2016年-2023年,中國大陸的酒店數(shù)量呈現(xiàn)出先向上后下降再回升的趨勢。除了特殊時期,存量市場帶來了越加激烈的競爭,中國酒旅行業(yè)迎來巨大挑戰(zhàn)。
一方面是營業(yè)成本的控制,酒旅行業(yè)需要面對人工成本變大、營業(yè)成本變高、營業(yè)收入趨窄的問題;一方面是越加內(nèi)卷的行業(yè)競爭,酒旅行業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新、體驗(yàn)提升、營銷提質(zhì)等方面,更難尋得突破。
作為企業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)商,百望云為諸多大型酒店企業(yè)研發(fā)了數(shù)字化解決方案,并取得了客戶的優(yōu)質(zhì)評價。
酒旅行業(yè)概述與發(fā)展趨勢
文旅部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2016年以來,中國星級酒店數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)下降的態(tài)勢,雖然星級酒店的應(yīng)收在恢復(fù)增長,行業(yè)發(fā)展有回暖態(tài)勢,但是行業(yè)整體較2018年峰值的34.4萬家,仍有比較明顯的萎縮。
從近年來的發(fā)展趨勢看,智能化、連鎖化、復(fù)合化的轉(zhuǎn)型,成為酒旅行業(yè)降本增效的首選手段。
以智能終端為載體,通過數(shù)字化技術(shù)整合酒旅產(chǎn)業(yè)的流程與業(yè)務(wù)邏輯,建立高效管理方式,成為解決酒旅行業(yè)長期以來的同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶體驗(yàn)差、人力溝通成本高等問題。
“智慧型酒店”成為酒旅行業(yè)競爭皇冠上的明珠。
酒店財(cái)稅數(shù)字化的壓力點(diǎn)
在競爭加劇、消費(fèi)升級的背景下,酒旅行業(yè)依然成為綜合性的服務(wù)企業(yè),“酒店+”的復(fù)合性功能成為發(fā)展的潮流趨勢。在考驗(yàn)酒旅行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力的背后,“跨界”更多是對酒旅行業(yè)實(shí)力的一種考驗(yàn)。
中國酒旅行業(yè)的整合跡象越發(fā)明顯,伴隨著酒店總數(shù)量的下滑,連鎖酒店的數(shù)量卻在連年攀升,豪華酒店和一線城市的連鎖化率已經(jīng)達(dá)到了53.34%和49.58%。
但成為綜合性的服務(wù)企業(yè),酒旅行業(yè)面臨著千頭萬緒的業(yè)務(wù)梳理與流程規(guī)整。
入住流程繁瑣、客服體驗(yàn)服務(wù)不佳,原本就是很多酒店仍需解決的首要問題。而隨著“酒店+”的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理的效率提升、成本控制、稅務(wù)風(fēng)險管理,逐漸顯現(xiàn)出巨大的影響。
尤其是金稅四期也在近年來轟轟烈烈地展開,大型酒店在合規(guī)化發(fā)展、稅務(wù)管控上需要接受新理念——業(yè)務(wù)、財(cái)稅與稅務(wù)之間的屏障正在逐一化解,統(tǒng)一的數(shù)字化管控理念已經(jīng)成為主流。
在不斷內(nèi)卷的行業(yè)中,滿足消費(fèi)者多元化需求,提升客戶口碑與忠誠度是發(fā)展的必須,但這樣的發(fā)展帶來的數(shù)字化建設(shè)壓力也在快速膨脹。
高頻業(yè)務(wù)應(yīng)用場景的痛點(diǎn)
財(cái)稅數(shù)字化是紓解酒旅行業(yè)數(shù)字化建設(shè)壓力的一個突破點(diǎn)。
從前臺入住、客戶服務(wù),到供應(yīng)鏈管理、稅務(wù)管控,以發(fā)票數(shù)據(jù)為貫通的介質(zhì),建立前端智能應(yīng)用,后端數(shù)據(jù)管控的集中管理平臺,成為酒旅行業(yè)數(shù)字化的一大方向。
當(dāng)然在財(cái)稅數(shù)字化體系的建設(shè)過程中,酒旅行業(yè)需要充分考量政策要求、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)下局面中,酒旅行業(yè)的體系建設(shè)直面著“滿足金稅四期數(shù)電票管理要求”“滿足集團(tuán)集中化管理需求”“滿足多種開票場景的應(yīng)用開發(fā)”“提升供應(yīng)管理效率”等等問題。
更多內(nèi)容盡在《百望云酒旅行業(yè)財(cái)稅數(shù)字化白皮書》,如果您有相關(guān)需求,或是想要交流企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)思路,歡迎聯(lián)系百望云。
審核編輯 黃宇
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