偉創(chuàng)力榮獲卓越運(yùn)營(OPEX)最佳實踐獎

日前，世界著名的工業(yè)與系統(tǒng)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)術(shù)組織 —國際工業(yè)與系統(tǒng)工程師學(xué)會(IISE)在新奧爾良舉辦了2023年卓越運(yùn)營最佳實踐大賽，偉創(chuàng)力吳中憑借著在運(yùn)營、實踐、創(chuàng)新等各方面的綜合優(yōu)異表現(xiàn)，從評選中脫穎而出，榮獲卓越運(yùn)營(OPEX)最佳實踐獎。

IISE卓越運(yùn)營最佳實踐獎旨在表彰有效實施卓越運(yùn)營的組織，從精益改善、六西格瑪?shù)雀黜棾掷m(xù)創(chuàng)新的方法、原則及實踐對全球多家企業(yè)進(jìn)行綜合評估，僅向60多家企業(yè)中排名前三的團(tuán)隊頒獎，是業(yè)內(nèi)極具權(quán)威性的獎項之一。

偉創(chuàng)力吳中擁抱創(chuàng)新機(jī)遇，啟航轉(zhuǎn)型征程

偉創(chuàng)力吳中作為斬獲此獎項的企業(yè)之一，多年來以扎實的根基深耕企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路，隨著市場的變化與新業(yè)務(wù)的增長，偉創(chuàng)力吳中主動迎接變革，推出了圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、以人為本、零缺陷、社會責(zé)任”四大核心的吳中戰(zhàn)略，來更好地把控業(yè)務(wù)質(zhì)量、企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險。

回顧偉創(chuàng)力吳中轉(zhuǎn)型征程—主動探索，持續(xù)突破

全力以赴

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為提升企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新型核心競爭能力，偉創(chuàng)力吳中追尋“數(shù)智化”新機(jī)遇，通過持續(xù)聚焦數(shù)字化辦公、數(shù)字化倉庫與數(shù)字化運(yùn)營三大方面的改善與進(jìn)步，為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的價值提升。

01

數(shù)字化辦公

通過全流程需求管理的改善，偉創(chuàng)力吳中實現(xiàn)了64%流程時間的縮減以及56%自動化率的提升。在標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的加持下，不僅節(jié)省了人工處理的時間，還大幅度提升了效率，優(yōu)化了生產(chǎn)計劃。

02

數(shù)字化倉庫

偉創(chuàng)力吳中倉庫通過利用大數(shù)據(jù)平臺對工作量的分析和預(yù)測進(jìn)而提高員工的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。與此同時，團(tuán)隊也高效運(yùn)用了可穿戴技術(shù)，包括指環(huán)掃描儀和手表面板，更有智能設(shè)備在自動運(yùn)輸數(shù)字平臺等多個智能設(shè)備上進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，打造數(shù)字化管理新體系。

03

數(shù)字化運(yùn)營

偉創(chuàng)力吳中數(shù)字化工廠具備完整的數(shù)據(jù)共享與服務(wù)器連接系統(tǒng)。通過實時訪問每一臺機(jī)器、觸摸點、產(chǎn)品的狀態(tài)，從而獲取實時數(shù)據(jù)、風(fēng)險預(yù)估與運(yùn)營決策分析，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，偉創(chuàng)力已逐步將“自動化”功能融合到生產(chǎn)線中，如通過采用“協(xié)作機(jī)器人”（Cobots）來接管大量機(jī)械性重復(fù)或危險系數(shù)高的工作，并在“數(shù)字孿生”技術(shù)和“仿真技術(shù)”的加持下持續(xù)探索智能生產(chǎn)新模式。

以人為本

驅(qū)動高效運(yùn)營

為克服業(yè)務(wù)動態(tài)的變化，偉創(chuàng)力吳中構(gòu)建了統(tǒng)一且靈活的勞動力結(jié)構(gòu)，以關(guān)鍵崗位為核心持續(xù)幫助員工拓展、提升職業(yè)技能。不僅成立了技術(shù)委員會，還建立了持續(xù)改進(jìn)管理體系和精益文化推廣小組，圍繞“以人為本”的企業(yè)文化積極發(fā)展工程師六西格瑪黑帶和綠帶認(rèn)證，以此持續(xù)提升團(tuán)隊知識和能力，實現(xiàn)了客戶需求的多樣化。

把控質(zhì)量細(xì)節(jié)

實現(xiàn)“零缺陷”

偉創(chuàng)力吳中以“無返工、響應(yīng)迅速、清潔度高”為指標(biāo)進(jìn)行服務(wù)及質(zhì)量的把控，以居家消費(fèi)新產(chǎn)品為例，通過改進(jìn)試產(chǎn)工藝流程，應(yīng)用3D打印技術(shù)和防呆系統(tǒng)，偉創(chuàng)力吳中成功縮短了交付周期并提升了質(zhì)量與生產(chǎn)率。通過優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量管理程序和效率，預(yù)防了供應(yīng)商質(zhì)量問題所帶來的潛在風(fēng)險。在偉創(chuàng)力吳中，統(tǒng)計過程控制2.0已應(yīng)用于質(zhì)量管理，實現(xiàn)了100%的關(guān)鍵站點覆蓋率，并讓各項目和不同級別的員工均參與到了產(chǎn)線內(nèi)的逐層審核，確保“零缺陷”的質(zhì)量交付。

積極履行社會責(zé)任

重視員工全面發(fā)展

作為一個肩負(fù)企業(yè)社會責(zé)任的制造合作伙伴，偉創(chuàng)力吳中始終以無盡的熱情履行社會責(zé)任，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。多年來，偉創(chuàng)力吳中致力于打造多元性、包容性的工作環(huán)境，積極踐行“以人為本”的企業(yè)文化，為員工提供全方位的成長支持， 將員工的健康與安全放在首位，鼓勵員工與企業(yè)的融合發(fā)展。身處競爭激烈的制造行業(yè)，偉創(chuàng)力吳中更是積極貫徹 “雙碳”戰(zhàn)略,踐行可持續(xù)發(fā)展理念,以“節(jié)能減排”為中堅力量全力推動綠色發(fā)展，做“保護(hù)環(huán)境”的先鋒。

豐收的碩果是偉創(chuàng)力吳中團(tuán)隊多年來同心共耕耘的成果，一起“聽聽”偉創(chuàng)力吳中總經(jīng)理蔡勤對團(tuán)隊的收獲及發(fā)展有著怎樣的支持與期待！

偉創(chuàng)力吳中總經(jīng)理蔡勤表示：

“很榮幸偉創(chuàng)力吳中贏得了榮獲卓越運(yùn)營(OPEX)全球最佳實踐獎，這份榮譽(yù)來之不易，也充分肯定了團(tuán)隊的生產(chǎn)水平和創(chuàng)新能力。自2020年起，偉創(chuàng)力吳中便構(gòu)建了以人才和可持續(xù)發(fā)展為根基，著力靈活高效運(yùn)營的發(fā)展策略，在嶄新戰(zhàn)略的支持下，偉創(chuàng)力吳中加速踐行企業(yè)承諾，如期完成了多項目標(biāo)，對此，我深感驕傲。當(dāng)然，今天的成就也是明天的起點，只有對長期目標(biāo)的堅定信念和對精益生產(chǎn)的不斷革新才能創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。偉創(chuàng)力吳中將保持自身活力，適應(yīng)變革，擁抱更多機(jī)遇?！?/p>

致敬耕耘,禮贊收獲！

在各項積極戰(zhàn)略的主導(dǎo)下，偉創(chuàng)力吳中取得了優(yōu)異的成績，在團(tuán)隊、企業(yè)、客戶及相關(guān)政府部門的肯定與支持下收獲了嘉獎與表彰。放眼未來，偉創(chuàng)力將繼續(xù)前行，不斷從優(yōu)秀走向卓越，創(chuàng)造非凡。
責(zé)任編輯：彭菁