許多制造商面臨著為其生產(chǎn)設(shè)施制定切合實際和優(yōu)化的時間表的挑戰(zhàn)。使用ERP和MRP軟件在生產(chǎn)發(fā)展計劃經(jīng)濟方面比電子數(shù)據(jù)表格更具優(yōu)勢,但是我們?nèi)绾问股a(chǎn)管理計劃更詳細和具體呢?答案可以很簡單:高級管理計劃和排程(APS)軟件。
什么是高級計劃和計劃?
高級發(fā)展計劃和調(diào)度(APS)是指對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施中原材料和資源環(huán)境容量的優(yōu)化所涉及的過程可以進行企業(yè)管理。當制造業(yè)務(wù)是復(fù)雜的,許多產(chǎn)品競爭相同的資源,它可能是具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)建一個時間表,以優(yōu)化每個資源的使用。
對于需要對企業(yè)短期,中期和長期的生產(chǎn)方式進行選擇適當通過分析的制造一個工廠,APS系統(tǒng)是必不可少的。這是通過數(shù)學(xué)算法和邏輯實現(xiàn)的,可以提高生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)的運營效率。
安達發(fā) APS可使企業(yè)制造商可以制定最有效,最優(yōu)化并滿足其需求的可視化技術(shù)生產(chǎn)發(fā)展計劃。安達發(fā) 的功能將使制造商能夠提高生產(chǎn)效率,減少操作中的浪費。在實施高級管理計劃和計劃(APS)軟件設(shè)計之前,必須進行了解學(xué)生使用該軟件的好處。
使用高級計劃和計劃軟件的好處
快速的投資回報率和增加的長期利潤-盡管實施先進的規(guī)劃和規(guī)劃軟件會產(chǎn)生成本,但與制造廠看到結(jié)果的速度相比,這被認為是相對較低的。使用APS軟件可以使企業(yè)生產(chǎn)率不斷提高20%,同時可以減少多達50%的原材料,因為它可以使我們工廠將采購與可實現(xiàn)的生產(chǎn)工作進度進行同步。
ERP 增強——正確的 APS 軟件將很容易集成到您當前的 ERP 系統(tǒng)中,而不會對當前的流程造成干擾。這將使APS系統(tǒng)將您的ERP系統(tǒng)的功能可以提升到國家一個新的水平。盡管APS軟件似乎與常見的ERP具有一定重疊的功能,但這些系統(tǒng)軟件實際上使您的流程和計劃進行更加需要具體,附加功能使您可以通過優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)并降低管理成本。
增強可視性-在尋求可以提高工作效率和消除瓶頸時,必須對制造技術(shù)操作系統(tǒng)具有透徹的可視性。使用 安達發(fā) 的“甘特圖和警報”,您將能夠?qū)εc您的生產(chǎn)和生產(chǎn)過程相關(guān)的顏色編碼和設(shè)置警報。您將能夠發(fā)展迅速確定正在運行的產(chǎn)品不同類型,是否存在容量瓶頸問題以及學(xué)生是否有遲交訂單或物料。
“如果”分析-安達發(fā) APS的另一個重要功能是可以進行測試“如果”場景的能力。這將使您的計劃者的工作進行更加輕松,因為他們將能夠通過比較和評估各種社會生產(chǎn)發(fā)展計劃的利弊。他們將很快可以看到在其他計劃的工作上執(zhí)行訂單的效果,這比ERP系統(tǒng)發(fā)展具有一定優(yōu)勢,并使您能夠通過維持高水平的客戶提供服務(wù)并降低生產(chǎn)成本。
精益生產(chǎn)-利用APS系統(tǒng)(例如安達發(fā))的最后進行一項重要關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢是能夠使您的生產(chǎn)管理操作可以更加具有精簡。精益運營需要減少運營中的浪費,以降低成本,提高盈利能力。這是我們許多制造商的目標,高級管理計劃和計劃進行系統(tǒng)是幫助您實現(xiàn)這些發(fā)展目標的絕佳選擇。
這些只是先進規(guī)劃排程系統(tǒng)系統(tǒng)的一些組成部分,它們將幫助你的制造工廠。借助安達發(fā) APS,您可以通過集成到當前的ERP系統(tǒng)。最重要的是,安達發(fā)可以在三個月內(nèi)快速部署,并在六個月內(nèi)收回,使其成為資產(chǎn)負債表上辛勤工作的生產(chǎn)力英雄。
高級計劃和排程(APS)軟件
隨著企業(yè)客戶對增加公司產(chǎn)品種類,快速交付和降低生產(chǎn)成本管理壓力的需求日益普遍,先進的計劃和計劃軟件已成為中國現(xiàn)代設(shè)計制造操作的必備條件。這些信息系統(tǒng)可幫助計劃管理人員可以節(jié)省時間,同時在更新不斷發(fā)生變化的優(yōu)先級,生產(chǎn)計劃和庫存計劃經(jīng)濟方面研究提供更大的靈活性。APS系統(tǒng)分析可以與ERP / MRP軟件進行快速發(fā)展集成,以填補這些信息系統(tǒng)管理缺乏科學(xué)規(guī)劃和計劃靈活性,準確性和效率的空白。
創(chuàng)建優(yōu)化的時間表以平衡生產(chǎn)效率和交付績效
最大化瓶頸資源的吞吐量以增加收入
使供應(yīng)與需求同步,以減少庫存
提供公司范圍內(nèi)資源容量的可見性
啟用方案數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策
審核編輯 黃宇
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