華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案，助力中小企業(yè)更好發(fā)展

華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案，助力中小企業(yè)更好發(fā)展！

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于有開發(fā)實(shí)力和基礎(chǔ)的大公司來說，他們可以給予完備的數(shù)據(jù)處理器體系和人員儲備，讓企業(yè)在大趨勢下輕松轉(zhuǎn)身，變數(shù)據(jù)為有利于企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素，進(jìn)而鞏固企業(yè)的發(fā)展。但遺憾是的，這部分企業(yè)在市場上僅占少數(shù)，更多的企業(yè)都面臨著嚴(yán)重的資金短缺、技術(shù)儲備不足等問題，無法依靠自身來完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)字紅利。但如果企業(yè)運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不能好好運(yùn)用，無法發(fā)揮它的價(jià)值，那么企業(yè)極有可能會在激烈的市場競爭中被快速淘汰。

為保持企業(yè)市場競爭活力，在資金、技術(shù)等多重壓力面前，更多的企業(yè)開始選擇借助于第三方，即云服務(wù)廠商來輔助運(yùn)營。而在一眾云服務(wù)廠商中，華為云成功憑借著技術(shù)強(qiáng)、資源多、創(chuàng)新快、更可靠的優(yōu)勢，成為了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的首選。

據(jù)了解，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，華為云基于華為IT流程數(shù)據(jù)治理方法論為中小企業(yè)打造了華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案，配合華為云資產(chǎn)可以輕資源、輕開發(fā)、輕部署、輕運(yùn)維的快速數(shù)據(jù)治理體系，賦予了企業(yè)更為靈活、經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之選，有效兼顧到了中小企業(yè)對于快速高效的應(yīng)對大量數(shù)據(jù)的分析，降低用數(shù)門檻，加快企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)，完成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，為中小企業(yè)應(yīng)對數(shù)據(jù)治理問題提供了相應(yīng)的解決方案。

區(qū)別于企業(yè)自建自管自運(yùn)營的模式，華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案免去了企業(yè)資源管理、部署、運(yùn)維的麻煩，采用云上模式能夠大大降低企業(yè)在硬件管理與擴(kuò)容、跨AZ可靠調(diào)度、Bug修復(fù)、軟件安全、AI引擎調(diào)優(yōu)等方面的時(shí)間和精力以及成本支持。

在設(shè)計(jì)方面，它支持統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖、統(tǒng)一元數(shù)據(jù)管理，而且云架構(gòu)具有高可靠性，讓企業(yè)能夠更專注于自我的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。同時(shí)，華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案還為企業(yè)提供了豐富的拓展能力，支持對象存儲、NoSQL、OLTP、OLAP等數(shù)據(jù)庫類型，支持跨云數(shù)據(jù)治理、自建數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)治理。這也就意味著，企業(yè)不需要變更自己的底層數(shù)據(jù)技術(shù)棧就能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的治理和分析，并且可以基于華為云平臺靈活、高性能的架構(gòu)設(shè)計(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)雙向共贏。

在使用過程中，企業(yè)能夠依靠華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案輕松實(shí)現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享，以此指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作。比如，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)為企業(yè)提供預(yù)警，以此減少糾錯(cuò)成本，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量。在運(yùn)營過程中，該解決方案，還能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)探查、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，助力企業(yè)打造規(guī)范化的數(shù)字化運(yùn)營體系，完成全生命周期的統(tǒng)一管理。

目前，華為云大數(shù)據(jù)輕量級解決方案已經(jīng)成功落地坪效等場景，合作的零售企業(yè)，通過坪效的數(shù)據(jù)情況，靈活的對門店業(yè)務(wù)、門店規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，并在使用的過程中，以過去一年門店坪效指標(biāo)和地區(qū)坪效指標(biāo)作為目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，為門店的發(fā)展調(diào)整以及任務(wù)目標(biāo)的制定提供了有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。這一改進(jìn)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)制定年度目標(biāo)提供符合實(shí)際的理論性數(shù)據(jù)支撐，而且還有利于企業(yè)制定更為合適的管理方案，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)人效的優(yōu)良管理，助力企業(yè)發(fā)展。

審核編輯 黃昊宇