2023年3月,臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(TSIA)改選第十四屆理監(jiān)事并推舉新任理事長,由臺(tái)積電資深副總經(jīng)理侯永清出任,接手已擔(dān)任TSIA兩屆理事長的臺(tái)積電董事長劉德音。
TSIA是臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最具分量且最有代表性的協(xié)會(huì),會(huì)員含括島內(nèi)所有半導(dǎo)體重量級(jí)大廠。從歷屆理事長名單來看,更透露出能夠被推舉為理事長的人,絕非等閑之輩。侯永清代表臺(tái)積電出馬,顯示這位從臺(tái)積電眾多副總?cè)褐懈Z出來的新秀,應(yīng)該是臺(tái)積電積極培養(yǎng)的接班梯隊(duì)人選之一。
除了臺(tái)灣的TSIA之外,目前全球半導(dǎo)體有影響力的地區(qū)都有類似的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(Semiconductor Industry Association,簡稱SIA)組織,從美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(SIA),到韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(KSIA)、中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(CSIA)等,都是由每個(gè)國家或地區(qū)重量級(jí)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)代表組織而成。
成立于1996年的TSIA,當(dāng)然也是臺(tái)灣半導(dǎo)體最重要的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織,從TSIA歷屆理事長人選,更可以看出協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)界的龍頭地位。TSIA每兩年改選理監(jiān)事及理事長,第1、2屆理事長由當(dāng)時(shí)任工研院院長的史欽泰擔(dān)任,第三、四屆理事長則由臺(tái)積電董事長張忠謀擔(dān)任。
第5、6屆理事長是力晶董事長黃崇仁,第7、8屆是當(dāng)時(shí)臺(tái)積電執(zhí)行長蔡力行,第9、10屆為鈺創(chuàng)董事長盧超群,第11屆由時(shí)任臺(tái)積電共同執(zhí)行長的魏哲家擔(dān)任,第12、13屆由臺(tái)積電董事長劉德音擔(dān)任,第14屆則交給臺(tái)積電資深副總經(jīng)理侯永清。
從這份理事長名單來看,除了史欽泰、黃崇仁、盧超群外,其他理事長人選都來自臺(tái)積電,顯示臺(tái)積電對(duì)此協(xié)會(huì)的重視。而且,協(xié)會(huì)成立之初,除了當(dāng)時(shí)是由具半官方色彩的工研院院長史欽泰出任外,黃崇仁、盧超群領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)都與臺(tái)積電有密切合作,可以看出TSIA的臺(tái)積電色彩相當(dāng)濃厚。
再仔細(xì)觀察臺(tái)積電派出來的人選,除了老帥張忠謀曾御駕親征外,其他代表人都是時(shí)任臺(tái)積電總執(zhí)行長、總裁、董事長職位的最高主管,如今最新一屆理事長由臺(tái)積電資深副總侯永清出任,當(dāng)然也代表他是臺(tái)積電里非常重要的人物。
侯永清為美國紐約雪城大學(xué)電機(jī)暨電腦工程博士,出身交大控制工程及電子所,曾在學(xué)界擔(dān)任副教授,也服務(wù)過工研院電通所。他是在1997年加入臺(tái)積電,歷任設(shè)計(jì)與技術(shù)平臺(tái)組織資深處長、設(shè)計(jì)暨技術(shù)平臺(tái)副總經(jīng)理、研發(fā)組織技術(shù)發(fā)展副總經(jīng)理等要職,目前為歐亞業(yè)務(wù)及技術(shù)研究資深副總經(jīng)理。
從專長來看,過去從蔡力行、劉德音及魏哲家等接班人都是在晶圓廠營運(yùn)部門歷練很久的人,侯永清則歷任設(shè)計(jì)、研發(fā)、業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,但沒有晶圓廠營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),是侯永清很特殊之處。
此外,在臺(tái)積電目前8位高階資深副總中,侯永清也是最年輕的一位。在臺(tái)積電的接班梯隊(duì)中,侯永清已具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),至于接掌臺(tái)灣最大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)TSIA的理事長,也意味著臺(tái)積電開始讓新世代接班人選對(duì)外亮相,并參與更多公眾事務(wù)。
據(jù)了解,在侯永清接掌TSIA理事長后,劉德音曾拜托多位TSIA理監(jiān)事幫忙協(xié)助侯永清,因?yàn)門SIA要與SIA等國際產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)做各種溝通交流,而各國的理事長幾乎都是重量級(jí)企業(yè)的董事長或執(zhí)行長擔(dān)網(wǎng),TSIA由臺(tái)積一位資深副總擔(dān)任,算是少數(shù)例外,也難怪劉德音要拜托產(chǎn)業(yè)界多支持。
其實(shí),在以晶圓廠營運(yùn)為主流的臺(tái)積電高階主管中,侯永清沒有營運(yùn)管理的歷練,或許是他的弱點(diǎn)之一,但也可能正是他的突出之處。因?yàn)椋钣狼逶谠O(shè)計(jì)及研發(fā)領(lǐng)域的貢獻(xiàn),正突顯晶圓代工產(chǎn)業(yè)并非只是工廠營運(yùn)管理強(qiáng)就行了,還要與設(shè)計(jì)業(yè)者進(jìn)行更深度的整合,這是臺(tái)積電之所以有別于其他對(duì)手之處。
如果要觀察臺(tái)積電最重要的競爭優(yōu)勢(shì),可以從每年臺(tái)積電都會(huì)舉辦的三大論壇來看。
第一個(gè)是每年9月舉辦的臺(tái)積電技術(shù)論壇(Technology Symposium),主要邀請(qǐng)所有客戶及供應(yīng)商參加。在這個(gè)論壇中,會(huì)揭示臺(tái)積電未來幾年技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖,從制程技術(shù)的量產(chǎn)時(shí)程,在架構(gòu)、效能、功耗、速度等方面各有哪些優(yōu)勢(shì)等等。負(fù)責(zé)這個(gè)論壇的是業(yè)務(wù)、研發(fā)及營運(yùn)部門相關(guān)人員,例如近年來都會(huì)出現(xiàn)在會(huì)場上的張曉強(qiáng)、羅唯仁及米玉杰。
第二個(gè)是開放創(chuàng)新平臺(tái)(Open Innovation Platform,簡稱OIP)論壇,這是每年10月舉辦的活動(dòng),主要參與者是IC設(shè)計(jì)生態(tài)鏈的公司,包括電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)、云端、矽智財(cái)、設(shè)計(jì)中心及價(jià)值聚合設(shè)計(jì)服務(wù)等業(yè)者。至于負(fù)責(zé)OIP論壇的人,則是臺(tái)積電設(shè)計(jì)技術(shù)平臺(tái)(Design Technology Platform,簡稱DTP),而這個(gè)部門,就是由侯永清一手建立起來的。
第三個(gè)則是年底舉辦的供應(yīng)鏈論壇(Supply Chain Forum),論壇邀請(qǐng)的對(duì)象是臺(tái)積電的供應(yīng)商。每年都會(huì)頒獎(jiǎng)給貢獻(xiàn)最多的供應(yīng)商,也鼓勵(lì)供應(yīng)商繼續(xù)努力,達(dá)到更好的服務(wù)及更低的價(jià)錢,讓臺(tái)積電可以達(dá)成最佳營運(yùn)效率。負(fù)責(zé)這個(gè)供應(yīng)鏈論壇的人,主要是臺(tái)積電的采購部門。
不過,很多供應(yīng)商都會(huì)說,參加臺(tái)積電這個(gè)論壇雖然很光榮,但都是含淚接受頒獎(jiǎng)。因?yàn)榕_(tái)積電對(duì)供應(yīng)商要求從不手軟,各家供應(yīng)商彼此都是競爭對(duì)手,大家每年來領(lǐng)獎(jiǎng)之余,還要一起討論如何再降價(jià),這是一個(gè)為臺(tái)積電賣命的場合。
在臺(tái)積電這三個(gè)重要論壇中,外界都把重點(diǎn)放在第一個(gè)技術(shù)論壇,但其實(shí)第二個(gè)OIP論壇也很重要。OIP指的是一個(gè)完整的設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu),臺(tái)積電找來IC設(shè)計(jì)業(yè)者需要的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)、矽智材伙伴,結(jié)合自己的制程參數(shù)、技術(shù)檔案,提供給客戶大批經(jīng)認(rèn)證的設(shè)計(jì)選項(xiàng)。
也就是說,OIP涵蓋所有關(guān)鍵性集成電路設(shè)計(jì)范疇,可有效降低客戶在設(shè)計(jì)時(shí)可能遇到的各種障礙,并提高首度到臺(tái)積電投片即可成功的機(jī)會(huì)。這就有如一位頂級(jí)大廚寫出許多食譜,客戶借此參考設(shè)計(jì)出獨(dú)特的一道好菜,并在臺(tái)積電的廚房炒出最佳味道。
舉例來說,蘋果在2016年將原本在三星生產(chǎn)的訂單,全部移到臺(tái)積電生產(chǎn)。這中間當(dāng)然有很多部門參與貢獻(xiàn),例如開發(fā)先進(jìn)制程技術(shù)的研發(fā)部門、投資先進(jìn)封裝技術(shù)InFO(整合扇出型封裝)及CoWoS的先進(jìn)封裝部門,還有高良率及高效率的晶圓廠營運(yùn)部門。
不過,一手建立臺(tái)積電設(shè)計(jì)技術(shù)與設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)開發(fā),并從2011至18年擔(dān)任設(shè)計(jì)暨技術(shù)平臺(tái)(DTP)副總經(jīng)理的候永清,居功也不小。為了讓蘋果的IC設(shè)計(jì)可以更快導(dǎo)入臺(tái)積電生產(chǎn)體系,侯永清當(dāng)時(shí)帶著DTP一組團(tuán)隊(duì),進(jìn)駐在蘋果公司一、兩年,將蘋果的設(shè)計(jì)順利引進(jìn)臺(tái)積電廠房生產(chǎn),讓能耗、良率、效率都明顯大幅提升。
臺(tái)積電這個(gè)DTP團(tuán)隊(duì),正是其他晶圓代工廠難望其項(xiàng)背的主因之一。因?yàn)榕_(tái)積電靠的不只是晶圓廠生產(chǎn)效能而已,更與設(shè)計(jì)業(yè)者及生態(tài)鏈合作,將各種不同復(fù)雜的設(shè)計(jì)有效地連結(jié)到晶圓廠量產(chǎn),這是其他競爭對(duì)手很難模仿的。
再從臺(tái)積電的接班來看,劉、魏兩人都已年近70歲,未來5至10年也勢(shì)必要準(zhǔn)備交棒,以侯永清目前不到60歲的年紀(jì),很可能是接班梯隊(duì)中的人選之一。
當(dāng)然,張忠謀交給劉、魏兩個(gè)人,未來劉、魏再交棒下去,應(yīng)該至少也是兩個(gè)或什至可能更多人,采取多人接班及集體領(lǐng)導(dǎo)的可能性不低。
而且,以晶圓代工為核心事業(yè)的臺(tái)積電,目前接班人都出身晶圓廠營運(yùn)部門,這是公司最核心的部門。因此,若未來出身設(shè)計(jì)與研發(fā)領(lǐng)域的侯永清是接班人之一,臺(tái)積電一定會(huì)加入營運(yùn)部門主管與他一起搭配,才能補(bǔ)其不足之處。
當(dāng)然,臺(tái)積電營運(yùn)部門人才濟(jì)濟(jì),不論是從資深副總秦永沛,或是負(fù)責(zé)美國、日本新廠的王英郎及廖永豪,人選應(yīng)該相當(dāng)多。只是要做為第三代接班人,條件一定是要更年輕點(diǎn)才行。接下來臺(tái)積電的世紀(jì)交棒,值得大家拭目以待。
審核編輯:黃飛
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原文標(biāo)題:臺(tái)積電下一代接班人,浮出水面
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