常見(jiàn)的數(shù)控機(jī)床差異在哪

加工中心是最常見(jiàn)的數(shù)控機(jī)床，品牌眾多，價(jià)格差別也相當(dāng)?shù)拇?。到底差異在哪里呢？且?tīng)評(píng)說(shuō)。孤陋寡聞，請(qǐng)沒(méi)有被提到的加工中心廠家釋懷，此文也純屬個(gè)人看法，如有不同意見(jiàn)請(qǐng)盡管拍磚。

世界上第一臺(tái)加工中心是1958年由美國(guó)卡尼-特雷克公司首先研制成功的。它在數(shù)控臥式鏜銑床的基礎(chǔ)上增加了自動(dòng)換刀裝置。北京機(jī)床研究所1975年試制出中國(guó)第一臺(tái)臥式加工中心JCS-013 ，1978年試制出中國(guó)第一臺(tái)立式加工中心JCS-018。也有說(shuō)法是JCS-013實(shí)際上是北京第二機(jī)床廠制造的。當(dāng)年，中國(guó)和世界的技術(shù)距離是17年。

如今，中國(guó)目前的加工中心技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性方面和世界一流水平有比較大的差距。為什么同樣一臺(tái)850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國(guó)外和國(guó)產(chǎn)有很大的價(jià)格差距，為什么國(guó)產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r(jià)差？

把國(guó)內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為7類，以最常規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對(duì)主力機(jī)型，各廠家配置會(huì)有所不同），來(lái)談?wù)勥@7類產(chǎn)品的特點(diǎn)。通過(guò)排隊(duì)和對(duì)比，做出一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)床所占位置的正確分析。

每支梯隊(duì)的區(qū)分讓大傷腦筋，本文所提到的廠家均為經(jīng)受多年市場(chǎng)考驗(yàn)得以生存的企業(yè)，其產(chǎn)品售價(jià)基本得到市場(chǎng)認(rèn)可，產(chǎn)品售價(jià)基本能體現(xiàn)他們的產(chǎn)品配置和實(shí)際價(jià)值。最終決定以大致售價(jià)作為依據(jù)，這種劃分實(shí)際上并不很科學(xué)，也是沒(méi)有辦法的辦法。

第1梯隊(duì)---超一流選手

第1梯隊(duì)中的瑞士米克朗、瑞士寶美、瑞士斯特拉格、瑞士利吉特、瑞士威力銘、德國(guó)哈默、德國(guó)奧美特、德國(guó)巨浪等品牌，屬于加工中心領(lǐng)域的超一流選手，售價(jià)大于150萬(wàn)。

無(wú)論從外觀內(nèi)在，還是設(shè)計(jì)水平及創(chuàng)新性，抑或加工能力和加工精度，幾乎無(wú)可挑剔。精工細(xì)作，精益求精，機(jī)床加工精度極高，產(chǎn)量很低。因價(jià)格實(shí)在太貴，使用成本實(shí)在太高，用戶往往在迫不得已的情況下才會(huì)選購(gòu)。

第1梯隊(duì)的加工中心品牌形象高高在上，對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)只可遠(yuǎn)觀不可褻玩矣，猶如機(jī)床中的超級(jí)跑車。曲高和寡，采購(gòu)和使用成本的高昂直接導(dǎo)致市場(chǎng)應(yīng)用率非常之低。售價(jià)雖高，利潤(rùn)不一定高，品質(zhì)雖好，經(jīng)營(yíng)不一定好，光鮮之后的轉(zhuǎn)身可能是心酸的淚水。瑞士米克朗已經(jīng)被瑞士阿奇夏米爾集團(tuán)收購(gòu)、瑞士寶美被瑞士斯特拉格收購(gòu)…不由聯(lián)想起世界頂級(jí)超級(jí)跑車布加迪威龍，叱咤車壇的背后是4度轉(zhuǎn)手的悲慘。

機(jī)床的品質(zhì)由床身材料優(yōu)劣、機(jī)械加工水平、零部件質(zhì)量、裝配質(zhì)量以及生產(chǎn)管控等環(huán)節(jié)來(lái)確保，機(jī)床裝配質(zhì)量始終靠人工保證，不象汽車、家電等產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化裝配。裝配技工水平有高有低，機(jī)床批量生產(chǎn)又有苛刻的交貨時(shí)間限制，正因?yàn)槿绱耍笈可a(chǎn)的機(jī)床很難保證很高的水平，這也是為什么世界上銷量排名前十名的機(jī)床廠商無(wú)法進(jìn)入第1梯隊(duì)的原因。

第2梯隊(duì)---壓陣高手

第2梯隊(duì)中的德國(guó)DMG、德國(guó)斯賓納、德國(guó)斯塔瑪、日本森精機(jī)、日本大偎、日本馬扎克、日本牧野、日本豐田工機(jī)、美國(guó)MAG、美國(guó)哈挺、意大利菲迪亞、西班牙達(dá)諾巴特等多位選手的大名幾乎耳熟能詳，是世界一流機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的主力機(jī)床，售價(jià)定位80-150萬(wàn)。

這些選手均常年位居世界機(jī)床銷售額榜單的前列。普遍中小批量生產(chǎn)，管控到位，品質(zhì)很好僅用于生產(chǎn)高利潤(rùn)的產(chǎn)品。價(jià)格相對(duì)第1梯隊(duì)來(lái)說(shuō)比較接地氣。

第2梯隊(duì)廠家推廣力度大、市場(chǎng)占有率高、專門解決高難機(jī)械加工問(wèn)題，鼎鼎大名幾乎超過(guò)第1梯隊(duì)。對(duì)于有一定規(guī)模的機(jī)械加工企業(yè)，如果沒(méi)有幾臺(tái)第2梯隊(duì)選手坐鎮(zhèn)，都不好意思說(shuō)自己的產(chǎn)品是一流的。有些企業(yè)的機(jī)床絕大多數(shù)是中低端的，也會(huì)買個(gè)一兩臺(tái)第2梯隊(duì)機(jī)床來(lái)充門面，專供接單和客戶參觀之用。這和奧迪車雖說(shuō)不是頂級(jí)豪華車卻可以成為公務(wù)車首選的道理是一樣的。

第1、2梯隊(duì)在產(chǎn)品品質(zhì)、科技創(chuàng)新方面大幅領(lǐng)先。目前，天然或者人造大理石床身技術(shù)、床身恒溫技術(shù)、直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)、滾珠絲桿中心冷卻、重心驅(qū)動(dòng)、超快速換刀機(jī)構(gòu)、高速電主軸等先進(jìn)技術(shù)，均率先應(yīng)用在第1、2梯隊(duì)的產(chǎn)品中。

第1、2梯隊(duì)幾乎是瑞士人、德國(guó)人、日本人的天下，他們的嚴(yán)謹(jǐn)和這三個(gè)國(guó)家始終如一重視技能培訓(xùn)的傳統(tǒng)是他們能制造出優(yōu)秀機(jī)床的根基。10年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入第1、2梯隊(duì)的機(jī)會(huì)很渺茫。

第3梯隊(duì)---攻堅(jiān)好手

中日合資北一大偎、中日合資小巨人馬扎克、美國(guó)哈挺、美國(guó)哈斯、韓國(guó)斗山、韓國(guó)現(xiàn)代、韓國(guó)三星、臺(tái)灣永進(jìn)、臺(tái)灣東臺(tái)、臺(tái)灣臺(tái)中精機(jī)、臺(tái)灣快捷、臺(tái)灣高峰等品牌，是國(guó)內(nèi)一線機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中的主力機(jī)床品牌。售價(jià)在45-80萬(wàn)之間。

生產(chǎn)一流產(chǎn)品的企業(yè)雖然也使用第1、2梯隊(duì)的機(jī)床，但由于采購(gòu)成本太高，實(shí)際大批量使用的還是以第3梯隊(duì)的機(jī)床為主。這些機(jī)床結(jié)實(shí)耐用、可靠穩(wěn)定，關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子，是確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的好幫手。

第3梯隊(duì)大多是國(guó)外及臺(tái)灣機(jī)床企業(yè)在國(guó)內(nèi)的合資品牌或者在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，在機(jī)床的生態(tài)環(huán)境中扮演了狼的角色，對(duì)推動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)的技術(shù)、管理及營(yíng)銷水平，起到了相當(dāng)積極的作用。

第4梯隊(duì)---實(shí)戰(zhàn)主力

北一、北京機(jī)電院、南通科技、新瑞、紐威、日發(fā)、海天、大金、臺(tái)灣麗馳、臺(tái)灣大僑、臺(tái)灣大立、臺(tái)灣友佳、臺(tái)灣麗偉、臺(tái)灣艾格瑪、臺(tái)灣綺發(fā)等品牌，是一、二線機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中的主力機(jī)床品牌。價(jià)格在32-45萬(wàn)左右。

第4梯隊(duì)的機(jī)床市場(chǎng)保有量不亞于第3梯隊(duì)，雖說(shuō)在穩(wěn)定性和精度保持性方面略遜于第3梯隊(duì)，因?yàn)閮r(jià)格更加平易近人，同樣成為了高水平機(jī)械加工企業(yè)中的主力機(jī)型。

這支梯隊(duì)的企業(yè)由國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和一些臺(tái)灣企業(yè)大陸工廠組成，稍稍努把力就有可能對(duì)第3梯隊(duì)造成威脅，特別是幾家民營(yíng)國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)起點(diǎn)高、進(jìn)步快，很有希望在幾年之后躋身于第3梯隊(duì)。

第5梯隊(duì)---萬(wàn)金油

沈陽(yáng)、寶雞、云南、大連、長(zhǎng)征、漢川、寧江、凱達(dá)、聯(lián)強(qiáng)（新浙）、青海一機(jī)、魯南、杭機(jī)、寶佳、皖南、捷甬達(dá)、永華、迪萊姆、大天、嘉泰、隆盛等品牌的加工中心，在任何一個(gè)角落里的機(jī)械加工企業(yè)里都有可能看到。售價(jià)大致25-32萬(wàn)。部分品牌也會(huì)推出一些偷工減料的特價(jià)機(jī)型，不推薦使用。

這個(gè)價(jià)位區(qū)間的850立加在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售數(shù)量最大，最能被普通機(jī)械用戶所接受，屈指數(shù)數(shù)品牌有一兩百家之多，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的地步。什么臟活、累活、沒(méi)人干的活都是這些機(jī)床在做，工作環(huán)境相應(yīng)比較惡劣，恒溫恒濕環(huán)境的優(yōu)越環(huán)境與他們無(wú)關(guān)。

這支梯隊(duì)至少有一半的廠家采用組裝光機(jī)的方式生產(chǎn)立加，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，進(jìn)入門檻比較低。如果工廠規(guī)模相當(dāng)、管理合理，不同品牌品質(zhì)之間的差異很小。

選擇這支梯隊(duì)的機(jī)床需要用戶具備比較強(qiáng)的應(yīng)用能力，可以根據(jù)自己的實(shí)際需要靈活選擇最適合自己的機(jī)床部件和選配件，用對(duì)、用好機(jī)床可以生產(chǎn)出讓人刮目相看的產(chǎn)品。

國(guó)產(chǎn)機(jī)床幾大巨頭完全有能力造出第3、4梯隊(duì)的立加，卻對(duì)自己放松要求，自甘平淡混跡在第5梯隊(duì)打價(jià)格戰(zhàn)，拿著國(guó)家的巨額補(bǔ)貼去做與中小企業(yè)爭(zhēng)利的事情，叫人說(shuō)什么才好呢？幾大巨頭頻繁的并購(gòu)國(guó)外機(jī)床企業(yè)沒(méi)有給自身產(chǎn)品和市場(chǎng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提升，卻得到了“國(guó)外機(jī)床品牌摧毀者”的外號(hào)，問(wèn)題出在哪？

第6梯隊(duì)---經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型

海滕、百事特、一鳴、大森、鼎亞、海特、力創(chuàng)、鼎泰、中博等小品牌機(jī)普遍選用低端品牌數(shù)控系統(tǒng)，大約銷售價(jià)格18-25萬(wàn)。部分企業(yè)為組裝光機(jī)的生產(chǎn)模式。

第6梯隊(duì)的機(jī)床由于企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，品質(zhì)規(guī)范化管理方面差于第5梯隊(duì)。同時(shí)為了降低成本，零部件選購(gòu)方面也會(huì)選用一些廉價(jià)品牌，對(duì)穩(wěn)定性可能會(huì)造成一定影響，嚴(yán)格的出烤機(jī)和出廠檢驗(yàn)是降低機(jī)床出廠故障率的好方法。

對(duì)于產(chǎn)品精度要求不高、采購(gòu)預(yù)算比較緊張的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，第6梯隊(duì)的加工中心是不錯(cuò)的選擇。西門子808D的出現(xiàn)也讓這個(gè)梯隊(duì)的立加多了數(shù)控系統(tǒng)的選擇。

第7梯隊(duì)---省錢首選

第7梯隊(duì)為代裝游擊隊(duì)組裝的加工中心，付出代價(jià)小于18萬(wàn)。

做法是用戶自行購(gòu)買光機(jī)、數(shù)控系統(tǒng)、絲桿、刀庫(kù)等部件，然后代裝游擊隊(duì)負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)組裝，品質(zhì)水平和場(chǎng)地條件、代裝游擊隊(duì)的工作情緒直接相關(guān)，品管等QC流程是沒(méi)有的。服務(wù)質(zhì)量不用動(dòng)腦也能知道。

這個(gè)檔次的加工中心一般用的是臺(tái)灣新代、寶元或者是國(guó)產(chǎn)的凱恩帝、廣州數(shù)控系統(tǒng)，三菱M70和FANUC 0I-MATE MD也很常見(jiàn)。絲桿導(dǎo)軌用的品牌也不差，其他部件則是抱著能省則省的態(tài)度去采購(gòu)。

如果你和代裝游擊隊(duì)的私交很好，而且該代裝技師的水平很高，自己又懂點(diǎn)機(jī)械和電氣維修，那么恭喜你已經(jīng)大大降低了機(jī)床的采購(gòu)和使用成本。如果不具備這三個(gè)條件中的任何兩項(xiàng)，那么你付出的使用代價(jià)可能會(huì)比采購(gòu)第6甚至第5梯隊(duì)更高。

囊中羞澀的創(chuàng)業(yè)者用此方式購(gòu)買立加的比例較高，購(gòu)買時(shí)請(qǐng)注意兩項(xiàng)，一是要反復(fù)調(diào)研，深入了解機(jī)床光機(jī)、零部件的品質(zhì)以及機(jī)床驗(yàn)收方法，二是要調(diào)查代裝游擊隊(duì)的口碑。

總結(jié)語(yǔ)

7支梯隊(duì)的立加廠家組成了一個(gè)菱形，菱形上頂點(diǎn)代表第1梯隊(duì)，從上往下隊(duì)伍不斷壯大，菱形左右兩點(diǎn)之間的連線代表第5梯隊(duì)也就是生產(chǎn)廠家最密集的梯隊(duì)，再往下隊(duì)伍開始縮容，菱形最下方的點(diǎn)代表第7梯隊(duì)。

1-3梯隊(duì)是清一色的外資企業(yè)，第4梯隊(duì)由國(guó)產(chǎn)和臺(tái)企組成，第5-7梯隊(duì)是國(guó)產(chǎn)的天下。國(guó)外不是沒(méi)有5-7梯隊(duì)的產(chǎn)品，該區(qū)間國(guó)產(chǎn)立加的強(qiáng)勢(shì)讓他們無(wú)法擠入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是中國(guó)人應(yīng)該值得驕傲的。

國(guó)產(chǎn)立加突破到第3梯隊(duì)不是難事，再往上就難度重重，望在座的諸君努力進(jìn)取造出世界一流的機(jī)床，讓能活著見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。
責(zé)任編輯：彭菁