近日,微軟宣布 Melanie Nakagawa 女士正式于 2023 年 1 月加入微軟,擔任微軟全球副總裁和新任首席可持續(xù)發(fā)展官。她將與微軟多個團隊合作,在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展工作中發(fā)揮領導作用。
Melanie 將為微軟帶來將近二十年的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展經驗,橫跨政策、業(yè)務和技術等多個領域,這對于微軟繼續(xù)推進和探索可持續(xù)發(fā)展之旅至關重要。在加入微軟之前,她曾擔任美國總統(tǒng)特別助理和白宮國家安全委員會氣候與能源高級主任,而且這些只是她在美國政府擔任過的幾個角色之一。在白宮,Melanie 在國際和國內氣候倡議與舉措、以及包括烏克蘭戰(zhàn)爭給國際能源形勢帶來的變化等能源問題,都發(fā)揮了重要的領導作用。
這些成就都建立在 Melanie 之前的工作經驗基礎之上,包括在一家以氣候技術為重點的私募股權公司擔任氣候戰(zhàn)略總監(jiān),與北美、歐洲和亞洲的成長階段公司合作。她還擁有在非營利組織和學術部門處理環(huán)境和能源政策及監(jiān)管問題的經驗。
Melanie 在關鍵時刻加入了微軟。2023 年 1 月,是微軟宣布“到 2030 年實現(xiàn)碳負排放和到 2050 年清除自公司創(chuàng)立以來排入大氣中的碳”這一宏偉目標的三周年。我們對于目前微軟取得的進步非常滿意,同時我們必須加快進度,不斷拓展與氣候相關的工作范疇。
這種緊迫性,恰恰反映了當前世界各地嚴峻的氣候問題。上個月,在埃及舉行的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十七次締約方大會(COP27)上,在與全球領導人會面以后我發(fā)現(xiàn),世界正面臨著復雜而嚴峻的挑戰(zhàn)。正如聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署 10 月在其年度排放差距報告中指出的那樣,目前的國家氣候計劃不足以滿足實現(xiàn)世界氣候目標所需的水平。同時,聯(lián)合國秘書長安東尼奧·古特雷斯(António Guterres)在 COP27 上指出,“氣候變化所帶來的致命影響已經迫在眉睫”。這意味著世界不僅必須更加努力地推動到本世紀中葉實現(xiàn)凈零經濟的目標,而且必須迅速而積極地采取行動,特別是在“全球南方”,幫助更容易受到氣候變化影響的人群適應氣候變化的世界。
鑒于這些挑戰(zhàn)的艱巨性,想要取得進步將需要在未來幾年、甚至幾十年不斷取得非凡的創(chuàng)新。
雖然每個月似乎都會看到新的預示性研究報告,但我也同時能在埃及會議期間找到樂觀的理由。例如,全球已有近 4000 家公司致力于助力全球實現(xiàn)氣候承諾。COP27的一個重要主題就是,隨著整個世界不斷關注氣候承諾的落實,企業(yè)可以發(fā)揮越來越重要的作用。美國總統(tǒng)氣候問題特使約翰·克里(John Kerry)宣布,去年與世界經濟論壇(World Economic Forum)共同成立的先行者聯(lián)盟(First Followers Coalition),目前已發(fā)展到 65 家公司,致力于更快地合作和行動。
特別是對于像微軟這樣的公司來說,我們專注于幫助世界上的各種組織通過技術實現(xiàn)創(chuàng)新,因此我們在氣候問題上能夠發(fā)揮的重要作用也非常清晰?;谠频臄?shù)字服務、更好地利用數(shù)據(jù)以及人工智能的快速發(fā)展,都將為我們創(chuàng)造新的機會,幫助每個組織在解決世界氣候和能源需求方面取得更多進展。
這與我們在 2022 年 9 月的聯(lián)合國大會上公布的可持續(xù)發(fā)展使命高度一致。該使命由三個部分組成,Melanie 將帶領我們一起行動:
首先,持續(xù)推進以實現(xiàn)我們的 2030 目標:碳負排放、水資源正效益、零廢棄以及對全球生物多樣性做出貢獻。Melanie 帶領的團隊包括全球知名的環(huán)境科學家,他們將幫助確保微軟的工作能夠充分運用當前最佳的科學方案。同時,環(huán)境可持續(xù)運營團隊,將與微軟公司內部的財務和業(yè)務團隊,以及可持續(xù)發(fā)展專家合作,以實現(xiàn)公司的內部運營目標。
而所有這些工作都將依托于我們大大小小的行動中,包括為微軟雷德蒙德園區(qū)建設新的熱能中心、建設硅谷園區(qū)并為其申請“零水耗”(園區(qū)所有非飲用水都來自雨水或循環(huán)水)認證、在新加坡和芝加哥分別開設了第 4 和第 5 個循環(huán)中心以促進零廢棄運營目標、對全球數(shù)據(jù)中心投資使其能夠更好地使用可再生能源、以及讓微軟成為全球重要的碳抵消購買者的投資。
其次,我們將加速創(chuàng)新,打造先進技術,幫助我們的客戶和合作伙伴實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。Melanie 將與微軟的領導層一起工作,互相學習。讓人鼓舞的是:可持續(xù)發(fā)展已經成為微軟的一項團隊運動,包括產品開發(fā)、市場營銷和銷售等領域的資深領導者,都正在與我們的客戶和合作伙伴攜手,通過我們的可持續(xù)和能源解決方案實現(xiàn)業(yè)務轉型。每一個季度,我們都增強微軟可持續(xù)發(fā)展云的能力,為它增添新的能力,并且投資于世界所需要的下一代、基于云的可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。
最后,我們將與政府、NGO和企業(yè)組織合作,共同推動全球可持續(xù)發(fā)展重大議題的進展。Melanie和她的團隊將在以下各項舉措中發(fā)揮重要領導作用:
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推動氣候相關數(shù)據(jù)的應用和研發(fā)更強大的人工智能;
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促進新的氣候、能源和可持續(xù)等領域的法律、政策和法規(guī)的研究與制定;
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為可靠、可互操作和全球統(tǒng)一的碳排放測量、記錄和報告系統(tǒng)提供支持;
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為可持續(xù)發(fā)展相關的人才和技能培養(yǎng)提供支持,這既包括專門關注可持續(xù)發(fā)展的崗位角色,也包括隨著時代發(fā)展對可持續(xù)發(fā)展經驗和技能提出要求的現(xiàn)有崗位。
這三個可持續(xù)發(fā)展使命基于三個原則,并且這些原則將指導我們公司未來的可持續(xù)發(fā)展工作。
首先,我們相信上述三個使命之間存在良性循環(huán)。每項任務的進展都有助于提升我們完成下一項任務的能力。因此,這三者是相互關聯(lián)、相互依存的。
其次,我們認為跨部門的努力對于可持續(xù)發(fā)展的進步是不可或缺的。與世界上幾乎所有重大問題一樣,我們需要來自三方的支持:企業(yè)、非營利組織和政府。我們相信,企業(yè)在創(chuàng)新方面可以發(fā)揮獨特的作用,尤其是在氣候、能源和數(shù)字技術以及產品創(chuàng)新方面。非營利組織通常最擅長孵化新的社會解決方案,通常是通過使用來自商業(yè)部門的創(chuàng)新。政府可以通過其公共預算以及立法和監(jiān)管的權力,以一種其他人無法做到的方式擴大解決方案的應用規(guī)模。我們和地球所面臨的可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn),需要我們所有人共同努力。
最后,對于整個微軟(甚至于整個世界),環(huán)境可持續(xù)議題正在融入我們所做的幾乎所有事情中,我們的成功需要勇于探索、緊密協(xié)作,而不是管理一個命令和控制系統(tǒng)。Melanie 和她將領導的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展團隊將充當整個微軟的支點,幫助將所有人聚集在一起并公開為公司發(fā)聲。正如我們所了解的,成功與失敗之間的差別,總是取決于我們作為一個團隊在一家大公司和一個更大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中有效工作的能力。
能夠為這些以及更多領域的、具有杰出才能的領導者賦能、與他們協(xié)作并提供支持,是我的角色也是我的榮幸。這些問題,沒有哪個是非常簡單的,而環(huán)境可持續(xù)性挑戰(zhàn)甚至可能比大多數(shù)挑戰(zhàn)更要艱難。我很高興Melanie Nakagawa將領導我們公司的眾多人才,幫助我們解決地球的可持續(xù)發(fā)展需求。
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