自2022年下半年以來(lái),半導(dǎo)體行業(yè)正走向自2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來(lái)最大的衰退,也是芯片制造歷史上最大的衰退之一。半導(dǎo)體廠商為熬過(guò)漫長(zhǎng)寒冬,不得不降低人力成本,裁員風(fēng)暴正在席卷而來(lái)。
這樣的情形影響著每一個(gè)大廠小廠,甚至不得不做出“斷臂求生”的決定。
01
英特爾,首當(dāng)其沖
6月份消息,英特爾日前宣布內(nèi)部重組,負(fù)責(zé)芯片制造與代工的IFS部門(mén)將獨(dú)立運(yùn)營(yíng),英特爾希望其制造部門(mén)在明年能成為全球第二大晶圓代工廠。對(duì)此,知名半導(dǎo)體分析師陸行之表示,等了10年,英特爾終于宣布要分割“扶不起的阿斗”。
英特爾雖然分拆了晶圓與制造代工部門(mén),但還會(huì)一如既往地強(qiáng)調(diào)自家PPT上的技術(shù)領(lǐng)先臺(tái)積電。陸行之認(rèn)為,英特爾徹底甩掉晶圓制造這個(gè)包袱后,CEO基辛格必然會(huì)去領(lǐng)導(dǎo)芯片設(shè)計(jì)部門(mén)而不是制造部門(mén)。如此一來(lái),到2025年工藝延遲便與其無(wú)關(guān)了。
英特爾IDM2.0模式將徹底拆分旗下制造部門(mén)IFS跟設(shè)計(jì)部門(mén),IFS將轉(zhuǎn)型為純晶圓代工廠。
英特爾拆分IFS后,年內(nèi)可節(jié)約30億美元的成本,增加6%的利潤(rùn)率。到2025年有望節(jié)約80~100億美元(當(dāng)前約719億元人民幣),英特爾芯片將委托收費(fèi)更低的外部代工廠制造。這可以節(jié)省測(cè)試費(fèi)用和量產(chǎn)費(fèi)用,提高產(chǎn)能利用率,被拆分的IFS部門(mén)也能專(zhuān)注于降低制造成本。英特爾對(duì)外部代工廠下單量將多于IFS部門(mén)搶單量,否則便失去了拆分IFS部門(mén)的意義。
英特爾本季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為33%,第3季度有望增長(zhǎng)到40%。陸行之推測(cè),負(fù)責(zé)芯片制造和晶圓代工的英特爾IFS部門(mén)利潤(rùn)率為-28%。他強(qiáng)調(diào),英特爾IFS部門(mén)已失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,難以像臺(tái)積電那樣投入每年30~40%的營(yíng)業(yè)收入作為資本開(kāi)支。
英特爾將兩年內(nèi)加速拆分芯片代工與制造部門(mén),持股降至50%以下。美國(guó)政府將成“接盤(pán)俠”。英特爾的芯片制造部門(mén)在經(jīng)過(guò)至少4~5年的重組和裁員優(yōu)化后,盈利才能回歸行業(yè)平均水準(zhǔn)。
這不是英特爾進(jìn)入寒冬后的第一次“斷臂”大動(dòng)作了。
2022年第二季度英特爾宣布將完全結(jié)束其Optane業(yè)務(wù)。在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上,英特爾首席執(zhí)行官Pat Gelsinger澄清了財(cái)報(bào)文件中措辭含糊的公告,確認(rèn)英特爾將逐步結(jié)束其Optane業(yè)務(wù)。此舉導(dǎo)致5.59億美元的庫(kù)存減值/注銷(xiāo)。
英特爾向媒體發(fā)表了以下聲明:“我們將繼續(xù)合理化我們的產(chǎn)品組合,以支持我們的IDM2.0戰(zhàn)略。這包括評(píng)估那些利潤(rùn)不足或不符合我們戰(zhàn)略目標(biāo)核心的剝離業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)深思熟慮,英特爾計(jì)劃停止其傲騰業(yè)務(wù)的未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。我們致力于在整個(gè)過(guò)渡期間支持Optane客戶(hù)。”
Gelsinger表示,這標(biāo)志著英特爾自上任以來(lái)出售的第六筆非核心業(yè)務(wù),包括最近將其無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)出售給Elon Musk的兄弟,以及將SSD存儲(chǔ)單元出售給SK海力士,為英特爾核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資創(chuàng)造了19億美元。
壯士斷腕,為了全局利益做的犧牲。
02
技術(shù)“斷臂”
芯片業(yè)最重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一,就是先進(jìn)制程。臺(tái)積電、三星、英特爾打的頭破血流,拼命往摩爾定律極限沖刺的時(shí)候,有的大廠暫時(shí)放棄先進(jìn)制程,這也是需求不振下的最優(yōu)選擇,是為了更好的前進(jìn)。
聯(lián)電在2018年時(shí)已放棄對(duì)12nm制程的研發(fā),聯(lián)電至今還是未能進(jìn)入先進(jìn)制程技術(shù)之列,公司在2018年放棄了12納米以下先進(jìn)制程研發(fā),專(zhuān)注成熟制程,并投資布局多樣芯片應(yīng)用,以及針對(duì)較小型IC設(shè)計(jì)企業(yè)提供多元化的解決方案,換言之,是專(zhuān)吃臺(tái)積電不想做的訂單。
無(wú)獨(dú)有偶,格芯也宣布放棄7nm FinFET工藝的研發(fā)。但格芯的首席執(zhí)行官考菲爾德也說(shuō)了格芯的目標(biāo):成為業(yè)內(nèi)一流的芯片代工廠。在格芯確定的126個(gè)半導(dǎo)體終端市場(chǎng)中,代工潛在市場(chǎng)總額(TAM)達(dá)1700億美元,該公司決定只關(guān)注和服務(wù)其中的30個(gè)終端市場(chǎng),而忽略其余的終端市場(chǎng),這樣就把潛在市場(chǎng)總額減少了30%,從而產(chǎn)生約1200億美元的可服務(wù)市場(chǎng)(SAM)。
考菲爾德在格芯半導(dǎo)體技術(shù)峰會(huì)主題演講中表示:“我們?cè)跐M(mǎn)足客戶(hù)的需求?!迸c其他半導(dǎo)體代工廠采用的“越小越好”方法相比,格芯的方法創(chuàng)造了無(wú)數(shù)獨(dú)特的新代工工藝技術(shù),開(kāi)發(fā)和CAPEX(資本支出)成本要低得多。巧合的是,格芯的七種平臺(tái)方法與當(dāng)前使用小芯片構(gòu)建封裝設(shè)備的趨勢(shì)非常吻合,這些器件可以比單芯片集成電路實(shí)現(xiàn)更多能力。
然而,如果沒(méi)有硬件和軟件工具支持,新的半導(dǎo)體工藝本身難以被調(diào)用。
事實(shí)證明,格芯的做法是正確的。根據(jù)TrendForce集邦咨詢(xún)最新研究顯示,2023年第一季度全球前十大晶圓代工企業(yè)營(yíng)收季度跌幅達(dá)18.6%,約273億美元。本次排名最大的變動(dòng)為格芯超越聯(lián)電拿下第三名。
03
國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些“斷臂”
5月11日8點(diǎn),OPPO子公司哲庫(kù)科技全體員工接到通知明日停工;12日上午11點(diǎn),公司宣布項(xiàng)目終止,所有人不再允許進(jìn)入公司,停止所有業(yè)務(wù),3000多人的團(tuán)隊(duì)原地解散,終止所有勞動(dòng)合同。隨后,OPPO公司回應(yīng)稱(chēng),面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、手機(jī)市場(chǎng)的不確定性,經(jīng)過(guò)慎重考慮,公司決定終止ZEKU(哲庫(kù))業(yè)務(wù)。
CINNO Research資深分析師劉雨實(shí)在接受稱(chēng),終止哲庫(kù)芯片業(yè)務(wù),既有OPPO自身經(jīng)營(yíng)權(quán)衡的考慮,也有投入巨大、目標(biāo)過(guò)高、成績(jī)卻不能取信投資人的問(wèn)題。
OPPO斷臂求生的背后,整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)正在進(jìn)入周期性低潮期。
國(guó)內(nèi)代工廠也在被迫“束縛”。***是半導(dǎo)體制造中不可或缺的關(guān)鍵設(shè)備,其中ASML的***是全球獨(dú)一無(wú)二的。然而,近日美國(guó)、日本和荷蘭相繼傳出禁止將***出口給中國(guó)企業(yè)的消息。據(jù)路透社公開(kāi)披露,美國(guó)與荷蘭方面,已經(jīng)準(zhǔn)備在2023年夏天更進(jìn)一步升級(jí)對(duì)華所謂的半導(dǎo)體設(shè)備限制,也就是上一代DUV***也不打算賣(mài)給我們了。這樣的舉措嚴(yán)重制約了中國(guó)代工廠的技術(shù)升級(jí)和整個(gè)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在華為的一次記者會(huì)上,有記者提問(wèn):華為什么時(shí)候才能用得上5G芯片,華為的回復(fù)到我們能不能用上,不得不考慮到美國(guó)的限制。在過(guò)去,華為強(qiáng)大的賣(mài)點(diǎn),相信一定是它自研的麒麟芯片,相比于其他家都使用的是高通、聯(lián)發(fā)科等廠商的芯片,華為這一套自研芯片的打法,既增加了賣(mài)點(diǎn),又方便控制變量,同時(shí)也不受制于人。所以在麒麟芯片下,華為也打造出了比如Mate40系列、MateX2系列這樣的經(jīng)典神機(jī)。
如今也傳出,高通一直在努力說(shuō)服美國(guó)政府批準(zhǔn)向華為出售包括5G芯片在內(nèi)的智能手機(jī)芯片組,并警告稱(chēng),出口限制只會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手損失數(shù)十億美元。期待華為目前被動(dòng)的局面能盡早結(jié)束。
04
斷臂也是絕地求生
斷臂無(wú)非就是有兩個(gè)結(jié)果:歸無(wú)或者重生。
日本松下就是從巨頭“斷”成了“無(wú)半導(dǎo)體”業(yè)務(wù)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞雜志報(bào)道,松下已決定將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)出售給中國(guó)臺(tái)灣新唐科技。新唐科技高管表示:我們知道(松下)有非常具有價(jià)值的技術(shù)開(kāi)發(fā)人才,在車(chē)載半導(dǎo)體有望增長(zhǎng)的背景下,能讓我們確保戰(zhàn)略的有利地位。
1952年,松下與荷蘭飛利浦成立合資公司,正式涉足半導(dǎo)體領(lǐng)域。上世紀(jì)80年代末,松下半導(dǎo)體銷(xiāo)售額曾躋身世界前十。近年來(lái),隨著其他國(guó)家和地區(qū)制造業(yè)的崛起,松下家電銷(xiāo)量走低,半導(dǎo)體業(yè)績(jī)持續(xù)惡化,乃至日前宣布退出半導(dǎo)體市場(chǎng),將旗下的工廠、設(shè)施及股份轉(zhuǎn)讓。日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)日漸衰落已經(jīng)多年。上世紀(jì)五六十年代,中國(guó)的電器幾乎全部來(lái)自日本,常見(jiàn)的品牌有松下、卡西歐、三洋,更著名的有索尼和東芝等。這些品牌在這個(gè)時(shí)代逐一淡出人們的視野,松下只是其中的一個(gè)。盡管可惜,但這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
臺(tái)積電、三星這種所向披靡的行業(yè)龍頭也做過(guò)類(lèi)似的決定。全球電子消費(fèi)市場(chǎng)遇冷導(dǎo)致芯片需求量大幅下降,三星和臺(tái)積電的日子也不好過(guò)了,不少芯片工廠已經(jīng)開(kāi)始斷臂求生。據(jù)統(tǒng)計(jì),三星電子的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降了16%,電子消費(fèi)市場(chǎng)“死亡十年”導(dǎo)致三星芯片需求量的下降,進(jìn)一步導(dǎo)致了其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的下滑。此外,三星還需要將芯片產(chǎn)能降到“合理水平”以應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的處境,這使得其和其他一些芯片制造商面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
不得不說(shuō),“斷臂”是無(wú)奈但正確的決定,都為了企業(yè)更好的發(fā)展,給自己留個(gè)退路和機(jī)會(huì)。對(duì)松下或者OPPO來(lái)說(shuō),這樣的決定既是斷臂求生,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
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原文標(biāo)題:芯片大廠的一些“斷臂求生”
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