燈塔工廠數(shù)字先行，智能制造物聯(lián)網(wǎng)如何實(shí)現(xiàn)？

海量的設(shè)備帶來(lái)海量的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)海洋中，傳統(tǒng)的制造業(yè)就像是一座孤島，缺乏對(duì)外交流的能力，逐漸消失在人們視線中。而引用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能制造工廠，就像是深海中的燈塔一樣，引領(lǐng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明方向。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)賦能智能制造業(yè)

數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的重要因素，但由于數(shù)據(jù)類型多樣、數(shù)據(jù)量巨大、傳達(dá)不及時(shí)等因素，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)諸多困擾。針對(duì)這些困擾，物通博聯(lián)帶來(lái)相應(yīng)的解決方案。

針對(duì)制造業(yè)中存在的大量工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)，物通博聯(lián)提供模塊化結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)，可以適應(yīng)不同條件不同需求。針對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)量大的問(wèn)題，提供5G/4G/WIFI/以太網(wǎng)等傳輸網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)支持邊緣計(jì)算，在邊緣側(cè)處理海量數(shù)據(jù)，可以節(jié)省布網(wǎng)和服務(wù)器成本：針對(duì)工業(yè)協(xié)議眾多的問(wèn)題，提供協(xié)議解析轉(zhuǎn)換功能，自動(dòng)協(xié)議PLC、儀器儀表、數(shù)控機(jī)床等設(shè)備協(xié)議自動(dòng)解析：針對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，提供靈活的云端接入，在可視化云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、輔助決策，挖掘數(shù)據(jù)的真正價(jià)值并反饋，形成良性的循環(huán)。

兩化融合，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

工業(yè)化和信息化的基礎(chǔ)都是數(shù)據(jù)，對(duì)于數(shù)據(jù)的監(jiān)控與運(yùn)用需要更智能更高效的手段。通過(guò)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)打造一個(gè)高速實(shí)時(shí)的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，集合數(shù)據(jù)采集、邊緣計(jì)算、可視化展示、自動(dòng)預(yù)警等功能，可以讓各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)一目了然，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，人在生產(chǎn)的作用趨向決策和管理，從而優(yōu)化資源配置，打造提高效率、降低成本的目的。

對(duì)于生產(chǎn)制造來(lái)說(shuō)，主要處理的是各種核心工藝、設(shè)備之間的關(guān)系，物料存儲(chǔ)之間的關(guān)系，質(zhì)量檢測(cè)，生產(chǎn)、計(jì)劃、能力、消耗等等一系列體系的結(jié)合。在出現(xiàn)異常時(shí)就能自動(dòng)在手機(jī)APP、短信、微信小程序、郵件等接收到通知提醒，爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)自動(dòng)的處理，為生產(chǎn)人員提供快速準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)幫助。

對(duì)于運(yùn)維保障來(lái)說(shuō)，首先可以提供遠(yuǎn)程維護(hù)的手段，進(jìn)行遠(yuǎn)程配置、遠(yuǎn)程調(diào)試和程序上下載，真正實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的分離、實(shí)現(xiàn)高效的程序維護(hù)。此外，可以形成明確固化的維護(hù)章程，即便是新員工也能進(jìn)行操作，通過(guò)多種渠道進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)采集定位，找到問(wèn)題，真正降低整個(gè)產(chǎn)線的故障成本。

燈塔工廠的意義在于其可復(fù)制性，意味著傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了一條清晰明確的道路，加速智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化擴(kuò)展、個(gè)性化開(kāi)發(fā)、數(shù)字化管理等等的發(fā)展，其核心最終都是實(shí)現(xiàn)降本升效，需要企業(yè)放在心上，抓住機(jī)遇。

審核編輯 黃昊宇