應(yīng)對數(shù)智化時代下SAP用戶的系統(tǒng)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——SNP TDO

“京西重工通過20天的項目周期，實現(xiàn)了將SAP ECC系統(tǒng)2.5T的總數(shù)據(jù)量，按13個月以時間切片方式刷新測試數(shù)據(jù)。存儲和管理成本降低多達 80%、測試數(shù)據(jù)量減少70%、生產(chǎn)系統(tǒng)零停機?！?/p>

“海爾日日順歷經(jīng)不到3個月的時間，將70多家公司代碼從海爾源系統(tǒng)拆分遷移至新系統(tǒng)?！?/p>

2023年8月31日，在由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)與SNP聯(lián)合主辦的“系統(tǒng)刷新，數(shù)據(jù)拆分：SAP用戶如何敏捷應(yīng)對系統(tǒng)挑戰(zhàn)賦能業(yè)務(wù)及發(fā)展“CIO直播間中，兩位SNP講師援引以上案例，從不同角度介紹了這些亮眼指標背后的實踐路徑和方案支撐。

飛利浦照明亞太區(qū)數(shù)字化負責(zé)人王益民在演講中，則圍繞BANI時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，就確保企業(yè)ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)敏捷性和可擴展性的價值以及落地之道，結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗作了深入的分享。

200多位部署SAP系統(tǒng)的企業(yè)用戶參與了活動，并就企業(yè)自身系統(tǒng)升級及業(yè)務(wù)發(fā)展需求聚焦的問題進行了提問和討論。

作為選擇性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者，SNP可以幫助企業(yè)在并購、拆分、升級、遷移上云等方面加速并簡化IT系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)運營流程效率和保證數(shù)據(jù)完整性，提供市場領(lǐng)先的數(shù)據(jù)生命周期管理套件，以降低企業(yè)的SAP總體擁有成本、降低風(fēng)險并經(jīng)得起未來考驗的SAP數(shù)據(jù)訪問。

在以“SNP CrystalBridge 助力SAP系統(tǒng)拆分”為主題的演講中，SNP中國轉(zhuǎn)型顧問總監(jiān)張云帆介紹了針對企業(yè)轉(zhuǎn)型中的拆分并購、升級、數(shù)據(jù)遷移、將SAP數(shù)據(jù)與創(chuàng)新平臺集成等智能企業(yè)的不同要求時，SNP CrystalBridge?、SNP TDO、SNP Glue?等SNP軟件家族可以為企業(yè)提供的幫助。

在提到SAP系統(tǒng)拆分時，張云帆介紹了SNP BLUEFIELD?系統(tǒng)轉(zhuǎn)型遷移路線圖，以及ECC拆分并升級到S/4HANA 系統(tǒng)的遷移路徑圖。列舉了海爾日日順歷經(jīng)不到3個月的時間，將70多家公司代碼從海爾源系統(tǒng)拆分遷移至新系統(tǒng);正大集團項目歷時3個月的時間停機僅18小時，把總數(shù)據(jù)量為806GB的278個公司代碼，拆分出139個，共拆分數(shù)據(jù)量410GB等案例的分享，對遷移路徑做了直觀詳盡的分享。

未來ERP將變得更加的敏捷化和智能化，能夠為企業(yè)帶來更多的數(shù)據(jù)價值，而不僅僅是企業(yè)的支撐系統(tǒng)。飛利浦照明亞太區(qū)數(shù)字化負責(zé)人王益民在“以多變環(huán)境下的ERP”為主題的演講中提到，繼烏卡時代之后我們進入了BANI時代。為應(yīng)對變化多端的市場環(huán)境，企業(yè)以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動，市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式運作從以產(chǎn)品為中心變化為以客戶為中心，也促使ERP的核心發(fā)展也從傳統(tǒng)的市場4P轉(zhuǎn)變?yōu)榱?C模式，即consumer、cost、convenience、communication。

王益民提到，BANI時代企業(yè)將面臨更多的不確定性及風(fēng)險，因此，企業(yè)需要更加關(guān)注其ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的敏捷性和可擴展性并降低運營風(fēng)險, 以確定性來面對不確定性。未來ERP將擁有更快速的數(shù)據(jù)采集和處理能力，靈活的業(yè)務(wù)模型構(gòu)建和擴展能力，強大的數(shù)據(jù)分析和智能化的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

如何通過簡單的配置實現(xiàn)高效系統(tǒng)刷新？在以“利用TDO工具高效刷新SAP系統(tǒng)的方法與實踐”為主題的分享中，SNP中國資深數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型顧問孔馬健展示了可以滿足各種非生產(chǎn)系統(tǒng)需求的TDO解決方案，他介紹CrystalBridge測試數(shù)據(jù)管理器TDO是為SAP環(huán)境提供選定的測試數(shù)據(jù)的一種軟件應(yīng)用程序，具有可以為企業(yè)提供高效、節(jié)省成本、數(shù)據(jù)保護和遵守GDPR法規(guī)幾大優(yōu)勢。使用SNP TDO工具，企業(yè)可以獲得高效，合理和有意義的測試數(shù)據(jù)。

在提到數(shù)據(jù)提取和選擇方法時，孔馬健從時間切片、組織單元、業(yè)務(wù)對象、數(shù)據(jù)類型(例如僅主數(shù)據(jù))、附加的客戶特定選擇標準幾個方面做了詳細的介紹。以時間切片為例，相較于從正式環(huán)境把企業(yè)數(shù)據(jù)用一比一的方式做拷貝，SNP TDO工具則更傾向于聚焦近兩三個月或者近一兩年的數(shù)據(jù)。同時介紹了典型客戶案例：京西重工通過20天的項目周期，實現(xiàn)了將SAP ECC系統(tǒng)2.5T的總數(shù)據(jù)量，按13個月時間切片方式刷新測試數(shù)據(jù)。

此外，SNP TDO在測試系統(tǒng)中工作時也支持數(shù)據(jù)保護條例，在測試期間保護企業(yè)敏感數(shù)據(jù)，TDO還有包括SAP ERP、SAP EWM、SAP S/4HANA?、SAP CRM、SAP SRM、SAP HCM的強大加擾框架加持，可以根據(jù)客戶需求輕松的擴展定義上下文。

在隨后的問答環(huán)節(jié)，圍繞“看上去像是對原廠解決方案的復(fù)制，有什么相對原廠的優(yōu)勢嗎？”、“拆分、優(yōu)化、重組等，人員下崗多，有什么好辦法？”、“更快速處理數(shù)據(jù)能力從何而來呢？對后續(xù)數(shù)據(jù)分析有影響嗎？”等問題，參會嘉賓與三位演講嘉賓進行了交流和探討。

審核編輯 黃宇