務管理功能,進行崗位的牽制、不相容崗位以及歸口管理,使流程再造能深入到各個環(huán)節(jié),貫穿于各個業(yè)務活動領域。
3、建立全面完善信息系統(tǒng)
內(nèi)控管理信息系統(tǒng)健全信息化建設,通過預算業(yè)務、收支業(yè)務、采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等六大業(yè)務模塊內(nèi)容,實現(xiàn)單位各個部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,信息全面完整。
4、內(nèi)部監(jiān)督反腐防腐
華廉內(nèi)控管理信息系統(tǒng)助力單位檢查財政資金運用的合法、合規(guī)性,防范廉政風險,逐步形成廉政風險內(nèi)控機制和業(yè)務管理融為一體、制度+科技+陽光的廉政風險內(nèi)控機制。
審核編輯 黃昊宇
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