rapidus總經理小池淳義最近詳細介紹了自己公司的事業(yè)模式構想,并表示將努力改變目前最新流片費用不斷飆升的狀況。
小池淳義說:“公司團和ibm的緣分可以追溯到20多年前?!?.11恐怖事件發(fā)生后,ibm在紐約州奧爾巴尼設立了研發(fā)尖端邏輯芯片的主要研究中心。該聯盟邀請了包括日本在內的全世界設備和材料供應商,其中最活躍的參與者之一就是目前由Rapidus首席執(zhí)行官(ceo)領導的東京電子公司。
小池此前曾表示:“Rapidus的目標不是大量生產尖端邏輯芯片?!盧apidus的目標是少量生產能夠滿足特定顧客要求的特殊半導體。他還補充說,由于顧客不希望一個公司壟斷生產,Rapidus不會像半導體公司為蘋果公司做的那樣,為一個顧客投入全部晶片工廠。
設計復雜和stream費用在2納米工藝節(jié)點對飆升的擔憂,Rapidus成為設計流程的中心,認為他不會,但我們拉皮德斯在削減成本和開發(fā)時間縮短為希望提供設計支持?!边@是設計的一個重要方面。在我看來,目前半導體制造工程的問題在于,負責半導體設計的工程師對半導體制造了解不多。設計部門和制造部門基本上是互相隔離的。設計師必須定期從具有制造專業(yè)知識的工程師那里得到反饋。
他表示:“雖然在半導體業(yè)界經常談論‘dtco 即設計-技術協同優(yōu)化,”但我更喜歡強調DMCO,即設計-制造協同優(yōu)化。而這恰好是日本的優(yōu)勢之一。在Rapidus,我們打算通過與設計師合作來簡化生產,以充分利用日本在制造技術方面的優(yōu)勢?!?/p>
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