臺(tái)積電美國芯片工廠是個(gè)巨坑？董事長劉德音將退休

12月19日，臺(tái)積電宣布劉德音董事長將不參與下屆董事提名并將于明年股東大會(huì)后退休。臺(tái)積電“提名及公司治理暨永續(xù)委員會(huì)”推薦副董事長魏哲家接任下屆董事長，并將以明年6月下屆董事會(huì)選舉結(jié)果為主。

除了年齡已經(jīng)逼近 70 歲，劉德音之所以退休，業(yè)界盛傳很可能跟美國廠進(jìn)度脫離不了關(guān)系，臺(tái)積電美國亞利桑那州廠先前因當(dāng)?shù)厥炀氀b機(jī)員工不足，臺(tái)積電打算安排 500 位中國臺(tái)灣的技術(shù)人員前往協(xié)助，但被當(dāng)?shù)毓と苏J(rèn)為要引進(jìn)低價(jià)勞工來搶奪當(dāng)?shù)貏诠さ墓ぷ?，形成臺(tái)積電與當(dāng)?shù)毓?huì)對(duì)峙的狀況。

另一方面，日本廠進(jìn)度雖較為順利，但有消息指出，臺(tái)積電的作風(fēng)也與日本人習(xí)慣的模式差異很大，令日本人大喊「不習(xí)慣」。也因此，劉德音明年退休后，臺(tái)積電該如何繼續(xù)經(jīng)營海外據(jù)點(diǎn)，也是臺(tái)積電面臨的一大考驗(yàn)。

劉德音曾將臺(tái)積電的海外建廠計(jì)劃總結(jié)為“走出舒適圈”。相比于臺(tái)灣本土的晶圓廠，海外晶圓廠受限于產(chǎn)能規(guī)模、人力成本、供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等短板，產(chǎn)能爬升階段投入巨大，同時(shí)還要面臨復(fù)雜地緣環(huán)境的諸多不確定性因素。

以臺(tái)積電今年赴德國建設(shè)的歐洲第一家合資晶圓廠為例，本月初，外媒曝光德國原先按照《歐盟芯片法案》的補(bǔ)貼預(yù)算出現(xiàn)600億歐元的缺口，可能會(huì)影響臺(tái)積電的建廠計(jì)劃。臺(tái)積電美國亞利桑那州新廠此前也被披露因招工難、成本高而導(dǎo)致工程延宕受挫。臺(tái)積電在二季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，亞利桑那晶圓廠因缺乏半導(dǎo)體級(jí)別設(shè)施所需的熟練工人，產(chǎn)線量產(chǎn)時(shí)間需要由此前規(guī)劃的2024年延后至2025年。

在經(jīng)歷半導(dǎo)體行業(yè)去庫存的下行周期后，臺(tái)積電也在等待市場復(fù)蘇。其三季度凈營收為5467.3億元新臺(tái)幣，同比下降10.8%，凈利潤2108億元新臺(tái)幣，同比下降25%，但環(huán)比均有上漲。公司表示，客戶的庫存調(diào)整已經(jīng)接近健康水平，再加上AI芯片代工需求暴漲等一系列利好因素，劉德音預(yù)測明年半導(dǎo)體市場將是健康成長年。

知情人士認(rèn)為，臺(tái)積電遇到最大的問題在「文化」，不管營運(yùn)美國廠還是日本廠，都需要站在對(duì)方文化的立場、角度來經(jīng)營，才能順利磨合文化。

這也難怪，劉德音提到美國設(shè)廠狀況時(shí)，曾表示「臺(tái)灣不能只會(huì)管臺(tái)灣人，要能管世界的人才。此外，國際化管理必須了解當(dāng)?shù)匚幕?，包括語言、管理，未來臺(tái)積電還要學(xué)習(xí)對(duì)年輕人的管理，去解釋「為什么」，而不是像過去臺(tái)灣制造業(yè)一樣『叫你做你就做』?！?/p>

劉德音說臺(tái)積電還在早期學(xué)習(xí)階段，首要希望順利管理工廠、培養(yǎng)管理階層，文化融入對(duì)臺(tái)積電還太早，但他相信沒有臺(tái)灣做不到的事，「每個(gè)地方都有做事方法，這是管理階層要面對(duì)的?！?/p>

然而，臺(tái)積電面臨急「劉」勇退，由魏哲家一人掌握大權(quán)，他將如何應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)臺(tái)積電順利管理全球人才，將是市場最關(guān)注焦點(diǎn)。

劉德音于1993年加入臺(tái)積公司，并在創(chuàng)辦人張忠謀博士于2018年六月退休后接任董事長職位。在其董事長任內(nèi)，劉德音博士重申公司對(duì)其使命的承諾，并著重在強(qiáng)化公司治理及企業(yè)競爭力，尤其是在技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)位卓越及全球布局。

劉德音今日透過聲明表示：“過去30年在臺(tái)積公司貢獻(xiàn)己力對(duì)我來說是一趟非凡的旅程，我要特別謝謝我們非常有才華的團(tuán)隊(duì)并肩將公司打造成今日的業(yè)界指標(biāo)企業(yè)，而我能在我們傳奇的創(chuàng)辦人退休后接下臺(tái)積公司董事長一職，更是一項(xiàng)殊榮。

我現(xiàn)在希望能退而不休，以不同的方式回饋我數(shù)十年的半導(dǎo)體經(jīng)驗(yàn)，多花點(diǎn)時(shí)間陪伴家人，開啟人生的新篇章。我會(huì)持續(xù)與董事會(huì)一同致力于公司治理直到任期屆滿的最后一天，我有充分信心，臺(tái)積公司在可見的未來將持續(xù)締造優(yōu)異的表現(xiàn)?！?/p>