新全球供應(yīng)鏈成形中 臺積電面臨短、中、長期三大挑戰(zhàn)

進入今年以來，臺積電的股價一直沒能找回過去2年的最高價。從股價趨勢來看，臺積電美國凰凰城廠也有可能發(fā)生了問題。臺積電的全球部署遇到了美國以人為中心的資本主義和重組的全球供應(yīng)鏈，適應(yīng)期逐漸延長。在形成過程中，新的全球供應(yīng)鏈是臺積電的一大挑戰(zhàn)。

中信金融控股公司首席經(jīng)濟學家林建甫表示，臺積電過去兩年的股價不錯，這反映了臺積電是全球化趨勢的最大受惠者。去年，隨著俄羅斯-烏克蘭沖突和中-美貿(mào)易戰(zhàn)的激化，臺積電配合美國制造業(yè)逆流到美國市場的趨勢，在美國設(shè)立了工廠。但由于面臨美國資本主義文化差異，新的全球供應(yīng)鏈仍在形成，臺積電的經(jīng)營調(diào)整期不斷延長。

林建甫從經(jīng)濟學的觀點，過去美國制造業(yè)生產(chǎn)階段的海外外包或購買產(chǎn)品，強調(diào)了創(chuàng)新、研發(fā)、復雜性、個性化等的生產(chǎn)階段，是留在美國本土潮流發(fā)生了變化，因此已經(jīng)受到限制?！?/p>

近年來，美國主張再工業(yè)化和制造業(yè)逆流（re-industrial），將部分制造業(yè)的工作崗位恢復到美國，以復興地區(qū)經(jīng)濟，創(chuàng)造工作崗位，改善國民生活。

在疫情全球大流行的基礎(chǔ)上，三年以來，“全球當?shù)鼗币殉蔀橹髁?，區(qū)域貿(mào)易協(xié)定在國際貿(mào)易中勢不可當。

因此，臺積電的股價變動有短期運營成果和資本支出的影響。中期，世界性工廠的設(shè)立帶來了文化差異的挑戰(zhàn)。更受長期中美貿(mào)易戰(zhàn)和新的全球供應(yīng)鏈重組的影響。