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我國芯片市場的獨(dú)特之處

Linelayout ? 來源:土人觀芯 ? 2023-07-06 18:22 ? 次閱讀

基于芯片設(shè)計公司的角度,經(jīng)常在思考的問題是,中美的芯片市場到底有什么區(qū)別,美國的經(jīng)驗?zāi)芊裾瞻岬街袊鴣?,造成這些區(qū)別的深層次原因是什么,為此分享一點(diǎn)思考。

這幾個問題的答案是顯而易見的,中美兩國的市場不僅有很多區(qū)別,而且區(qū)別巨大。由此可以推導(dǎo)出,芯片公司的運(yùn)作方式必然會有很大不同。

我想分五個方面探討一下。

首先,我們國家獨(dú)特的“體制內(nèi)市場”。

理解中國的芯片市場,不能繞開中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,而這是由國家的體制決定的。中美兩國的芯片市場,因所處的社會制度不一樣,本質(zhì)上是完全不同的物種,不存在可比性。

理解中國體制的關(guān)鍵,在于深刻意識到生產(chǎn)要素市場存在政府的行政干預(yù),一切企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的蝴蝶效應(yīng)從此展開。

我國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制脫胎于長期戰(zhàn)爭和備戰(zhàn)的歷史,國家最終從政治動員形式轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟(jì)動員形式。各國的社會秩序都是其歷史的獨(dú)特產(chǎn)物,不存在普世規(guī)律,美國是“市場內(nèi)國家”,而中國的特色是“體制內(nèi)市場”。

在芯片行業(yè),可以體現(xiàn)為投資內(nèi)循環(huán)和市場內(nèi)循環(huán)兩個方面。

投資內(nèi)循環(huán)的趨勢已經(jīng)非常明顯,在互聯(lián)網(wǎng)上高歌猛進(jìn)的美元基金在硬科技領(lǐng)域如鳥獸散,讓位于以大基金為首的央地國資基金,后者在實(shí)踐中形成了完美的科創(chuàng)板內(nèi)循環(huán)模式。

市場內(nèi)循環(huán)的做法則相對隱秘,通過分析科創(chuàng)板企業(yè)的收入來源,可以發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)多的企業(yè)收入并非來自民用市場,而是政府采購、特種行業(yè),甚至有大部分收入并非來自產(chǎn)品銷售,而直接來自于“項目”,最直白的還是補(bǔ)貼。

當(dāng)然,有幸進(jìn)入這個體制內(nèi)循環(huán)的企業(yè)大多也是體制內(nèi)的產(chǎn)物,有高等院校所屬的企業(yè)(如清華復(fù)旦),有中科院/電科院所屬的企業(yè)(如HWJ),還有大量央企和地方國企所屬或者投資的企業(yè),普通民營企業(yè)很難獲取準(zhǔn)入的資格。

內(nèi)循環(huán)的基礎(chǔ)設(shè)施和要素市場都是國有化的,招標(biāo)過程的判斷標(biāo)準(zhǔn),需要企業(yè)的背景根正苗紅,因此也誕生了不少圍繞資質(zhì)產(chǎn)生的衍生企業(yè)。當(dāng)然也有少數(shù)民營企業(yè)得以進(jìn)入了體制內(nèi)市場,原因是技術(shù)門檻導(dǎo)致的供給稀缺性,或者特殊因素。

第二,地方政府企業(yè)家化的影響。

中國的稅制結(jié)構(gòu)中,增值稅和營業(yè)稅為代表的間接稅占主體地位,分稅制改革使得地方政府重視生產(chǎn)和投資,熱衷推動工業(yè)化和城市化。地方政府對于企業(yè)起到了總部式服務(wù)的作用,地方官員則成為另類的企業(yè)家。

過去30多年的中國經(jīng)濟(jì)奇跡本質(zhì)上是縣級政府的競爭結(jié)果,各級政府扮演著當(dāng)?shù)亍敖?jīng)濟(jì)中臺”的角色,分稅制使得地方政府重生產(chǎn)而輕民生,大力刺激同質(zhì)化的工業(yè)投資,企業(yè)獲得的各種政府 “轉(zhuǎn)移支付” 的支持也主要在生產(chǎn)側(cè),并最終導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。

因為官員的任用周期,與企業(yè)的生命周期,市場的供需周期之間不能完全協(xié)調(diào)匹配,加之官員的晉升在某種程度上是零和博弈,無法對市場做出及時的正和調(diào)整。

芯片企業(yè)一旦規(guī)模化以后,就會有一種“受寵若驚”的感覺,各個地方政府官員紛至沓來,給錢給地,希望能去地方落戶辦廠。如果大家去統(tǒng)計一下過去三年,全國各個地方新建了多少封裝測試工廠,包括MEMS、碳化硅等等,你會發(fā)現(xiàn)我們各級政府是怎么改寫了重復(fù)建設(shè)的定義。

分稅制下地方政府之間在各種生產(chǎn)要素方面全面競爭,使得企業(yè)可以在這種競爭中獲得非常多的 “用腳投票” 的自由度,官員的評價體系跟營商環(huán)境強(qiáng)關(guān)聯(lián)。這是一種地方與地方之間競爭帶來的市場化。

因此對于企業(yè),可以得到實(shí)實(shí)在在的“轉(zhuǎn)移支付”的支持,但是帶來的另一個現(xiàn)象是,以降本增效為主要價值點(diǎn)的企業(yè)無法快速橫掃市場,市場中會存在大量僵尸公司無法出清。大量沒有競爭力的企業(yè)以各種政府補(bǔ)貼為基礎(chǔ),在市場上存在,逆向淘汰有真正技術(shù)創(chuàng)新的公司,延緩了技術(shù)進(jìn)步。

正常的市場,正和博弈會讓大量公司要么兼并重組,要么自然淘汰,最后留下龍頭企業(yè)。體制內(nèi)市場存在大量關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵人,使得這種正和博弈難以順利發(fā)生。

第三,集體主義與創(chuàng)新的問題。

東亞的集體主義文化天然適配大規(guī)模資源調(diào)動和組織生產(chǎn)。生產(chǎn)者只能集體完成使命,消費(fèi)者從來都是個人主義。外需和內(nèi)需的齊頭并進(jìn),其實(shí)是要完成集體主義和個人主義的無縫融合。

在集體主義的傳統(tǒng)下,存在恐懼創(chuàng)新和輕視技術(shù)的傾向。創(chuàng)新意味著對穩(wěn)定秩序產(chǎn)生負(fù)面影響,我們歷來相信“用大錢辦大事”,有“錢”就可以搞出所有的技術(shù),比如兩彈一星,但我們對“人”相對來說沒那么重視,對于背后的知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造過程也一樣。

紫光、哲庫、格力、國產(chǎn)***的不同案例,都各有體現(xiàn)。

在軟件行業(yè),一直沒有跳開甲方和軟件外包公司的模式,甲方擁有資源,只購買勞動力,甲方會索取源代碼,乙方被不斷剝奪知識產(chǎn)權(quán)的積累。在今天,很多地方做軟件招標(biāo)的定價體系依然是根據(jù)人頭和工時。

硬科技領(lǐng)域相對來說好一點(diǎn),一個是迭代周期比較長,定制化成本較高,另一個是有BOM成本,但客戶的定價會無限趨向于BOM成本。

說到文化和創(chuàng)新,就話長了,沒有必要在此贅述了。

第四,體制外市場的分化。

過去三十年,是外循環(huán)的成功,尤其是進(jìn)入世貿(mào)組織后。

芯片的體制外市場與電子產(chǎn)品出口息息相關(guān)。最初,來料加工模式當(dāng)然都是來自國外的芯片,外企為主的供應(yīng)鏈逐漸在低端領(lǐng)域本土化,在手機(jī)、電腦、數(shù)碼、家電、汽車形成了一些大的供應(yīng)鏈集團(tuán),近五年來,芯片領(lǐng)域才真正進(jìn)入國產(chǎn)替代的窗口。

當(dāng)一個社會是“產(chǎn)能過剩,需求不足”的時候,其在本質(zhì)上是反利潤的。只有理解了這點(diǎn),再去看中國的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌觯艜砣婚_朗。

中國大量的企業(yè)擠在產(chǎn)業(yè)的中游和下游,內(nèi)卷化競爭帶來的結(jié)果是它們必須依靠著現(xiàn)金流而活,而不是利潤而活。商品流通環(huán)節(jié)在中國是一個龐大的市場,本質(zhì)上是因為大家都在做 “墊資” 的生意,拿掉這個 “墊資” 價值,很多環(huán)節(jié)本質(zhì)上是不創(chuàng)造價值的。

這使得很多企業(yè)的生存具有脆弱性,一旦經(jīng)濟(jì)波動和周期到來,流通環(huán)節(jié)上任何的堵塞和延遲,都會要它們的命。而經(jīng)濟(jì)波動和周期都是客觀存在,所以企業(yè)的生命周期就不可避免的很短暫。

低利潤和高獲客成本,摧毀了供應(yīng)商的財務(wù)模型,使得很多公司陷入了“提供了價值,賣不出價格”的窘境里。

前一陣子某品牌汽車公司強(qiáng)迫供應(yīng)商每年降價10%的新聞猶在,須知其支付條款是一年的賬期,可見其國產(chǎn)供應(yīng)商是多么的弱勢。大量窮公司補(bǔ)貼大公司的怪象,當(dāng)然不僅僅是在芯片領(lǐng)域,其實(shí)是我國的普遍現(xiàn)象。

消費(fèi)類的芯片有很多類似的案例,有些***為了攻入大客戶,提供了負(fù)毛利、長賬期,附加大量人工現(xiàn)場支持,最后勉強(qiáng)拿到“二供”的資格,量還少的可憐,但是好處是可以宣布“進(jìn)入大客戶供應(yīng)鏈”,可以繼續(xù)融資續(xù)命。

這個市場,由于永遠(yuǎn)都可以存在新的進(jìn)入者,先入者如果沒有技術(shù)優(yōu)勢,競爭護(hù)城河永遠(yuǎn)建立不起來,除非其背后能拿到無窮無盡的補(bǔ)貼。

以上只代表一部分體制外市場,另一部分市場是下沉市場。

電子行業(yè)除了那些巨頭以外,也存在著天量的中小企業(yè),它們是沒有人服務(wù)的散雜市場,深圳華強(qiáng)北是典型的散雜市場平臺,自由市場的弊端也很明顯,就是市場波動很大,炒貨嚴(yán)重。

不過在這個市場上,甲方乙方可以平等說話,不再有貴賤強(qiáng)弱之分,要就要不要就不要,一手交錢一手交貨。傾向于自由交易的市場,***在這里不再唯唯諾諾,也不需要搞定關(guān)鍵人,靠產(chǎn)品水平說話就好。

最后,技術(shù)壁壘帶來的挑戰(zhàn)。

如果一家公司大獲成功,那么它肯定找到了一些因素扼殺了競爭。

這些因素可能來自于資質(zhì)牌照(權(quán))、金主爸爸(錢),也可能來自市場化壟斷(微信)、規(guī)模門檻(美團(tuán)滴滴)、資源壟斷(分眾),以上都是非技術(shù)因素。技術(shù)壁壘則是一個另類的攪局因素,是唯一政府很難掌控的因素。

比如ASML的***,最近又被荷蘭政府限制出口,我們雖然恨得牙癢癢的,但仍然希望能買到就好了,對于英偉達(dá)A100芯片和JSR的光刻膠的態(tài)度也是一樣。

在國產(chǎn)GPU芯片領(lǐng)域,有五六家公司對標(biāo)英偉達(dá)拿到了幾十億的巨額投資,當(dāng)然可能其中不乏有掌握核心技術(shù)的人才,但是這里就產(chǎn)生了一個悖論。假設(shè)這些公司都有追平乃至超越英偉達(dá)技術(shù)水平的黑科技,第一是英偉達(dá)憑什么有幾萬億的市值,英偉達(dá)的技術(shù)顯然被嚴(yán)重高估了嗎?第二是五六家公司都能做出來的,還是不是高科技?到時候大家互相內(nèi)卷殺價,還不是一樣沒利潤?

如同互聯(lián)網(wǎng)時代的“To VC”創(chuàng)業(yè)模式,芯片行業(yè)也出現(xiàn)了大量迎合政府基金的創(chuàng)投項目,良莠不齊,令人眼花繚亂,很多專業(yè)的行業(yè)人士尚且看不透技術(shù)盲盒,何況是外行的政府,這種情況下,出現(xiàn)象“漢芯”這樣的案例就在所難免了。在國有資產(chǎn)不能流失的避雷針下,即使發(fā)現(xiàn)有問題,也會盡量保住項目不讓其出清,這也是當(dāng)下地方政府芯片投資的困局。

在體制內(nèi)市場,產(chǎn)品做到70分,也許也夠了,但是在體制外市場,產(chǎn)品必須做到100分,有技術(shù)壁壘的公司可以輕松碾壓其他后進(jìn)者,比如高通的基帶芯片和座艙芯片,英偉達(dá)的GPU,TI模擬芯片,ASML的EUV,JSR的光刻膠,臺積電的工藝,正因為它們占據(jù)了技術(shù)城堡,才扼殺了競爭。

技術(shù)壁壘也并非大公司獨(dú)有,小公司也各有各的生存模式,一門手藝就可以帶來差異化,專業(yè)化就可以帶來超額溢價,有一定的口碑和品牌護(hù)城河,本質(zhì)上是一種“專精特新”的產(chǎn)品模式。

應(yīng)該說,技術(shù)壁壘是可以對沖體制內(nèi)市場的唯一法寶。

理解了中國的特色經(jīng)濟(jì)學(xué),就會明白為什么美國市場的各種對標(biāo)企業(yè)、經(jīng)營指標(biāo)、方法論、成功路徑、和投資策略,在中國的市場會失效。中美兩國市場的差別是制度性的,而不是發(fā)展階段性的(跟單純的人力成本弱相關(guān))。政策紅利在中國是一種重要的企業(yè)戰(zhàn)略要素。獲取政府的“轉(zhuǎn)移支付”的能力是***公司特有的資源,只有深刻理解了這種制度性差異,才能深刻理解中國特色的芯片市場,找到各自的生存之道。





審核編輯:劉清

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原文標(biāo)題:我國芯片市場的獨(dú)特之處

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