聯(lián)想與微軟共同開發(fā)智能銷售系統(tǒng)，釋放中國制造強大生產(chǎn)力

面對AI轉(zhuǎn)型的浪潮，聯(lián)想于2020年啟動了銷售轉(zhuǎn)型項目，引入Microsoft Dynamics 365 Sales系統(tǒng)，旨在優(yōu)化客戶關系管理，簡化業(yè)務流程，提升銷售團隊的能力。至2022年第四季度，聯(lián)想的個人電腦（PC）業(yè)務和基礎設施方案業(yè)務集團（ISG）在銷售與服務合同方面均取得矚目成績。通過Dynamics 365的全面應用，聯(lián)想實現(xiàn)了全球銷售系統(tǒng)的深刻轉(zhuǎn)型，整合90個業(yè)務流程，強化團隊協(xié)作與數(shù)據(jù)共享，有效降低成本，提升整體業(yè)績。未來，聯(lián)想將繼續(xù)加大AI技術的引入，推動銷售業(yè)務持續(xù)創(chuàng)新和增長。

聯(lián)想作為全球領先的技術解決方案提供商，近40年來始終致力于為客戶提供前沿的科技解決方案，產(chǎn)品涵蓋筆記本電腦、平板電腦、手機、服務器和網(wǎng)絡系統(tǒng)等。如今，聯(lián)想的產(chǎn)品和服務已廣泛覆蓋全球180個市場，擁有超過77,000名員工。

聯(lián)想在全球范圍內(nèi)布局了30余家制造工廠，提供大規(guī)模與優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)。這些工廠采用多元化的生產(chǎn)方式，精準地滿足各區(qū)域市場的獨特需求。同時，聯(lián)想致力于通過智能化的硬件、軟件和服務，幫助醫(yī)療保健、制造業(yè)等行業(yè)組織更高效地運用技術，推動業(yè)務成果的提升。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中，聯(lián)想深刻認識到擁有一個統(tǒng)一、高效的全球銷售系統(tǒng)的重要性。Dynamics 365 Sales的引入為聯(lián)想帶來了前所未有的機遇，使其能夠在激烈的市場競爭中獨領風騷。

堅實邁出第一步

引領更深遠的變革之旅

在采用Dynamics 365 Sales之前，聯(lián)想的銷售團隊面臨重重挑戰(zhàn)。由于缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺和集中化的數(shù)據(jù)源，團隊時常陷入工作效率低下、業(yè)務運作不暢以及銷售周期冗長的困境。更為棘手的是，銷售團隊所依賴的非標準化系統(tǒng)導致了銷售流程混亂，無法實時獲取準確的數(shù)據(jù)以支持及時的報告和決策，這極大地限制了銷售規(guī)劃的有效執(zhí)行。

隨著2020年銷售轉(zhuǎn)型項目的成功啟動，銷售團隊開始深刻體驗到Dynamics 365 Sales所帶來的革命性變革。該方案不僅優(yōu)化了客戶關系管理功能，簡化了業(yè)務流程，更為銷售團隊注入了新的活力與信心。到2022年第四季度，聯(lián)想智能設備業(yè)務集團（IDG）交出了一份令人矚目的成績單，其PC業(yè)務在全球市場份額中占據(jù)了高達25.3%的份額。與此同時，聯(lián)想基礎設施方案業(yè)務集團（ISG）在銷售和服務合同方面也取得了空前的增長，其云服務提供商、存儲和基礎設施等業(yè)務板塊均創(chuàng)下了歷史性的收入紀錄。

強化集中管理策略

推動全球銷售穩(wěn)步增長

聯(lián)想深刻認識到，隨著其三大核心業(yè)務板塊——智能設備業(yè)務集團（IDG）、基礎設施方案業(yè)務集團（ISG）與聯(lián)想方案服務業(yè)務集團（SSG）的不斷發(fā)展，公司在傳統(tǒng)硬件銷售領域的深厚積累已能支撐向智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎設施及智能垂直行業(yè)等多元化業(yè)務的拓展。然而，隨著業(yè)務版圖的不斷擴張和復雜性的日益加劇，公司現(xiàn)有的數(shù)字基礎架構已難以滿足新的發(fā)展需求。因此，聯(lián)想迫切需要一套功能強大、高效便捷且互聯(lián)互通的解決方案，以實現(xiàn)對客戶的精準觸達、銷售周期的加速以及全方位客戶觸點的有效支持。

同時，聯(lián)想的全球客戶關系管理系統(tǒng)（CRM）也亟需進行全面升級。過去，由于采用了多個相互獨立的CRM系統(tǒng)，導致公司無法形成對客戶互動健康度和銷售管道狀態(tài)的全面、統(tǒng)一的認知。這不僅增加了客戶面向團隊的工作難度，還使得銷售流程、服務標準和業(yè)務指導方針在不同地區(qū)間存在顯著差異，進而引發(fā)混亂和不一致。此外，銷售報告的編制過程繁瑣復雜，數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換和解析工作量大，且缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)支持。數(shù)據(jù)維護計劃的實施也受限于地區(qū)差異，部分任務因系統(tǒng)間的不匹配而受到影響。更為嚴重的是，過時和非標準化的系統(tǒng)還為公司帶來了潛在的安全風險，威脅著業(yè)務的穩(wěn)定與安全。

面對這些挑戰(zhàn)，聯(lián)想決心借助Dynamics 365這一強大工具，對其全球銷售系統(tǒng)進行一次全面而深入的轉(zhuǎn)型。

構建互聯(lián)系統(tǒng)

實現(xiàn)銷售周期的高效縮短

面對全球銷售團隊的復雜需求與不斷變化的市場環(huán)境，聯(lián)想決定尋求一個集中化、高效化的解決方案。傳統(tǒng)的Salesforce系統(tǒng)已難以滿足公司日益增長的業(yè)務需求，因此，聯(lián)想決心采用Dynamics 365及其集成的銷售協(xié)作和AI功能，以賦予銷售業(yè)務新的動力。借助Dynamics 365，全球70%的聯(lián)想銷售團隊能夠?qū)崟r記錄客戶互動活動，即時共享銷售信息，為客戶提供更加主動、個性化的服務體驗。同時，得益于Dynamics 365與聯(lián)想所使用的其他關鍵應用如SAP和Adobe Marketo Engage實現(xiàn)無縫集成，公司可以確保系統(tǒng)更換不會導致業(yè)務中斷的風險。

為了實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，聯(lián)想IT和運營部門的領導與微軟遷移專家展開了深入而細致的合作。他們共同制定了一個全面而周密的設計與實施計劃，旨在用Dynamics 365 Sales和Power Platform解決方案來替代多個分散的Salesforce實例。他們的目標是確保數(shù)據(jù)遷移的高效性、發(fā)布溝通的透明性，以及實施的平穩(wěn)過渡。經(jīng)過深入分析和評估，他們成功整合了橫跨四個地區(qū)的90個不同業(yè)務流程，并充分利用了低代碼開發(fā)平臺提供的強大功能和靈活性。

在實施過程中，聯(lián)想首先引入了Dynamics 365 Sales，這需要從Adobe Marketo中獲取經(jīng)過篩選的營銷合格潛在客戶（MQL）數(shù)據(jù)。為了確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性，他們首先對Adobe Marketo實例進行了全面檢查，優(yōu)化了相關的工作流程，確保其穩(wěn)定運行。隨后，實現(xiàn)了Adobe Marketo與Dynamics 365之間的雙向同步，確保潛在客戶數(shù)據(jù)能夠在兩個系統(tǒng)之間無縫流動和更新。這不僅提高了數(shù)據(jù)的一致性和準確性，還使得銷售團隊能夠?qū)崟r獲取最新的客戶信息，從而更加精準地把握市場動態(tài)，制定更有效的銷售策略。

接下來，聯(lián)想將SAP ERP與Dynamics 365進行深度集成，銷售團隊將能夠從一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源中獲取全面的客戶信息，進一步提升處理客戶訂單、跟蹤物流信息以及解決售后問題的效率，從而加速銷售進程并提升客戶滿意度。

實施全球銷售轉(zhuǎn)型

重塑銷售業(yè)務的全新格局

聯(lián)想憑借Dynamics 365成功打造了一個既現(xiàn)代化又具備前瞻性的平臺，實現(xiàn)了深度集成、高效集中和強大的安全保障，為銷售團隊帶來前所未有的便利與效率。這一平臺徹底打破了地域與業(yè)務焦點的界限，讓全球各地的銷售團隊能夠共享同一套系統(tǒng)，從而徹底革新了團隊協(xié)作的模式與方式。

以往，系統(tǒng)維護的繁瑣、第三方應用許可費用的高昂成本以及多系統(tǒng)安全監(jiān)控的復雜性曾是聯(lián)想面臨的挑戰(zhàn)。但隨著Dynamics 365的引入，這些問題都已成為過去式。不僅如此，聯(lián)想的IT團隊還獲得了標準化的Microsoft Premier支持，為全球各地區(qū)的業(yè)務穩(wěn)定運行提供了堅實保障。

在Dynamics 365的賦能下，銷售團隊能夠暢享他們熟悉且喜愛的應用，從潛在客戶管理、商機發(fā)掘，到銷售預測和成交環(huán)節(jié)，這些應用都能無縫銜接，協(xié)同工作。銷售人員可以輕松管理Outlook中的聯(lián)系人信息，查閱會議記錄，利用Power BI增強的銷售圖表洞察市場趨勢，通過LinkedIn查看聯(lián)系人網(wǎng)絡，甚至在Teams通話中實時查看客戶數(shù)據(jù)。更為值得一提的是，Dynamics 365 Sales與后端系統(tǒng)的深度集成，使銷售人員能夠迅速確認產(chǎn)品可用性，從而為客戶提供更及時、更專業(yè)的服務。

“我們深切地感受到，采用統(tǒng)一的標準化系統(tǒng)，以及從全球視角統(tǒng)籌所有地區(qū)的業(yè)務活動，確實為我們帶來了顯著的優(yōu)勢。這一舉措不僅奠定了聯(lián)想銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實基礎，更在促進內(nèi)部溝通協(xié)作、提升銷售效率以及獲取更具可實操性的市場洞察方面發(fā)揮了關鍵作用?！?/strong>