布勒集團：通過選擇性SAP S/4HANA遷移助力未來數字化轉型

通過選擇性 SAP S/4HANA 遷移為數字化未來鋪平道路

布勒集團計劃對其 ERP 系統(tǒng)環(huán)境進行戰(zhàn)略性現代化改造，并遷移到第四代產品版本SAP S/4HANA。這家全球性公司選擇與SNP合作，以節(jié)省時間和成本，并降低風險。通過共同努力，這個復雜的項目很快就完成了。成功的關鍵因素是基于軟件的端到端方法以及選擇性的數據遷移。

創(chuàng)新解決方案，創(chuàng)造更美好的世界—布勒集團

布勒集團是一家全球性的瑞士技術集團，專門從事食品和動物飼料行業(yè)以及高科技領域的機器制造。他們的使命是為更美好的世界開發(fā)可持續(xù)、健康和安全的解決方案。

為SAP S/4HANA世界帶來敏捷性和創(chuàng)新性

與其他 SAP 客戶一樣，布勒集團也面臨著升級到 SAP S/4HANA的艱巨任務。他們尋求一種方法，使升級盡可能快速、安全并具有經濟效益。負責人很快同意，完全的greenfield實施不適合該項目。為了確保精益、敏捷的轉型過程，這家在 140 個國家/地區(qū)設有代表處的家族企業(yè)依靠 SNP 及其合作伙伴瑞士電信的專業(yè)知識。 通過利用 SNP 的自動化軟件和選擇性的 BLUEFIELD方法，盡管項目復雜性增加，但該重大項目在不到兩年的時間內就完成了，而且價格僅為重新實施的一小部分。

在項目期間，許多區(qū)域和部門的特定要求被證明是具有挑戰(zhàn)性的。布勒的許多生產設施都位于中國，這帶來了困難，例如系統(tǒng)在不同時區(qū)的可用性，必須進行精確規(guī)劃。由于整體項目復雜性增加且時間相對較短，布勒決定在項目期間將上線時間推遲一個月。這樣就可以進行進一步的測試遷移和模擬，以更大程度地減少業(yè)務中斷等潛在風險。由于雙方都表現出了極大的承諾（項目的最后階段是在假期高峰期），雙方商定了新的上線日期，并在不久后成功實施。

遷移軟件和個人承諾確保了項目成功

經過詳細的數據驅動規(guī)劃和項目團隊數月的密切合作，目標系統(tǒng)的切換和上線在一個周末進行。隨著重大項目的上線日期越來越近，人們越來越興奮。布勒將其禮堂改造成一個“指揮中心” ，配備一臺投影儀，提供不斷更新的遷移狀態(tài)報告，以及顯示相關 SAP 系統(tǒng)的實時信息的多個屏幕。
在為期四天的遷移過程中，專家們夜以繼日地工作，涵蓋了系統(tǒng)和流程的所有方面。由于SNP的選擇性方法，只傳輸了相關數據。盡管面臨意想不到的挑戰(zhàn)，遷移項目仍按計劃完成。新系統(tǒng)在周日晚上午夜之前上線。不久之后，來自中國的1000名用戶陸續(xù)登錄了新的SAP S/4HANA系統(tǒng)。
由于 SNP 軟件提供了廣泛的測試遷移和端到端的透明度，因此在遷移后沒有發(fā)現任何相關問題。從此，該技術集團利用其先進的系統(tǒng)，可以顯著地加快數據處理、分析見解和新技術的使用速度。因此，它有能力在未來引入創(chuàng)新發(fā)展。

軟件和方法的優(yōu)勢

■ 系統(tǒng)分析、測試遷移、大規(guī)模測試和上線模擬可確保安全過渡到SAP S/4HANA。

■ BLUEFIELD 方法支持選擇性數據遷移——僅遷移必要的數據。

■ 通過自動化和最大限度減少停機時間，可以加速復雜的轉型任務。

審核編輯 黃宇