這一天，中國(guó)企業(yè)一同吹響數(shù)字化集結(jié)號(hào)

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消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)十年轟轟烈烈的發(fā)展，帶來(lái)了全國(guó)商品的大流通，極大豐富了我們的物質(zhì)消費(fèi)生活，也為傳統(tǒng)線下商家?guī)?lái)成百上千倍的增長(zhǎng)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量鼎盛期過(guò)后，第二波機(jī)會(huì)來(lái)到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

一雙襪子的背后，是各種數(shù)據(jù)的監(jiān)控與管理。在原料上，需要記錄原料價(jià)格、需求量等基本信息。在棉線與胚布加工上，需要記錄棉線所需的數(shù)量、重量、米數(shù)，并根據(jù)發(fā)貨狀態(tài)，不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)的跟蹤與調(diào)整。而在印染與加工過(guò)程以及后續(xù)的整理與定型，也需要不斷對(duì)這些基本數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

生產(chǎn)襪子的紡織品公司玉晟輝恒希望借助數(shù)字化把生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌握在手里，用大數(shù)據(jù)來(lái)替代人工，管理紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理提效。利潤(rùn)微薄的襪子廠，承受不了太高的轉(zhuǎn)型成本，又不知道去哪里找可靠供應(yīng)商。

這樣的痛點(diǎn)存在于大大小小的各類企業(yè)間，有沒(méi)有什么辦法，能夠精準(zhǔn)地連接數(shù)字技術(shù)和企業(yè)需求，減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“彎路”呢？

華為云的答案是建立一個(gè)共享的數(shù)字化生態(tài)體系，連接供需雙方，直面轉(zhuǎn)型難題。

對(duì)于這個(gè)答案，華為是自信的。華為的數(shù)據(jù)底座和數(shù)據(jù)治理方法支撐著華為在全球170多個(gè)國(guó)家/地區(qū)展開(kāi)多業(yè)態(tài)、差異化運(yùn)營(yíng)。數(shù)十年的數(shù)字化升級(jí)之路讓華為看到了數(shù)字信息的鴻溝要會(huì)借同行者的力量去填補(bǔ)。

在全球擁有41000家生態(tài)伙伴的華為云，正在把生態(tài)的能量傳遞給更多企業(yè)。

2022年，華為云和中軟、金蝶、用友等一批ToB企業(yè)聯(lián)合發(fā)起中國(guó)首個(gè)基于數(shù)字賦能的“B2B企業(yè)節(jié)”，為中國(guó)大大小小的企業(yè)提供了一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)通道，也為ToB企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)找到了一條全新的模式。

華為云主動(dòng)將自身技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)、商業(yè)資源等開(kāi)放給伙伴，通過(guò)GoCloud鼓勵(lì)企業(yè)伙伴調(diào)用華為云的數(shù)字能力，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、方案和服務(wù)。通過(guò)GrowCloud支持ToB服務(wù)商/ISV集成商等伙伴，找到目標(biāo)客戶。

今年的“828 B2B企業(yè)節(jié)”，則全新推出了企業(yè)應(yīng)用一站購(gòu)平臺(tái)，將華為GoCloud伙伴與GrowCloud伙伴之間深度打通。

一張網(wǎng)，連接中國(guó)制造

對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)數(shù)字化的困境是“先把步子邁開(kāi)”，找到一個(gè)“新手友好”的平臺(tái)，既有數(shù)字化產(chǎn)品的廣度，又有數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)的深度。

在華為云與生態(tài)伙伴數(shù)睿數(shù)據(jù)的通力合作下，前文提到的玉晟輝恒的難題有了解答，以華為云為底座，利用數(shù)睿數(shù)據(jù)企業(yè)級(jí)無(wú)代碼開(kāi)發(fā)能力，快速開(kāi)發(fā)出了適合玉晟輝恒的一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，即便是訂單量激增也能保證生產(chǎn)不中斷，讓生產(chǎn)效率提高了10%。

對(duì)于專精特新企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)數(shù)字化能否加速，關(guān)鍵在于對(duì)云、AI等高新技術(shù)的綜合應(yīng)用。

企業(yè)想要獲得數(shù)字技術(shù)，尤其是AI，無(wú)非兩條路：本地硬件或者云。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，本地自建數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是極高成本、不現(xiàn)實(shí)的。通過(guò)上云，可以按需取用、按量付費(fèi)、敏捷開(kāi)發(fā)，就成為許多企業(yè)用數(shù)賦智的首選項(xiàng)。

比如成長(zhǎng)型高科技企業(yè)云鯨智能，近年來(lái)用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，訂單激增令人欣喜，卻給后端的產(chǎn)能提出了挑戰(zhàn)。要承接擴(kuò)張的業(yè)務(wù)體量，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行提質(zhì)增效的改造，云鯨就選擇與華為云一起，構(gòu)建了一站式供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，促進(jìn)各鏈條物料供應(yīng)高效協(xié)同，抓住了增長(zhǎng)的脈搏。

華為云與生態(tài)伙伴們構(gòu)建了一個(gè)企業(yè)和數(shù)字技術(shù)最短連接的“蟲(chóng)洞”，讓數(shù)字化一步直達(dá)。

數(shù)字化嚴(yán)選，實(shí)踐出真知

經(jīng)濟(jì)的提速，離不開(kāi)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)需求，也依賴于市場(chǎng)供給的豐富與多元。

只有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能帶給消費(fèi)端質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，這一點(diǎn)對(duì)ToB市場(chǎng)來(lái)說(shuō)同樣重要。

828用一張網(wǎng)把來(lái)自千行百業(yè)的企業(yè)連接到一起，搭建了一個(gè)足夠廣闊的數(shù)字平臺(tái)，對(duì)各種產(chǎn)品的全面覆蓋，給了企業(yè)充分的選擇權(quán)。

此次828 B2B企業(yè)節(jié)，華為云與軟通、中軟、偉仕佳杰、神州數(shù)碼、金蝶、用友、拓維信息等諸多生態(tài)伙伴，將提供一萬(wàn)多款產(chǎn)品，覆蓋上云必選、企業(yè)初創(chuàng)、企業(yè)通用、工業(yè)制造、教育、政務(wù)、中企出海、端云協(xié)同、人工智能等十大熱門場(chǎng)景，讓企業(yè)可以便捷地找到適合自己發(fā)展的數(shù)字化發(fā)展系統(tǒng)，滿足AIGC、企業(yè)出海等一系列需求。

同時(shí)，基于市場(chǎng)驗(yàn)證和本次828 B2B企業(yè)節(jié)的嚴(yán)格把控，華為云攜手伙伴為企業(yè)重點(diǎn)推薦了25款產(chǎn)品和解決方案，將自身豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)積累外溢，為企業(yè)提供精準(zhǔn)賦能。

比如蘑菇物聯(lián)云智控-AI能源管理系統(tǒng)，可用AI技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化管理、智能化控制和整站節(jié)能，白云山制藥總廠在使用云智控-AI能源管理系統(tǒng)后，年節(jié)約用電達(dá)33.2萬(wàn)度，可節(jié)省約23.2萬(wàn)元用電成本。

由數(shù)碼大方開(kāi)發(fā)的CAXA PLM協(xié)同管理解決方案可以幫助企業(yè)搭建易部署、易管理、易運(yùn)維、易擴(kuò)展的PLM平臺(tái)。廣西玉柴專用汽車有限公司在應(yīng)用數(shù)碼大方CAXA PLM協(xié)同管理解決方案后，BOM輸入及ERP錄入時(shí)間由1天降至10分鐘，出圖效率提升了10倍以上。

這些真實(shí)存在的數(shù)據(jù)和案例意味著一大批中國(guó)企業(yè)正在共享的生態(tài)里走的更快更遠(yuǎn)。

除了產(chǎn)品，在真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景中，企業(yè)轉(zhuǎn)型所缺少的不僅是“數(shù)字工具”，還有“數(shù)字意識(shí)”，很多時(shí)候因?yàn)槿狈D(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，重復(fù)建設(shè)，走了不少?gòu)澛?，所以還需要經(jīng)驗(yàn)的加成。

華為從0到1的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓華為云可以對(duì)于不同場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)?zāi)?，在一系列?chǎng)景中為伙伴和企業(yè)“架橋鋪路”。

一個(gè)B2B的“蟲(chóng)洞”就此打開(kāi)。經(jīng)由828 B2B企業(yè)節(jié)的連接，廣大企業(yè)可以一步直達(dá)，躍入一個(gè)全場(chǎng)景全品類覆蓋的數(shù)字世界。

與伙伴同行，跑贏周期

數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)希望同時(shí)引入系統(tǒng)、算力、框架、算法、云資源、IoT硬件等，以及應(yīng)用、更新、運(yùn)維等服務(wù)，涉及到非常多的技術(shù)體系和產(chǎn)品，對(duì)ToB企業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)。一些專注研發(fā)而缺乏生態(tài)支撐的 ToB企業(yè)，要么轉(zhuǎn)型要么就此倒下。

中國(guó)的ToB企業(yè)要想繼續(xù)前行，需要新的生態(tài)聯(lián)合。828 B2B企業(yè)節(jié)的更深一層意義，在于讓好產(chǎn)品被看到，讓好公司可以走的更遠(yuǎn)。被使用，才是數(shù)字技術(shù)最大的價(jià)值。

828 B2B企業(yè)節(jié)讓這種新商業(yè)模式，得以建立并運(yùn)行起來(lái)：所有ToB企業(yè)團(tuán)結(jié)一致，共同幫助另外一群企業(yè)。

作為平臺(tái)化的“連接器”， 828 B2B企業(yè)節(jié)匯集大量技術(shù)服務(wù)商，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，賦能效率更高，充分滿足各種企業(yè)用戶的多元需求，自然也就更容易精準(zhǔn)地找到答案，解決問(wèn)題，起到了很好的“橋接”作用。

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型前景遠(yuǎn)大，但道阻且長(zhǎng)，是一條必須與伙伴同行的路。

當(dāng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈上下游參與者開(kāi)始組隊(duì)探索，中國(guó)企業(yè)和數(shù)字技術(shù)之間，以更短的距離、更快的速度相連接，才能跨越天塹，加速數(shù)字化落地產(chǎn)業(yè)，開(kāi)花結(jié)果。

以828 B2B企業(yè)節(jié)為入口，如同從蟲(chóng)洞躍遷一般，抵達(dá)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的黃金時(shí)代，或許就在彈指一揮間。