當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮蔓延至千行百業(yè),百年老字號(hào)品牌也在求新求變中開(kāi)啟了“轉(zhuǎn)型”之路,這些擁有龐大業(yè)務(wù)體系,眾多資源積累的知名企業(yè)們,如何將轉(zhuǎn)型之路走出“蹄疾步穩(wěn)”?面對(duì)變革過(guò)程中的隱藏挑戰(zhàn),他們是怎樣應(yīng)對(duì)并實(shí)現(xiàn)跨越的?
業(yè)務(wù)遍布全球的百年企業(yè)——西門子交通(Siemens Mobility),帶來(lái)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
西門子交通(Siemens Mobility)的核心業(yè)務(wù)包括軌道車輛、軌道自動(dòng)化和電氣化、交鑰匙系統(tǒng)工程(EPC工程)、智能交通管理系統(tǒng)及其相關(guān)服務(wù),隨著市場(chǎng)的不斷拓展,業(yè)務(wù)流程開(kāi)始變得越來(lái)越復(fù)雜,尤其是在需要各分支部門溝通合作時(shí),團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要花費(fèi)大量時(shí)間與精力應(yīng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程中的障礙,在效率為先的當(dāng)下,這些因素都在影響著企業(yè)的發(fā)展。
例如,當(dāng)西門子交通在埃及提供完整的交鑰匙解決方案時(shí),它涉及整個(gè)產(chǎn)品組合:鐵路、火車、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)。這需要與內(nèi)部許多部門、客戶和合作伙伴、一個(gè)機(jī)構(gòu)或矩陣實(shí)體內(nèi)的多個(gè)機(jī)構(gòu)合作,但原有的系統(tǒng)缺乏加速內(nèi)部協(xié)作的工具和提供更深入的客戶洞察的能力,同時(shí)面臨復(fù)雜且費(fèi)用高昂的更新成本。西門子交通需要一個(gè)強(qiáng)大的 CRM 系統(tǒng)來(lái)處理復(fù)雜的項(xiàng)目、以企業(yè)為中心的銷售和服務(wù)工作。
利用 Dynamics 365 Sales 及 Dynamics 365 Customer Service,西門子交通在成本可控的情況下,僅用了五個(gè)月的時(shí)間,便完成了 CRM 系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)到部署的全過(guò)程。
功能定制
與速度同行
對(duì)于西門子交通而言,解決數(shù)據(jù)遷移,銷售、客戶和聯(lián)系人維護(hù),以及機(jī)會(huì)和客戶管理是首要需求。其次由于業(yè)務(wù)專業(yè)性,除快速實(shí)施以及開(kāi)箱即用 (OOB) 功能外,定制化的解決方案必不可少。例如,西門子交通需要一個(gè)基于云的SaaS解決方案,以幫助解決傳統(tǒng)系統(tǒng)高峰時(shí)段的響應(yīng)滯后問(wèn)題,同時(shí)還需要能夠與其他關(guān)鍵協(xié)作工具(如 Microsoft Teams)集成,以解決全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。
西門子交通 IT、西門子交通業(yè)務(wù)部、微軟和實(shí)施合作伙伴Infosys 一起開(kāi)始了這次高速轉(zhuǎn)型之旅,該小組使用Microsoft Teams進(jìn)行了一年多的虛擬協(xié)作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還參與了Dynamics 365 FastTrack 計(jì)劃,在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,他們收到了有關(guān)最佳實(shí)踐和如何制定成功推出規(guī)劃的持續(xù)指導(dǎo)。對(duì)此,西門子移動(dòng)IT項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Ann-Kathrin Kleiner分享道,“微軟不斷交流和分享類似項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要”。
持續(xù)更新
全方位變革
在快速發(fā)布第一個(gè)解決業(yè)務(wù)基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的解決方案后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后續(xù)又發(fā)布了三個(gè)版本來(lái)擴(kuò)展應(yīng)用程序并集成到西門子的移動(dòng) IT 架構(gòu)中,并引入了全面的報(bào)告分析功能。如今,他們可以:
以單一事實(shí)來(lái)源,推動(dòng)更好的決策
基于 Dynamics 365 Customer Service,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以獲得與當(dāng)前和潛在客戶相關(guān)所有事情的單一事實(shí)來(lái)源。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都可以訪問(wèn)相同的知識(shí)、交互歷史記錄和與客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)。員工可以跨 Dynamics 365、Teams和 Outlook 工作,以隨時(shí)隨地滿足客戶的需求。這有助于大型協(xié)作團(tuán)隊(duì)朝著同一目標(biāo)相互合作,減少溝通和管理成本,讓大家將更多精力放在改善和擴(kuò)大客戶關(guān)系上,從而提高收入和滿意度。
銷售團(tuán)隊(duì)可以連接客戶,并加快銷售流程
現(xiàn)在,銷售無(wú)論身在何處,都能輕松維護(hù)商機(jī)和數(shù)據(jù)。Dynamics 365 可以將復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)及其實(shí)體集于一體,從而提供銷售或服務(wù)決策中所有接觸點(diǎn)的洞察。Dynamics 365 Sales讓銷售人員可以隨時(shí)記錄和突出顯示細(xì)微的關(guān)鍵信息。
此外,系統(tǒng)的性能明顯提高,只需單擊幾下即可獲得清晰的報(bào)告。直接從系統(tǒng)中提取圖形處理的報(bào)告要比過(guò)去容易很多。
西門子移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用探索
更進(jìn)一步
獲得高效體驗(yàn)
在看到了其銷售團(tuán)隊(duì)的巨大潛力后,西門子交通的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與更多的用戶群體合作,搭建了解決方案。包括,采用Dynamics 365 Marketing整合營(yíng)銷工作,通過(guò)Dynamics 365 Field Service 為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供助力,以及大規(guī)模部署Dynamics 365 Project Operations用于改善項(xiàng)目管理流程。
從出行最初一公里到最后一公里的無(wú)縫銜接,Dynamics 365正在推動(dòng)西門子交通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,伴隨著Dynamics 365 功能的不斷增強(qiáng),西門子交通的團(tuán)隊(duì)正在嘗試更多的數(shù)字化方案,這些創(chuàng)新的體驗(yàn)?zāi)部梢該碛?,歡迎掃描下方二維碼,試用Dynamics 365。
“通過(guò)分析我們的持續(xù)增長(zhǎng),我們明白我們需要擁抱變化,以利用新的工作方式和新興技術(shù)來(lái)改變我們的CRM格局。我們正在尋找一種新的應(yīng)用程序,尤其是Dynamics 365中開(kāi)箱即用的應(yīng)用程序,讓西門子交通可以隨時(shí)按需調(diào)整CRM部署,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)?!?/p>
Friedrich Beyer
西門子交通IT產(chǎn)品線分析與職能副總裁
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原文標(biāo)題:讓業(yè)務(wù)疾馳云端——西門子交通利用 Dynamics 365,在五個(gè)月內(nèi)將銷售流程數(shù)字化
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