第三次浪潮也是下一個時代的發(fā)展趨勢,是“物聯(lián)網(wǎng)+大終端”。在智能汽車領(lǐng)域,智能汽車將變成一個人們進行便捷出行的工具和信息交互的室外終端。在智能機器人領(lǐng)域?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+大終端”可理解為室外或者室內(nèi)的移動終端,室內(nèi)移動終端就是服務機器人,室外的移動終端是在制造環(huán)境或智能車間場景下、集成了AGV底盤的機器臂,因為隨著工業(yè)機器人的價格急速下降,部分型號的產(chǎn)品的價格低于5萬元甚至3萬元,同時作為移動底盤——AGV機器人也是許多廠家競相發(fā)展的產(chǎn)品,AGV有望作為現(xiàn)代化企業(yè)和智能工廠的信息輸入接口和移動終端,類似于消費領(lǐng)域中手機作為流量的入口。
對中國發(fā)達地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)所需的人工智能和機器人技術(shù)與產(chǎn)品進行定位和分析,在發(fā)達地區(qū)對產(chǎn)品個性化的設(shè)計和柔性的生產(chǎn)制造裝備是其智能制造發(fā)展的重點,而在欠發(fā)達地區(qū)首先解決有無機器人的問題,只要有機器人進行使用即可,對柔性制造等方面需求并不迫切。因而兒童機器人解決方案,需要針對不同區(qū)域的發(fā)展階段、特點和需求,進行醫(yī)療健康、家庭服務、智能交通等方面所需的人工智能和機器人產(chǎn)品的分析、預測與研發(fā),在此基礎(chǔ)上的人工智能和機器人進一步進行交叉、融合與創(chuàng)新,將腦科學、大數(shù)據(jù)、云計算、生物材料、智能控制、機械電子等學科進行交叉創(chuàng)新,有望產(chǎn)生顛覆性的技術(shù)。
現(xiàn)在的人工智能主要是在實際環(huán)境和非完備環(huán)境下提升語音和圖像識別的準確率,發(fā)展更加具有實用性的人機交互,還需要發(fā)展類似于智能材料的人工肌肉,提高交互的安全性、易操作性等性能指標。在應用和產(chǎn)業(yè)方面,除了人工智能已經(jīng)應用于人機交互、語音與圖像識別、語言翻譯、智能監(jiān)控以外,一些重要的領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)有望重新洗牌,例如隨著智慧城市的快速發(fā)展,融合了人工智能與機器人技術(shù)的安防系統(tǒng)將會發(fā)生重大變革和重新洗牌;在醫(yī)療領(lǐng)域,基于人工智能的識別與判斷等技術(shù),將對現(xiàn)在的行業(yè)產(chǎn)生重大革新。智慧城市將以物聯(lián)網(wǎng)、5G通信作為基礎(chǔ)支撐技術(shù),實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與智能汽車、智能機器人等終端的緊密融合與發(fā)展。
作為人工智能和機器人領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),主要包含3個關(guān)鍵元素的驅(qū)動:一是國家的政策力量,包括培育相應的創(chuàng)新機制、文化和投入,特別是加強相關(guān)的法律和知識產(chǎn)權(quán)保護;同時,在不同地區(qū)根據(jù)其發(fā)展階段和區(qū)域特色,培育不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一個重要的要素。二是知識的力量,知識力量的載體是高水平的專家人才隊伍,堅持以人為本,所有原創(chuàng)性成果核心要素在于人才,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要具有專業(yè)性的技術(shù)人才,同時還需要具有管理才能的復合型人才。三是資本的力量,資本是推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的催化劑,并在產(chǎn)品的市場化發(fā)展中發(fā)揮重要的引導和加速作用。作為人工智能和機器人領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),既要滿足具有剛需的功能需求,又要求其易于操作和適合應用的環(huán)境,智能教育裝備因而產(chǎn)品應用的場景極其重要,因為場景決定了人們對其服務、技術(shù)和產(chǎn)品的理解和市場化發(fā)展的空間。
例如當機器人產(chǎn)品服務于展覽會或賓館等B端客戶時,這個場景所需要的功能研發(fā)需要專業(yè)的開發(fā)人員,市場銷售和推廣也需要對客戶需求具有深入理解的專業(yè)銷售人員。另外,需明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品與服務的競爭力和壁壘,要求創(chuàng)業(yè)者對其產(chǎn)品的定位、商業(yè)模式、盈利模式等進行反復的思考和層層迭代,在此過程中創(chuàng)業(yè)者理清了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的思路,并對未來的發(fā)展更加自信。中小學創(chuàng)客套件即使產(chǎn)品具有了明確的應用場景,具有了明確的功能,并不能完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的銷售業(yè)績,因為銷售要求具有市場接納的能力且具有銷售商和代理商等整個鏈條的良好合作關(guān)系。
在智能機器人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,機器人產(chǎn)品研發(fā)完成后,需要得到客戶的認可并進行規(guī)模化的銷售和推廣應用,需要上游客戶的認可;同時,機器人產(chǎn)品規(guī)模達到一定批量時,需要下游的零部件供應鏈的支持和良好配合,尤其是供應鏈的模式和渠道對產(chǎn)品的品質(zhì)和正常供貨具有重要的影響。少兒機器人學習以上創(chuàng)業(yè)的場景、產(chǎn)品和銷售,機器人與AI領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應需明確產(chǎn)品定位與方向.人工智能和機器人領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要對公司和產(chǎn)品的定位和生態(tài)進行深入思考,明確其定位與發(fā)展目標,明確產(chǎn)品在是為G、為B還是為C進行服務。
在研究過程中,對人工智能和機器人的發(fā)展歷史進行分析,以理性看待成功軌跡和發(fā)展過程中所面臨的門檻。以人工智能的發(fā)展歷程可以得出,通過分析五代機器人的發(fā)展歷程,從以解決所有基于知識的推理為目標,到美國的百科全書,再到AlphaGo進行新的驗證。細分領(lǐng)域的痛點推動了產(chǎn)品的發(fā)展,而這種想象的科學好奇和原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究顛覆了很多技術(shù)領(lǐng)域,按照顛覆性技術(shù)繼續(xù)向產(chǎn)品化發(fā)展,往往發(fā)展的路程非常艱難,而且不能走通。
綜上所述,從人工智能和機器人發(fā)展生態(tài)的角度進行分析,首先應將智能機器人作為工具,這是第一位的;其次是發(fā)展機器人的核心部件、專業(yè)工具、機器人本體、軟件、自主控制和無人化,以及在智能車間應用的機器人裝備等,其中在工業(yè)機器人領(lǐng)域還包含機器人本體與生產(chǎn)線的設(shè)計、人工智能、增材制造等核心關(guān)鍵技術(shù)與平臺的發(fā)展。人工智能和機器人是未來社會發(fā)展的先鋒和主導的產(chǎn)業(yè)之一,未來5~10年,中國的機器人將會從實驗室走向局部商用。智能機器人作為“硬科技”和高科技產(chǎn)品的研發(fā)制造,其生態(tài)鏈長,從發(fā)現(xiàn)剛需和痛點問題,到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、供應鏈準備、產(chǎn)品加工,最終實現(xiàn)銷售與推廣,智能機器人與人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應該更多關(guān)注社會生活中的痛點問題,從而有針對性地研發(fā)真正能夠滿足客戶剛需的高品質(zhì)機器人產(chǎn)品,促進相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
審核編輯 黃昊宇
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