電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道(文/吳子鵬)近日,蔚來CEO李斌在與蔚來車主互動(dòng)中表示,蔚來正在布局手機(jī),要做的很簡(jiǎn)單,就是為蔚來用戶造一部好用的手機(jī),而且每年就開發(fā)一款手機(jī),像蘋果一樣。
作為國內(nèi)的造車新勢(shì)力,蔚來屬于布局較早的一波,從市場(chǎng)表現(xiàn)看,此前“蔚小理”也算的上是新勢(shì)力的表率,長(zhǎng)期處于聚光燈下,最早一批吃到政策紅利并存活下來。但隨著時(shí)間的推移,“蔚小理”的概念已經(jīng)越來越弱化,三家早期的新勢(shì)力也在積極求變。
“蔚小理”求變有共同點(diǎn),包括豐富車型,布局自動(dòng)駕駛等。當(dāng)然也會(huì)有不同,比如小鵬布局了網(wǎng)約車和汽車租賃,蔚來則選擇了造手機(jī),但不得不說,蔚來“官宣”的時(shí)刻并不佳。
智能手機(jī)的至暗時(shí)刻
根據(jù)第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys最新發(fā)布的中國智能手機(jī)市場(chǎng)第二季度的出貨量數(shù)據(jù),2022年第二季度中國大陸智能手機(jī)出貨量同比下降10%,出貨量?jī)H為6740萬部,從廠商情況來看,僅僅是榮耀和蘋果實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),其他品牌均出現(xiàn)了不同程度的下跌。
但很顯然,現(xiàn)在并不是智能手機(jī)最壞的時(shí)刻。此前,天風(fēng)國際證券分析師郭明錤在發(fā)布預(yù)測(cè)時(shí)就表示,“穩(wěn)懋 (mào) (全球最大砷化鎵代工廠) 今日的說法對(duì)2H22保守,主因是Android需求疲軟。我的最新調(diào)查指出,其他零組件供貨商 (如MOSFET、充電器、相機(jī)相關(guān)等) 觀點(diǎn)與穩(wěn)懋類似,并預(yù)期庫存修正至少持續(xù)到4Q22。故即便品牌在6-7月砍單放緩與中國市場(chǎng)手機(jī)出貨在6月同步增長(zhǎng)9% ,仍不足證明Android手機(jī)最壞時(shí)期已過?!?/span>
而這樣的觀點(diǎn),在Canalys的報(bào)告中同樣有提到。報(bào)告指出,接下來第三季度和第四季度的市場(chǎng)前景并不樂觀,全年出貨量預(yù)測(cè)最終可能遠(yuǎn)低于3億臺(tái),這是自2012年以來的最差表現(xiàn)。
在市場(chǎng)體現(xiàn)明顯紅海特性的時(shí)候,涌向這個(gè)賽道是要有莫大的勇氣,比如前一段時(shí)間收購魅族的吉利,以及逐步透露消息的蔚來,背后原因也便引來了諸多猜測(cè)。
蔚來想要空間換時(shí)間
蘋果CEO 庫克曾經(jīng)說過,智能汽車將是移動(dòng)設(shè)備的終極形態(tài)。也有從業(yè)者將其翻譯成為,智能汽車就是帶有四個(gè)輪子的智能手機(jī)。因此,手機(jī)廠跨界造了車,車廠跨界造手機(jī)。
不過電子發(fā)燒友網(wǎng)此前就曾發(fā)文《手機(jī)廠商要造車、車企跨界造手機(jī),誰的勝算更大?》進(jìn)行分析,不管是哪個(gè)維度都不容易。我們?cè)谙嚓P(guān)文章有提到,汽車研發(fā)更為艱難,設(shè)計(jì)上車規(guī)產(chǎn)品的要求更為苛刻,比如需要設(shè)計(jì)零缺陷的車規(guī)級(jí)產(chǎn)品,車機(jī)屏幕的大量操作,都有可能產(chǎn)生屏幕以外的交互行為,比如開關(guān)、按鍵、方向盤、剎車油門、駕駛行為的信息反饋與交互,復(fù)雜度遠(yuǎn)比手機(jī)一個(gè)屏幕的信息交互復(fù)雜的多。
我們也指出了,車企造手機(jī)估計(jì)會(huì)面臨更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,技術(shù)研發(fā)需要做到更前沿,且系統(tǒng)OS需要重新構(gòu)建。
因此,能夠看的出來,汽車和手機(jī)作為傳統(tǒng)的兩大獨(dú)立產(chǎn)業(yè),彼此之間還是存在壁壘的,跨界還不僅是需要勇氣,也需要實(shí)力。對(duì)于智能手機(jī)廠商跨界造車我們其實(shí)更好理解,他們需要下一個(gè)具有足夠規(guī)模的單機(jī)終端取代天花板效應(yīng)明顯的智能手機(jī),繼續(xù)講好成長(zhǎng)的故事。
然而,在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)紅海屬性盡顯的情況下,車廠造手機(jī)的原因引起了各種揣測(cè)。
目前大家都比較認(rèn)可的一種說法是,通過造手機(jī),車廠能夠更好地理解如何通過電子產(chǎn)品和用戶交互,能夠發(fā)現(xiàn)更多智能座艙或者智能駕駛方面的創(chuàng)新元素。吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福在解讀吉利汽車跨界造手機(jī)這一舉動(dòng)時(shí)曾表示,“手機(jī)更好地發(fā)展就能帶來車機(jī)更好地發(fā)展,車機(jī)更好地發(fā)展就能夠推進(jìn)智能座艙水平的不斷提升,從而能夠幫助智能電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)力不斷地提高?!?/p>
另一個(gè)較受認(rèn)可的說法是未來的萬物智聯(lián),智能手機(jī)作為隨身設(shè)備,依然是核心,圍繞智能手機(jī)構(gòu)建的連接會(huì)越來越多,包括手機(jī)如何和汽車更好的連接。李斌曾在談?wù)撥嚻笤焓謾C(jī)時(shí)提到,“手機(jī)是未來用戶最重要的連接車的設(shè)備,在華為被打壓之前,蔚來50%的用戶是用iPhone,40%的用戶是用華為,如今iPhone比例在進(jìn)一步上升,別的安卓廠商沒有接住。蘋果對(duì)汽車行業(yè)很封閉,比如蔚來第二代平臺(tái)的車標(biāo)配UWB,蘋果并不開放接口,導(dǎo)致蔚來很被動(dòng)。”
而除了這些較為公認(rèn)的說法以外,筆者認(rèn)為,蔚來造手機(jī)還有一個(gè)重要的原因是想要通過智能手機(jī)奪取更大的成長(zhǎng)空間,在新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化的當(dāng)下,用空間換取更多的發(fā)展時(shí)間。
這個(gè)空間有兩個(gè)維度,首先是數(shù)據(jù)維度,智能汽車被冠以“智能”二字之后,大數(shù)據(jù)就成為提升產(chǎn)品力的重要一環(huán),這在智能駕駛方面已經(jīng)有所體現(xiàn)。以智能手機(jī)對(duì)接智能座艙相關(guān)功能來看,智能座艙發(fā)展的三大要素便是數(shù)據(jù)、算力、算法。并且,目前很多智能終端的發(fā)展趨勢(shì)都是從以軟件為核心驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)。如果能夠擁有海量的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),便能夠?qū)ζ囍悄芑嚓P(guān)的功能做持續(xù)的優(yōu)化。手機(jī)端的應(yīng)用App以及汽車和手機(jī)之間的互聯(lián)是獲取脫敏數(shù)據(jù)的重要途徑。
其次是用戶維度,我們?cè)倏蠢畋蟮恼f法,“蔚來要做的很簡(jiǎn)單,就是為蔚來用戶造一部好用的手機(jī),而且每年就開發(fā)一款手機(jī),像蘋果一樣?!惫P者認(rèn)為蔚來用戶在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì)有不同的內(nèi)容。在蔚來造手機(jī)的初期階段,蔚來用戶主要就是蔚來車主,而一旦蔚來的智能手機(jī)能夠起量,那么蔚來用戶就將主要是未來機(jī)主,而且通過產(chǎn)品迭代,蔚來機(jī)主的比例會(huì)越來越高。因此,筆者認(rèn)為,蔚來智能手機(jī)是想要在智能手機(jī)和智能汽車混沌的時(shí)代提早布局,圈進(jìn)更多的用戶,提升蔚來用戶的廣度和深度。
而無論是獲取數(shù)據(jù)還是獲取用戶,都能夠幫助蔚來更好地定義智能汽車,最理想的狀態(tài)是借此脫離造車新勢(shì)力競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,殺進(jìn)比亞迪和特斯拉打造的更高的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
同時(shí),我們知道蔚來當(dāng)前的困局,除了丟掉了造車新勢(shì)力老大哥的頭銜之外,蔚來與合肥政府簽訂的協(xié)議也是一種無形的壓力,多元布局也是達(dá)標(biāo)的一種方法。
寫在最后
無論是吉利還是蔚來,選擇造手機(jī)絕不是為了向智能手機(jī)廠商“復(fù)仇”,報(bào)復(fù)他們的跨界挑釁。車企造手機(jī)最大的擔(dān)憂是怕未來汽車智能化的主動(dòng)權(quán)落入到手機(jī)廠商的手里,害怕自己被新出來的智能汽車“革命”。對(duì)于當(dāng)下的蔚來汽車,該公司選擇造手機(jī)的考量或許更多,在與時(shí)間生死賽跑時(shí),智能手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)讓蔚來汽車跑的更快。
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智能手機(jī)
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移動(dòng)設(shè)備
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蔚來
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原文標(biāo)題:蔚來汽車要像蘋果一樣造手機(jī),背后的意圖是什么?
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