回溯英特爾在跨越半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程

這是一張定格歷史的照片，英特爾106名員工在當(dāng)時(shí)的山景城工廠外的合影，攝于1969年。

站在最前排的兩位，是英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾，諾伊斯直視鏡頭，摩爾眺望遠(yuǎn)方。日后帶領(lǐng)英特爾登頂全球最大半導(dǎo)體公司的安迪·格魯夫在第二排最右邊，雙手插兜。這三位風(fēng)云人物個(gè)性迥異，諾伊斯是魅力十足的精神領(lǐng)袖，摩爾是天賦異稟的技術(shù)大師，格魯夫則是雷厲風(fēng)行的管理奇才。

就在一年前的7月18日，曾聯(lián)手創(chuàng)辦仙童半導(dǎo)體公司的諾伊斯和摩爾另立門戶，在美國(guó)加州山景城創(chuàng)辦了一家芯片公司英特爾（Intel），格魯夫隨后加入他們。三年后，英特爾生產(chǎn)出世界上第一個(gè)可編程微處理器4004，從此成為半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)牛耳者，一路引領(lǐng)PC、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域的創(chuàng)新，推動(dòng)計(jì)算技術(shù)變革的進(jìn)程。

我們以英特爾三位風(fēng)云人物的三句名言為線索，回溯英特爾在跨越半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，如何利用芯片技術(shù)的力量，影響信息時(shí)代，開(kāi)啟未來(lái)之門。

01凡所為，臻于至善

“硅谷”得名于20世紀(jì)60年代末半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的繁榮，而英特爾創(chuàng)始人之一羅伯特·諾伊斯對(duì)此功不可沒(méi)。正是諾伊斯在1959年發(fā)明了基于硅晶體管的商用集成電路，此后大量的半導(dǎo)體器件被生產(chǎn)和應(yīng)用，半導(dǎo)體初創(chuàng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，硅谷由此誕生，諾伊斯也被譽(yù)為“硅谷之父”。

另一位英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾則在1965年提出了一個(gè)影響信息技術(shù)變革至今的預(yù)言——摩爾定律。它猶如一個(gè)無(wú)形的指揮官，為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)制定了行動(dòng)綱領(lǐng)，推動(dòng)了從個(gè)人電腦到智能手機(jī)、從互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能等一系列技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)變革的重要力量。

戈登·摩爾曾說(shuō)過(guò)：“凡所為，臻于至善?！边@句話激勵(lì)著我們超越現(xiàn)有技術(shù)，創(chuàng)造未來(lái)世界。

英特爾是摩爾定律堅(jiān)定的執(zhí)行者與捍衛(wèi)者，通過(guò)在微處理器、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝和生態(tài)系統(tǒng)等方面的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力，使計(jì)算技術(shù)逐步普及，深刻影響了人類現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。

從20世紀(jì)70年代初到90年代末，英特爾發(fā)明了一系列具有里程碑意義的微處理器，掀起一場(chǎng)席卷全球的PC變革。世界上第一款可編程微處理器4004、世界上第一款8位單芯片微處理器8008、開(kāi)創(chuàng)x86架構(gòu)和微處理器商業(yè)化之路的8086/8088微處理器……這些劃時(shí)代的芯片產(chǎn)品改變了大眾對(duì)計(jì)算機(jī)的傳統(tǒng)認(rèn)知，加速了PC產(chǎn)業(yè)變革。隨著PC走進(jìn)千家萬(wàn)戶，英特爾迅速成長(zhǎng)為世界上最重要的半導(dǎo)體公司之一和家喻戶曉的科技品牌。

進(jìn)入21世紀(jì)，英特爾再次引領(lǐng)移動(dòng)計(jì)算變革。2003年推出的迅馳（Centrino）平臺(tái)，將處理器、芯片組和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)適配器整合在一起，顯著提升了筆記本電腦的性能、電池續(xù)航時(shí)間和便攜性，推動(dòng)PC行業(yè)進(jìn)入無(wú)線移動(dòng)時(shí)代。這一技術(shù)革新改變了人們的工作和生活方式，使遠(yuǎn)程辦公、在線學(xué)習(xí)和移動(dòng)娛樂(lè)成為可能。自此，筆記本電腦從“千家萬(wàn)戶”進(jìn)入各種場(chǎng)景，人們?cè)跈C(jī)場(chǎng)、咖啡店、課堂等任何地方都可以隨時(shí)隨地使用筆記本電腦學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和辦公。

如今，PC生態(tài)系統(tǒng)被AI激發(fā)出盎然生機(jī)，而英特爾正在引領(lǐng)潮流。2023年年底，酷睿Ultra處理器的問(wèn)世，標(biāo)志著PC產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入AI時(shí)代。PC無(wú)需聯(lián)網(wǎng)即可運(yùn)行百億參數(shù)大模型，真正成為新質(zhì)生產(chǎn)力工具。英特爾下一代AI PC旗艦處理器Lunar Lake亦將于今年出貨，有著120 TOPS的平臺(tái)算力。這不禁讓人期待AI PC將重現(xiàn)當(dāng)年的“迅馳時(shí)刻”，對(duì)我們的生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的改變。

制程工藝的不斷創(chuàng)新為英特爾覆蓋云、邊、端豐富的產(chǎn)品組合提升提供了支持：從將FinFET鰭式場(chǎng)效應(yīng)晶體管技術(shù)引入22nm制程節(jié)點(diǎn)，到“四年五個(gè)節(jié)點(diǎn)”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，并在Intel 20A和Intel 18A兩個(gè)埃米級(jí)節(jié)點(diǎn)采用RibbonFET全環(huán)繞柵極晶體管架構(gòu)和PowerVia背面供電技術(shù)……如今，一個(gè)設(shè)備內(nèi)的晶體管數(shù)量已經(jīng)達(dá)到千億級(jí)，英特爾正向著2030年在單個(gè)封裝中集成一萬(wàn)億個(gè)晶體管的目標(biāo)發(fā)起沖刺。

02只有偏執(zhí)狂才能生存

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻，英特爾也曾走到驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，基于深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型不斷適應(yīng)創(chuàng)新的浪潮。

回望20世紀(jì)80年代，英特爾毅然決定放棄既往在存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)的積累，轉(zhuǎn)型成為一家微處理器公司。正是這一戰(zhàn)略抉擇，成就了英特爾日后的崛起——1992年，憑借在PC市場(chǎng)的成功，英特爾問(wèn)鼎全球最大的半導(dǎo)體公司。

英特爾前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官安迪·格魯夫以對(duì)科技行業(yè)變革的洞察力而聞名，曾多次力挽狂瀾，帶領(lǐng)英特爾脫離危機(jī)并更加強(qiáng)盛。他不僅在任職期間帶領(lǐng)英特爾重整旗鼓挺立于計(jì)算變革的潮頭，還留下了關(guān)于企業(yè)如何度過(guò)重大變革時(shí)期的管理理論。

在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中，格魯夫總結(jié)了對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)（Strategic Inflection Points）的深入思考。“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)是企業(yè)所面臨的那些根本性的變化，這些變化能夠徹底改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境”，格魯夫在書中提到，新技術(shù)、新方法可以顛覆舊秩序，建立新規(guī)則，使商業(yè)環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化。而察覺(jué)、感知和把控戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的生存和成功至關(guān)重要。

人工智能技術(shù)的爆發(fā)，被視為行業(yè)面臨的又一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由AI驅(qū)動(dòng)的半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模到2030年將達(dá)到一萬(wàn)億美元，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，英特爾有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能從半導(dǎo)體制造到產(chǎn)品全面滿足未來(lái)AI市場(chǎng)需求。IDM 2.0戰(zhàn)略，是英特爾在當(dāng)下這個(gè)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”做出的抉擇，它結(jié)合了英特爾自身的設(shè)計(jì)和制造優(yōu)勢(shì)，同時(shí)利用外部資源，以一種更加靈活、更具競(jìng)爭(zhēng)力的方式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足不斷演進(jìn)的客戶需求。

作為IDM 2.0戰(zhàn)略的關(guān)鍵，志在重新奪回半導(dǎo)體制造優(yōu)勢(shì)的“四年五個(gè)節(jié)點(diǎn)”計(jì)劃被業(yè)界認(rèn)為雄心勃勃，甚至有些“瘋狂”。英特爾現(xiàn)任CEO帕特·基辛格曾坦言，英特爾正在重建“格魯夫式”的文化，這是以“紀(jì)律、工程、卓越、數(shù)據(jù)”為中心的文化。三年多來(lái)，英特爾一直積極向外界展示在制程工藝方面的每一個(gè)進(jìn)展，以表明重回領(lǐng)先的決心和執(zhí)行力?！懊恳惶?，我們的信心都在增強(qiáng)。當(dāng)我們?nèi)昵疤岢鲞@個(gè)計(jì)劃時(shí)，人們都說(shuō)，這太大膽了，現(xiàn)在計(jì)劃即將達(dá)成。我對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的信心不斷增強(qiáng)，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)所有的計(jì)劃。”在不久前的一次公開(kāi)采訪中，基辛格表達(dá)了對(duì)于推進(jìn)IDM 2.0戰(zhàn)略的信心。今年年初，英特爾宣布推出面向AI時(shí)代的系統(tǒng)級(jí)代工，通過(guò)涵蓋晶圓制造、封裝、芯粒和軟件的全面代工業(yè)務(wù)，積極投身AI市場(chǎng)。除此之外，英特爾還公布了“四年五個(gè)節(jié)點(diǎn)”之后的下一步技術(shù)路線圖。

英特爾的關(guān)鍵產(chǎn)品也在持續(xù)準(zhǔn)時(shí)推出。不到一年的時(shí)間內(nèi)，英特爾先后推出了兩款A(yù)I PC處理器，也就是Meteor Lake和Lunar Lake，后者更是實(shí)現(xiàn)了3倍的AI性能提升。此外，首款配備能效核的英特爾至強(qiáng)6處理器發(fā)布，配備性能核的至強(qiáng)6處理器將在三季度面世。

正確的戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略一步步執(zhí)行到位，正在幫助英特爾把握AI時(shí)代的機(jī)遇。

03莫為歷史所羈絆，放手而為創(chuàng)絢爛

技術(shù)的發(fā)展日新月異，不斷創(chuàng)新，以勇氣突破過(guò)往，以智慧擁抱未來(lái)，詮釋了硅谷精神。正如英特爾創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯所言——“莫為歷史所羈絆，放手而為創(chuàng)絢爛?！睘楣韫鹊於ɑ挠⑻貭?，正在AI時(shí)代，蓄勢(shì)待發(fā)。

“每家公司都在加速成為AI公司”，這是基辛格對(duì)于未來(lái)的篤定。勢(shì)不可擋的AI浪潮正在對(duì)社會(huì)和行業(yè)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，新商業(yè)模式的出現(xiàn)、初創(chuàng)公司的崛起、創(chuàng)新熱情的高漲，帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。

英特爾，基于對(duì)客戶需求的理解，認(rèn)為AI的落地不應(yīng)局限于單一或少數(shù)方案。鑒于不同行業(yè)和客戶面臨的挑戰(zhàn)及目標(biāo)各異，必須量身定制符合其需求的AI解決方案。AI的普及將激發(fā)各行各業(yè)的無(wú)限潛能：醫(yī)生借助AI精準(zhǔn)診斷，挽救生命；教師利用AI個(gè)性化教學(xué)，激發(fā)每個(gè)孩子的潛能；自動(dòng)駕駛車輛在城市中穿梭，減少事故，提升效率；智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)精準(zhǔn)灌溉，保障糧食安全……

為實(shí)現(xiàn)這些應(yīng)用場(chǎng)景，英特爾早已在AI領(lǐng)域布局。依托從云到端的全面產(chǎn)品組合，包括酷睿Ultra、至強(qiáng)6處理器、Gaudi AI加速器，以及oneAPI、OpenVINO等，英特爾構(gòu)建了全棧式AI平臺(tái)，并通過(guò)開(kāi)放多元的軟件策略和可靠的AI方案，從PC到數(shù)據(jù)中心再到邊緣，全面推動(dòng)AI應(yīng)用的落地。

56年來(lái)，英特爾在摩爾定律的指引下開(kāi)啟了一段挑戰(zhàn)物理極限的壯闊旅程，從微處理器開(kāi)啟PC變革伊始，數(shù)不勝數(shù)的技術(shù)創(chuàng)新讓智能互聯(lián)世界從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，改變了人們的生活、生產(chǎn)和工作方式。今天，英特爾依然步履不停，基于“創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個(gè)人”的宏旨，在AI時(shí)代“放手而為創(chuàng)絢爛”。