如何去提升當(dāng)下變電運維的水平

程瑜 安科瑞電氣股份有限公司

摘要：改革開放以后，國內(nèi)各項事業(yè)發(fā)展迅速，對于電力能源的需求量也在逐漸增加，在對電力資源使用中，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供應(yīng)以及可靠性逐漸被人們所關(guān)注。變電運維工作人員在這個過程中，作為重要的參與人員，其在工作中的工作能力、工作方式以及工作效率對整個電網(wǎng)的運行起到關(guān)鍵作用。因此，變電運維的要不斷探索新的發(fā)展方向，主要包括人員的整體素質(zhì)、所使用的新的設(shè)備以及管理方式，選擇合適的模式才能使變電運維向合適的方向發(fā)展，保證電網(wǎng)可靠運行。本文闡述了變電運維現(xiàn)階段主要存在的問題，提出了促進變電運維提升思路探究。

關(guān)鍵字：變電運維；水平；思路

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展進步，各個行業(yè)對電力的需求數(shù)量也在增加，對供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及可靠性要求也在增加，電力系統(tǒng)管理人員對于整個電網(wǎng)的管理運行結(jié)構(gòu)結(jié)合實際的發(fā)展情況也在進行優(yōu)化，變電運維的作用逐漸引起電力系統(tǒng)管理人員的重視?，F(xiàn)階段，國內(nèi)變電運維主要存在的問題便是，運維人員整體結(jié)構(gòu)以及使用設(shè)備上的矛盾，這些矛盾也是造成變電運維行業(yè)發(fā)展受到限制。作為管理人員需要結(jié)合變電運維本身的性質(zhì)，將人員、設(shè)備以及管理進行有機結(jié)合，進而促進這一快速穩(wěn)步發(fā)展，進而實現(xiàn)電力穩(wěn)步供應(yīng)。

一、變電運維現(xiàn)階段主要存在的問題

（一）四班三運轉(zhuǎn)運維模式形成人員效能低下以及變電設(shè)備智能化程度參差不齊

現(xiàn)階段，國內(nèi)電網(wǎng)整體的規(guī)模逐漸擴大，造成的后果便是各項運維設(shè)備也在逐漸地增加，與之相對應(yīng)的便是運維人員整體的數(shù)量未有明顯的提升，變電運維

項目增加的同時人員配置不能夠滿足實際的需求。部分電力企業(yè)人員的工作方式主要執(zhí)行的四班三運轉(zhuǎn)的形式，這種模式的主要弊端便是人員的工作效率不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，造成人力資源上的浪費。此外，變電運維使用的設(shè)備整體的智能化程度不相同，上世紀90年代所建立的電力系統(tǒng)與近幾年所建的變電設(shè)備所使用的技術(shù)差異較為明顯，特別是所熟知的各種新的5G技術(shù)以及云計算等均被使用在新建設(shè)的變電站總，產(chǎn)生的結(jié)果便是很多智能化設(shè)備不能夠被共同使用，甚至出現(xiàn)不兼容的情況出現(xiàn)，因此，對于不同的變電系統(tǒng)的整體運維方式也存在差異，形成的標準也不同，對整個變電系統(tǒng)的運維形式也會產(chǎn)生一定的壓力。對于一些陳舊的變電設(shè)備改造的進度不能夠達到社會發(fā)展的要求也是造成變電運維發(fā)展緩慢的一項重要因素。

（二）變電運維新技術(shù)與電力生產(chǎn)過程中技術(shù)融合不足

隨著各種信息技術(shù)快速發(fā)展進步，所產(chǎn)生新的變電運維技術(shù)，不能夠與電力生產(chǎn)進行有效融合，國內(nèi)的變電運維管理系統(tǒng)種類較多，且各個系統(tǒng)之間不能做出相互的融合。特別是運行記錄不能夠及時錄入到系統(tǒng)中，所熟知的工作作業(yè)票據(jù)以及操作票的編制工作，后續(xù)的票據(jù)審核工作很多電力部門仍然需要電腦錄入，沒有將新出現(xiàn)的手持終端設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)具備的作用。這種落后的管理形式模式，帶來的結(jié)果便是造成整個的運維流程執(zhí)行的流暢度偏低，相對應(yīng)的管理環(huán)節(jié)以及技術(shù)執(zhí)行出現(xiàn)不順暢的情況發(fā)生，造成整體資源上的浪費，運維的工作效率會受到影響。

二、促進變電運維提升思路探究

（一）新思路解決人員不足瓶頸

現(xiàn)階段，國內(nèi)變電運維的整體人員不足的情況，需要管理人員從思想上做出改變，對工作形式作出優(yōu)化，將變電系統(tǒng)運維模式進行優(yōu)化，每個工作人員的工作效率全面做出提升，需要對現(xiàn)有的變電運維工作人員倒班模式進行改變，保證工作完成的基礎(chǔ)上建立應(yīng)急值班組，抽調(diào)出來一部分運維人員形成長白班人員，對日常的檢修計劃作出執(zhí)行以及應(yīng)急處置的工作開展。正休的工作人員隨時準備備班，保證電力系統(tǒng)應(yīng)急事件得到及時有效處理。這種運營管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)變電運維工作整體的強度會有效的下降，人力資源的利用更加有效合理。此外，將變電運維工作人員與整個檢修工作人員建立一個工作小組，在開展工作的過程中，只需要變電運維工作人員和檢修工作人員作出結(jié)合，將雙崗工作人員變?yōu)閱蝹€工作人員，能夠保證人力資源的有效利用[1]。變電運維人員能夠簽發(fā)工作票，在完成工作票以后能夠作為檢修項目的監(jiān)護人員，檢修人員只需要確認工作票的時間，開展的具體內(nèi)容后開展維修工作即可，整個的運維工作效率會明顯提升，人力資源使用更加的合理。

（二）選擇合適的新技術(shù)并做出應(yīng)用

現(xiàn)階段，電力企業(yè)利用一鍵啟動技術(shù)能夠保證設(shè)備快速高效的運轉(zhuǎn)，將手動的操作模式編制成為固定的電氣運行管理模塊，建立形成智能化的操作按鈕，變電運維的技術(shù)人員在開展實際操作時，無需開工工作票據(jù)，只需要選擇一鍵啟動便能夠完成票據(jù)的建立，傳輸?shù)较鄬?yīng)的運維工作人員手里。將手動的操作形式轉(zhuǎn)變成為計算機控制系統(tǒng)，智能化的控制系統(tǒng)能夠?qū)⒄麄€電力系統(tǒng)的運維工作效率做出提升，將人工操作時產(chǎn)生的風(fēng)險降至低，將變電系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力以及工作效率全面做出提升，人工操作過程中的時間縮短。新技術(shù)下的模塊化的管理方式能夠?qū)崿F(xiàn)操作票整體完整性，進一步避免人工操作中所產(chǎn)生的錯誤，電力系統(tǒng)的運維效率也能夠符合時代的發(fā)展需求

[2]。國內(nèi)變電設(shè)備目前主要監(jiān)控的數(shù)據(jù)便是運行的電壓以及電流等數(shù)據(jù)，對一些非電力的數(shù)據(jù)關(guān)注程度偏低，常見的便是變電設(shè)備所處的工作環(huán)境溫度、各種潤滑油的質(zhì)量標準、設(shè)備的相關(guān)溫度以及一些不被關(guān)注但是對電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)產(chǎn)生很重要影響的關(guān)鍵點?，F(xiàn)階段，被熟知的各種探測設(shè)備可以使用到變電站內(nèi)部，對電氣設(shè)備數(shù)據(jù)進行有效監(jiān)測，運用云計算數(shù)據(jù)對各個設(shè)備進行有效監(jiān)控，進一步掌握變電系統(tǒng)真實狀態(tài)，對變壓器以及各種組合元件全面做出掌握。智能化設(shè)備在投入的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備運行全面感知，全面檢查出現(xiàn)問題的設(shè)備，為后續(xù)設(shè)備的維護保養(yǎng)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。對于運維工作人力資源的成本做出控制，所帶來的經(jīng)濟效益較為明顯。

（三）優(yōu)化變電運維管理流程，培訓(xùn)運維人員

對于變電運維的工作要形成有效的管理模式，主要體現(xiàn)的便是變電運維作業(yè)執(zhí)行制度的標準化、管理模式制度化以及要按照標準化的流程開展工作。變電設(shè)備運維管理工作要與時俱進緊跟時代的發(fā)展步伐，根據(jù)變電設(shè)備運行情況適時調(diào)整。變電設(shè)備運維人員需要對新建的設(shè)備以及改造的設(shè)備做好整體驗收工作，避免電氣設(shè)備長期的超負荷運轉(zhuǎn)以及帶病開展作業(yè)工作。變電設(shè)備的日常維修以及電氣設(shè)備缺陷管理應(yīng)該與日常的維護工作作出有效地結(jié)合，在電氣設(shè)備作出停機時，能夠保證多項工作同時開展，開展工作的優(yōu)勢能夠避免時間上出現(xiàn)浪費，對于電氣設(shè)備巡檢工作也要不斷優(yōu)化[3]。在完成流程建立的基礎(chǔ)上，各項技能的培訓(xùn)也需要符合時代的發(fā)展要求，制定行之有效的培訓(xùn)計劃，新出現(xiàn)的各項運維技術(shù)也需要讓運維工作人員全面掌握，保證運維工作省時省力的同時，實現(xiàn)工作效率的全面提升。

如今，各個行業(yè)對電力的需求也在逐漸增加，穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)生活需求，因此，變電系統(tǒng)的運維工作越來越引起人們的重視，只有對現(xiàn)有的變電設(shè)備運維管理模式作出優(yōu)化工作，結(jié)合5G技術(shù)以及云計算技術(shù)，將更多的智能化設(shè)備投入到設(shè)備運行管理過程中，建立標準化的流程，將運維人員的素質(zhì)全面做出提升，才能夠真正意義上的實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展進步。

隨著全球范圍內(nèi)城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化進程的加速與電力政策的改革，企業(yè)用電需求不斷攀升，極大沖擊了電力企業(yè)傳統(tǒng)的運維模式，暴露出許多的問題：

1.變電所較為分散，缺乏統(tǒng)一管理；

2.站內(nèi)設(shè)備品牌多、型號雜、資料缺失，難以維護；

3.運行環(huán)境差，老舊的機械式表計需要定期人工抄表，增加運維人員工作量；

4.站內(nèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測不全面，難以作為站點綜合分析的數(shù)據(jù)支撐。

【產(chǎn)品方案】

安科瑞電力運維云平臺采用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)分析等流行技術(shù)開發(fā)，通過高算力邊緣計算網(wǎng)關(guān)將智能儀表與傳感器采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一化、標準化處理后上傳到云服務(wù)器統(tǒng)一展示。平臺廣泛應(yīng)用于各類電力場景，能夠?qū)⒎植忌y的各企業(yè)、學(xué)校、園區(qū)等場景下的變配電場所進行24小時不間斷監(jiān)控，針對變配電故障、事件和隱患等實時預(yù)警，為用戶提供安全高效的變電所線上線下運維監(jiān)控服務(wù)。

【功能應(yīng)用】

電力監(jiān)測：實現(xiàn)智能在線抄表，自動上傳，結(jié)合硬件的離線數(shù)據(jù)緩存能力可避免重要數(shù)據(jù)丟失。

用能分析：計算設(shè)備各時段用電情況，支持數(shù)據(jù)分析，可根據(jù)需要分類分項，實現(xiàn)自定義報表統(tǒng)計。

電能質(zhì)量與安全：監(jiān)測線路中的漏電流，線纜溫度，不平衡度與諧波含有率，預(yù)警用戶提前治理，預(yù)防電氣火災(zāi)。

報警事件：實時推送報警信息，支持內(nèi)容自定義與分級分類，訂閱方式靈活。

環(huán)境監(jiān)控：監(jiān)測變電所運行環(huán)境，結(jié)合攝像頭實現(xiàn)遠程監(jiān)控，分析人員行為，及時上報異常情況。

運維管理：制定設(shè)備運維模板與檔案信息，配置巡檢策略，搭配手機App與GPS定位，可提供完整的任務(wù)閉環(huán)流程，確保任務(wù)的有效執(zhí)行。

用戶報告：提供站點分析報告，重點關(guān)注變壓器設(shè)備運行效率，可分析月度用能、報警情況、任務(wù)執(zhí)行情況，合理調(diào)度運維資源。

【用戶收益】

安科瑞電力運維云平臺，助力用戶實時掌握設(shè)備在線信息，監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，重要報警及時通知運維人員，自動發(fā)布運維任務(wù)，合理調(diào)度團隊，快速解決設(shè)備缺陷，提高運維巡檢效率，出具分析報告，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，配合運維團隊實現(xiàn)“無人值守，少人值班”的變電所現(xiàn)代化管理。

【成功案例】

北京某大型物業(yè)園區(qū)原有3個變電所，每個變電所需安排4個值班人員共12人進行日常巡查且現(xiàn)場有傳統(tǒng)指針表計及系統(tǒng)，數(shù)據(jù)采集不全面，報警通知不及時，日常維護成本高。

后引入安科瑞電力運維云平臺對所有配電房進行集中管理，只保留了4個值班人員，一年約莫可節(jié)約人力成本48萬元?，F(xiàn)在值班人員可通過手機、電腦隨時隨地了解整個園區(qū)設(shè)備運行情況，隨時接收報警信息，遠程視頻監(jiān)視配電室環(huán)境，通過手機下發(fā)巡檢任務(wù)、記錄巡檢過程，做到全數(shù)字化運維。該案例充分體現(xiàn)電力運維云平臺貼合實際需求，降低運維成本，為企業(yè)的運維增效、能源數(shù)字化和節(jié)能降耗提供了數(shù)據(jù)支持。如果您也想實現(xiàn)電力運維的現(xiàn)代化、智能化、高效化轉(zhuǎn)型，請選擇安科瑞電力運維云平臺！

如何去提高當(dāng)下變電運維的水平

近年來，隨著電力行業(yè)的發(fā)展，變電運維的重要性也日益凸顯。作為電網(wǎng)系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)，變電站負責(zé)對電能進行傳輸和分配，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。在這個過程中，安科瑞電氣股份有限公司一直扮演著重要的角色。作為一家致力于提供系統(tǒng)解決方案和電力設(shè)備的企業(yè)，安科瑞電氣股份有限公司在新能源、充電樁、智能照明等領(lǐng)域取得了豐碩成果。然而，在當(dāng)前競爭激烈的市場中，提高當(dāng)下變電運維的水平顯得尤為重要。

在提高當(dāng)下變電運維水平的過程中，我們必須密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)。只有了解和趨勢，我們才能適時調(diào)整我們的運維策略，并采用更加高效、智能的設(shè)備和系統(tǒng)。近期，北京市發(fā)布了《關(guān)于推進智能電力變電站建設(shè)的實施意見》，提出要大力推進智能電力變電站的建設(shè)。在這一政策的影響下，安科瑞電氣股份有限公司開發(fā)了一套智能變電站解決方案，該解決方案利用了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了對變電站設(shè)備的遠程監(jiān)測和控制，提高了運維效率和可靠性。

提高當(dāng)下變電運維水平還需要加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。安科瑞電氣股份有限公司一直注重人才的引進和培養(yǎng)，建立了一支高素質(zhì)的團隊。為了解決變電站運維過程中的問題，該公司不斷加強團隊間的溝通和合作，提高問題的解決能力。近的一起新聞報道稱，該公司對團隊成員進行了一次的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括變電站設(shè)備的維護和檢修等。通過這樣的培訓(xùn)，團隊成員的技術(shù)水平得到了進一步提高，為提高當(dāng)下變電運維水平奠定了基礎(chǔ)。

總的來說，提高當(dāng)下變電運維的水平是安科瑞電氣股份有限公司一直以來的目標。通過不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展的新動態(tài)，采用智能變電站解決方案和加強人才培養(yǎng)，公司期望能在變電運維領(lǐng)域取得更大的突破。面對激烈的市場競爭，我們要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。只有不斷提升自身水平，才能在市場中脫穎而出。

審核編輯 黃宇