毫無疑問,5G時代馬上來臨,所以人類對連接和數(shù)據(jù)帶寬的需求是無止境的,5G一定要上,而且會大發(fā)展。5G時代運營商,中國移動、中國電信與AT&T、沃達豐等,這些運營商面臨很多挑戰(zhàn)。所以這個行業(yè),我們認為它面臨一個巨大的變局,5G時代整個行業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)鏈,可能會發(fā)生非常大的變化。首先從經(jīng)營的角度來看運營商面臨的挑戰(zhàn),我們自己都有體會,比如我們一個月交50元話費,2G時代50元就可以打100分鐘、200分鐘電話,3G時代還是交50元話費可以打幾百分鐘電話,加上幾百條短信和10M-20M的數(shù)據(jù)流量包。4G時代,大部分人的平均話費還是50元,你可以獲得上千分鐘的語音,然后幾個G的流量,在某些地區(qū),我看中移動都推出了家庭套餐,99元一家三口不限流量等等。這是剪刀差,運營商提供給用戶的服務(wù)很陡峭的上升,提供給用戶的期待越來越高,但是運營商的收益并沒有增加,他提供的流量越來越多,但是每個用戶付給運營商的錢還是那么多,這對運營商構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。投一個4G網(wǎng),中國移動要投入幾千億資本,5G網(wǎng)可能要幾倍的投資。這么大的投資,并不能獲得用戶付出更高的收益,運營商怎么能夠把這個生意做到賺錢呢?所以對他來講,最大的挑戰(zhàn)是在5G時代,如何能夠高效率、低成本的建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)就變得非常關(guān)鍵。如果這個網(wǎng)絡(luò)的成本和3G一樣,那么它的商業(yè)模式就無法持續(xù)了。
另外一個,運營商面臨技術(shù)的挑戰(zhàn),5G和4G其實是完全不一樣,5G強調(diào)更高的帶寬,這個帶寬的目標(biāo)是1000M,在手機端實現(xiàn)最高1000M的吞吐速率。低時延,在特殊場景、特殊的一些工業(yè)的應(yīng)用下,希望達到1毫秒的時延,千分之一秒的時延。希望5G支持大規(guī)模的接入,1平方公里覆蓋范圍內(nèi)支持幾十萬個上百萬個物聯(lián)網(wǎng)的接入,每家每戶的水表、電視、空調(diào),任何電子設(shè)備可能都需要連到5G網(wǎng)里,現(xiàn)在5G技術(shù)的要求和難度是相當(dāng)大的。另外一個挑戰(zhàn)是頻率,運營商的最貴重的資產(chǎn)其實就是它的無線頻譜,無線頻譜是不可再生的資源,我們國家是分配制,但是其他的歐洲國家,美國都是拍賣,非常的昂貴。買一個4G的頻段都要幾十億美金,上百億美金,所以為了確保5G的高帶寬、低時延,運營商需要很寬的帶寬、很寬的無線頻率來支持你。這種頻率就需要花很多的資本投入去拍賣、去買,但是這對很多運營商也帶來財務(wù)上的壓力。還有一個是5G時代用的頻率都比較高,2G是用800M、900M,4G是用2.6G、1.8G,像5G,剛才海峰也展示了,普遍用的是3.5G左右。無線電的原則是頻率越高的穿透性越差,它的衰減越快,所以這樣的話,5G基站的覆蓋范圍要比4G基站和3G基站小很多,原先一個3G基站可以覆蓋的區(qū)域現(xiàn)在需要4個和5個5G基站覆蓋,這給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來了很大的沖擊。現(xiàn)在是離不開高速無線連接的,現(xiàn)在大家很難容忍有一個地方連不到,所以大家需要連續(xù)、高速的覆蓋,運營商需要投入巨大的資源來建設(shè)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。通過3.5G的頻率,其實是很難滿足高帶寬的需求,如果真的想達到每個用戶1000M的帶寬,必須做多層網(wǎng),上面有3.5G的網(wǎng),提供比較廣區(qū)域的覆蓋。下面就提供一些小的基站,比如半徑幾十米一百米以內(nèi)的覆蓋來提供額外的服務(wù)。這就帶來對小基站海量的需求。
高通是5G領(lǐng)域主要的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,右邊的圖是高通在舊金山做的5G測試,結(jié)論是,黃色部分是舊金山的市區(qū),只有0.1個平方公里,大概10萬平方米,在這10萬平方米高通布了174個小基站,28G頻段的小基站,然后才能達到5G的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),所以大家簡單一算就可以知道,0.1平方公里要174個小基站,1平方公里要將近2000個小基站,在5G時代,小基站成為一個非常、非常重要的網(wǎng)絡(luò)的元素,而且有海量的需求。剛才海峰展示的,中國可能需要400萬個,很可能比這個數(shù)還要高很多,可能將來像北上廣深這種地方,隔幾十米就需要一個小基站,否則是沒有辦法實現(xiàn)5G的高帶寬、低時延的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都給運營商帶來了巨大的挑戰(zhàn),不管是投資買頻譜,還是投資建設(shè)這么多的基站,其實對運營商來說,挑戰(zhàn)壓力是非常大的。
開放,共享是5G時代的必然趨勢
既然如此,得有一個解決方案。老革命遇到新問題,運營商在5G時代面臨這么多的挑戰(zhàn),從行業(yè)來看就必須找到新的辦法來解決這些問題,從我們的角度來觀察,我們認為到了5G時代,開放和共享將會是5G時代的必然趨勢。
開放和共享我們認為主要是從三個方面,一是開放的頻譜,二是開放的網(wǎng)絡(luò),三是開放的業(yè)務(wù)能力。我會逐條講一下。
一、開放頻譜
第一,開放的頻譜?,F(xiàn)在運營商用的都是license的頻譜,要向各個國家的無線電管理委員會買特定頻譜的使用權(quán),非常昂貴,幾十MHz的帶寬在美國要賣幾十億美金。但是在無線電里,還有一部分是非授權(quán)頻段,不需要花錢大家都可以使用的,比如最常見的Wi-Fi,我們家里的WLan,現(xiàn)在國際的通行是2.4G和5.8G這兩個頻段,這兩個頻段都有上百M的帶寬,上百MHz的帶寬在全球免費。比如我們在家里裝一個WLan,沒有人跟我們收無線頻譜使用費,酒店也沒人收?,F(xiàn)在各個運營商都在考慮把非授權(quán)的頻率用起來,因為這個頻率非常好,2.4G、5.8G比5G的頻譜還要好,所以大家都在思考怎么把它用起來。業(yè)界從不同的維度都在向這個方向推進。下面是我列的全球幾個重大的組織,在這方面做的工作。
CBRS,是美國的無線電管理委員會在2018年的年中正式的發(fā)布他們的法規(guī),是在3.6G赫茲,在全美國有150M赫茲拿出來免費使用。說細了,不是全部免費,是一部分完全免費,另外一部分是需要交一點注冊費,但是非常便宜。運營商和行業(yè)市場都盯上這個頻譜,這樣加上小基站就可以實現(xiàn)很多的高速4G或者5G的業(yè)務(wù)。中間火苗一樣的標(biāo)識是由高通推動的開放頻譜的嘗試,這個目標(biāo)是把所有的Wi-Fi頻段、2.4G的WLan和5.8G的WLan開放給5G、4G,5G的基站、4G的基站都可以利用Wi-Fi的頻段發(fā)射信號,高通在手機里面也會支持。將來每個企業(yè)都可以買一個這個標(biāo)準(zhǔn)LTE的小基站,部署在酒店和寫字樓里,每個員工就可以用自己的手機接入你私有的LTE的網(wǎng)絡(luò)和5G網(wǎng)絡(luò)。還有一個日本在1.9G上拿出的頻段,也是非授權(quán)的,大家都可以用的。非授權(quán)頻段是有限制的,要求在非授權(quán)頻段上,因為大家都能用,希望它最大程度復(fù)用,非授權(quán)頻段發(fā)射設(shè)備有限制,不能裝幾十瓦的基站,然后打得幾公里的覆蓋范圍,這會影響別人,所以一般功率定得比較嚴格,幾百毫瓦。非開放頻段主要應(yīng)用在室內(nèi)環(huán)境。
對于運營商的意義在于,3.5G的信號很難打到室內(nèi),穿透很差。室內(nèi),運營商用現(xiàn)在這些不花錢的頻段去服務(wù)客戶,而運營商又不用為此付出很高額的頻譜費用。4G趨勢已經(jīng)很明顯了,到5G會成為5G的重要組成部分。這幾個組織和推動的方向最后歸口到NR unlicensed,寫在將來的標(biāo)準(zhǔn)化里,將來5G的R16、R17版本會把這些東西都包進來。開放頻譜用在室內(nèi)對小基站是巨大的刺激和需求,因為室內(nèi)不太可能鋪幾十瓦的大站,需要很小的,跟Wi-Fi的路由器差不多的小基站。這會刺激大量的對室內(nèi)的小基站的需求。諾基亞、高通、三星,這是這個組織主要的專家,佰才邦也是其中一個標(biāo)準(zhǔn)化分組織的主席。
二、開放網(wǎng)絡(luò)
第二,5G的另外一個趨勢,開放的網(wǎng)絡(luò)。5G網(wǎng)絡(luò)原來有很多家,經(jīng)過很多競爭,像著名的品牌摩托羅拉、西門子、北方電信、朗訊等等大公司,基本上都被中興、華為給擠死了,所以現(xiàn)在主設(shè)備商只剩下4家,中興、華為加上北方的愛立信和諾基亞,只剩下4家設(shè)備商?,F(xiàn)在所有全世界做4G、3G運營的運營商,基本上只能用這4家的設(shè)備。這4家的設(shè)備從核心網(wǎng)到基站到里面的接口,都是設(shè)備商自己做自己的,你很難把它打開把別的設(shè)備放進去。一旦買華為,這片都買華為,一買愛立信都得買愛立信。趨勢上講,海峰有講,整個行業(yè)趨勢是軟件越來越重要,通信行業(yè)也是一樣的。從技術(shù)上講,可以把原先的通信設(shè)備分成兩部分,一部分是無線接入,這是專有的硬件器件,這部分一定是專有的,這個打不開。但是通訊設(shè)備還有很大一塊涉及計算的部分,這部分在基站里面占很大的比重,這部分是可以給它虛擬化、云化、軟件化的。在5G方向里,其實這個事已經(jīng)開始了。下面我展示了沃達豐、Face book、中國移動等都在大力推進開放的無線架構(gòu),打破原先整個無線網(wǎng)絡(luò)只能是一家的,現(xiàn)在分成不同的層,把它的運算部分放到云上,只把專有硬件留出來。這樣就可以大大促進行業(yè)的開放性,像佰才邦這樣的公司也會有更多的機會和更多的創(chuàng)新和小公司可以進入這個領(lǐng)域。
技術(shù)方面,我不說細節(jié)。將來到了5G的基站就會分成CU/DU/RU,CU是集中處理運算的部分,DU是分布式放在前面的處理運算的部分,RU是無線的天線、功放部分。這部分RU是專有的,DU和CU,現(xiàn)在都運行在專有硬件上,4G基站DU和CU是做在一起的,運營商沒得選,華為有華為的硬件、中興有中興的硬件。未來5G,CU和DU都會運營在X86服務(wù)器平臺上,準(zhǔn)軟件化。CD、DU、RU之間的接口開放,可以有效打破現(xiàn)有設(shè)備商對這個市場一定程度的壟斷,可以引入更多的創(chuàng)新和競爭。
Face book搞了一個項目TIP,為什么Face book推動這個事?Face book的小扎是一個有遠大理想的人,他覺得Face book是人手一個,每個人都可以連接起來。但是全世界Face book只有20億用戶,還有40億用戶連不上Face book,比如中國的有防火墻,更多的原因是網(wǎng)絡(luò)連接太貴,那些人連不起。Face book想把剩下的40億人都連在Face book上,所以他很積極的把連接的成本降下來,所以他發(fā)起成立了TIP組織。剛開始的時候,也沒有很大的反響,但是這兩年運營商的介入越來越積極。剛在美國開了TIP的峰會,右邊是西班牙電信在展示他們在這個項目上做的最新的成果。現(xiàn)在像德國電信、西班牙電信、韓國的SK等等,這些運營商都在積極的加入TIP組織。TIP想怎么做?一方面是像前面講的,把設(shè)備更開放,另外他們主要想推進的是開源,像計算機行業(yè)Unix一樣做開源,TIP做2G開源的基站,會在網(wǎng)站上把所有的代碼、硬件設(shè)計都開放出來,任何人可以在上面獲得設(shè)計,自己把元器件連在一起,把Face book提供的開源軟件一勾,就可以成為2G的基站,現(xiàn)在4G的基站TIP正在做,5G的基站TIP也會推動。有Face book這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入,就會導(dǎo)致這個行業(yè)的壁壘進一步被打破,更多創(chuàng)新型的公司在里面涌現(xiàn)。這對小基站的發(fā)展會有巨大的推進作用。沒有Face book的組織和張羅,其實對一般的小公司來講比較難打破現(xiàn)有行業(yè)的壁壘。
我們認為未來對于運營商來講還需要在經(jīng)營模式上做變化,一個最現(xiàn)實的例子,如果在深圳要布1萬個基站,那這對運營商來講問題不是很大。如果要在深圳布10萬個小站,甚至100萬個小站,這對運營商來講就會變成巨大的挑戰(zhàn)??赡茏罱K需要花10年才能把5G的覆蓋做到每個邊邊角角,這個時間對于運營商來講,對于消費者來講是否能接受,很可能接受不了。除了這種方式,有沒有其他方式呢?我們覺得將來這個網(wǎng)絡(luò)的開放和共享、眾籌,很可能會成為一個必然的趨勢。因為現(xiàn)在小站,我前面講過,它有了開放的頻譜,有了開放的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),這意味著建設(shè)一個5G的網(wǎng)絡(luò)不光是運營商可以做的事情,其實每個企業(yè)都可以參與其中。比如我們所在的酒店,這家酒店就可以買4G或者5G的小基站,運行在2.4G這個開放頻段上,這個不違法,也不需要付任何的費用,它就可以在自己的酒店里搭建一個4G或者5G的網(wǎng)絡(luò),這個4G和5G的網(wǎng)絡(luò)是私有網(wǎng)絡(luò),可以給酒店里的客人和員工用,手機、PC都可以高質(zhì)量的接入。然后私有網(wǎng)絡(luò)可以通過接口和運營商的網(wǎng)絡(luò)連起來,成為運營商網(wǎng)絡(luò)的一部分,這個模式就變成和滴滴打車、Uber、airbnb一樣,4G網(wǎng)絡(luò)是由運營商主導(dǎo),5G就可能變成眾籌、共享的模式,每個寫字樓、每個企業(yè)、每個園區(qū)都可以通過小基站去建設(shè)一個自己私有的5G網(wǎng)絡(luò)。把5G網(wǎng)絡(luò)和運營商的大網(wǎng)連起來,成為大網(wǎng)的一部分,這種社會化的建設(shè)有可能極大的加速5G的部署,也給消費者提供了最好的服務(wù)。這個趨勢,毫無疑問,從設(shè)備側(cè)需要由小基站完成,因為在園區(qū)和酒店并不需要那么大的發(fā)射功率,就是小基站在開放頻譜來說會是一個趨勢。
三、開放網(wǎng)絡(luò)能力
第三,開放的網(wǎng)絡(luò)能力,除了我剛才說的非??赡艿墓蚕砗捅娀I建網(wǎng),還有另外一個意義,現(xiàn)在實際的訪問模式是聯(lián)網(wǎng)之后,連到互聯(lián)網(wǎng)上再訪問騰訊和阿里巴巴的服務(wù)器,有時候我們感覺點開一個網(wǎng)站要轉(zhuǎn)很多圈,頁面才出來,那個視頻才彈出來。將來還有一種可能性,大家都訪問一個集中的資源,叫云計算,愛立信提的另外一個概念叫物計算,物計算是把集中的資源和內(nèi)容再放到前面去。比如說我們把騰訊經(jīng)常被訪問的視頻內(nèi)容,最熱門的連續(xù)劇,最熱門的短視頻,我們把這些東西放到基站那側(cè),那么這個基站里的用戶就可以以最快的速度,不需要經(jīng)過那么多的環(huán)節(jié),一條、一條訪問遠在千里之外的云服務(wù)器上的內(nèi)容。所以這樣就有可能產(chǎn)生很多新的商業(yè)模式,和跟現(xiàn)在完全不一樣的商業(yè)模式。將來的小基站的旁邊可能會放一個邊緣計算,放一個X86服務(wù)器,這個服務(wù)器上,一方面可以緩存一些最熱門的資料,最熱門的網(wǎng)站,最熱門的視頻,縮短用戶的訪問時間,你的手機上就不會再出現(xiàn)一圈、一圈,好久頁面彈不出來、視頻彈不出來的情況。這個X86服務(wù)器部署在網(wǎng)絡(luò)邊緣之后,有可能結(jié)合用戶的特定行為以及特定的地理位置,產(chǎn)生很多新的創(chuàng)新的業(yè)務(wù)邏輯和商業(yè)模式。佰才邦也在做,行業(yè)里的華為也在做,比如華為推出的設(shè)備是已經(jīng)有這樣的設(shè)備,比如你在商場里消費的時候,如果你允許的話,你的位置信息會被送到邊緣的服務(wù)器里,系統(tǒng)就知道你在Shopping mall的什么位置,它可能給你直接發(fā)送促銷信息或者是折扣券之類的。
當(dāng)運營商把這方面的能力拿出來進行社會化的共享的時候,這會產(chǎn)生一個新的市場和一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。里面海量的數(shù)據(jù)、海量的用戶信息,海量的用戶行為,在經(jīng)過合理的脫敏之后,合理的數(shù)據(jù)安全和用戶隱私保護之后,就有可能產(chǎn)生一個新的巨大的市場。所以這是我們對開放網(wǎng)絡(luò)能力的理解,這也是小基站未來的發(fā)展方向。小基站廠商可以用這種方式和上層的應(yīng)用綁定起來,提供一些獨特的價值。
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原文標(biāo)題:【華創(chuàng)通信】5G時代小基站發(fā)展的趨勢
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