華域汽車2024年數字化制造推進工作會議在公司所屬上海納鐵福傳動系統(tǒng)有限公司順利召開。華域汽車董事、總經理陶海龍,高級顧問張海濤,副總經理許林華攜總部各部室、各所屬企業(yè)主要負責人以及數字化制造推進工作成員共同出席會議。
大會回顧了一階段以來,公司以“戰(zhàn)略導向、滾動規(guī)劃;標桿先行、重點突破;分類分級、復制推廣;循序快進、注重實效”為原則開啟數字化轉型工作所取得的階段性成果。2020年-2021年,公司建立了11家數字化標桿工廠。經過一系列復制推廣,到2023年末,這個數字已經達到24家。四年間,公司累計獲評國家級智能制造示范工廠2家、智能制造示范場景企業(yè)6家、上海市級智能制造工廠16家以及外省市智能制造工廠21家;I類企業(yè)機器人數量提升60.6%,M1(曼寧指數)降低7.3%,AGV(自導搬運小車)增長162.9%,RPA(機器人流程自動化)工時數增長9.8倍。
會上,來自6家所屬企業(yè)和1家協(xié)作單位的相關負責人為大家分享了各自在2023年的數字化制造推進工作亮點以及后續(xù)展望。
華域皮爾博格
“2023年數字化工作中,公司完成廣德數字化工廠一期建設,順利通過寶馬客戶壓力測試;婁塘和廣德兩個工廠均通過TISAX L3信息安全體系的認證;在2024年工作目標中,將著手生產管理數字化(昆山工廠OEE)、供應鏈管理數字化(存貨周轉次數)和能源管理數字化(能耗)三方面的提升?!?/p>
KS活塞
“公司2021年以來通過數字化車間、計劃物流運營平臺、研發(fā)生產一體化平臺、業(yè)務財務一體化平臺以及企業(yè)經營決策支持平臺的建設實現制造車間自動化、數據化、可視化,并實現基于大數據、AI等技術的智能化生產、預防預測性運營;長期規(guī)劃中,將聚焦于研發(fā)項目管理、實驗室管理以及數據治理領域的建設。”
華域視覺
“公司在數字化轉型方面有著先發(fā)優(yōu)勢,早在2006年就上線了PDM(研發(fā)數據管理系統(tǒng)),現如今已在IDC模塊化數據中心、虛擬化云平臺以及LIMS(實驗系統(tǒng))等研發(fā)數字化平臺的建設方面取得了階段性成果;后續(xù)將著重解決研發(fā)過程和項目管理的效率提升問題。”
博世華域轉向
“公司數字化項目始終堅持以業(yè)務為驅動,為業(yè)務創(chuàng)造價值。例如創(chuàng)新物流‘窄通道AGV解決方案’中,公司與供應商合作開發(fā)了底部提升型AGV,產品從側面進入托盤,解決了過道空間不夠、人機交互沖突等問題;‘戶外運轉AGV解決方案’中,公司與供應商合作開發(fā)了防水、適用于戶外日照以及凹凸不平路面等挑戰(zhàn)環(huán)境的AGV?!?/p>
納鐵福公司
“回顧過去幾年數據,公司在產量、產值、設備數量顯著上升的前提下實現能源消耗基本持平,這與一段時間以來,公司通過開展EMS(能源管理系統(tǒng))建設,配合新能源技術使用、動能設施技改等舉措來推進企業(yè)能耗節(jié)省不無關系。截至2024年4月,公司光伏部署裝機容量已達到7.84MW,且多地工廠采購綠電,2024年計劃綠電占總能耗超過30%,大大提升公司綠碳能級和客戶滿意度?!?/p>
延鋒公司
“公司的碳排放追蹤系統(tǒng)平臺,集碳數據采集、存儲、計算和分析為一體,支持圍繞企業(yè)生產價值鏈的碳排放數據管理,實現生產數據的互通以及從企業(yè)整體到生產單元、產品級的精細化、全方位管理,推動形成‘收集-解讀-決策’的主動碳管理過程,助力公司‘碳’索未來,踐行向‘零’。”
帆一尚行
“公司從系統(tǒng)、 數據、 訪問三個維度開展網絡安全保障,形成一整套持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)網絡安全運營體系,‘三維一體’構建新形勢下的企業(yè)網絡安全?!?/p>
會間,公司董事、總經理陶海龍,副總經理許林華為榮獲“華域汽車數字化工廠”榮譽稱號的所屬企業(yè)頒獎。
華域汽車推進數字化轉型以來,在AI(人工智能)技術的應用上已經取得顯著進展,特別是在機器視覺和聲紋技術的應用方面已經試點了20+個場景。匯眾公司焊縫視覺檢測,利用3D視覺技術,實現焊縫檢測自動化、無人化生產以及100%在線監(jiān)控、精確追溯;延鋒內飾/延鋒彼歐視覺AI+AGF,實現自動導航和堆高,AI的加持可以使AGF完成精準堆疊,有效降低人工成本和立體倉庫的建設成本;愷博公司自主研發(fā)用于代替人耳判斷產品異聲的自動測試系統(tǒng),包括機器人、振動傳感和運算程序等軟硬件系統(tǒng),一次下線率提升至 98%。后續(xù),公司將提煉先行企業(yè)案例和實施方案,形成場景的指導書,為后發(fā)企業(yè)提供項目指導。同時,也將進一步建設知識共享平臺,建立AI技術、數字孿生技術等專家組,為有需求的企業(yè)提供技術支持。
會上,來自全球知名的信息技術和業(yè)務解決方案提供商IBM的特邀專家從AI助力車企數字化轉型的視角介紹其在AI領域的前沿動態(tài),分別展示了大模型知識庫,智能流程挖掘、全面預算管理、基于人工智能及認知技術預測性維護和AR(增強現實)的遠程驗收等應用場景。
值得一提的是,本次大會首次創(chuàng)新嘗試通過AI數字人向大家介紹RPA(機器人流程自動化)在華域汽車各所屬企業(yè)中的應用和推廣情況。目前,RPA業(yè)務已經覆蓋30多個場景分類,特別是在財務和供應鏈業(yè)務中得到了廣泛應用,每年節(jié)省人工工時合計達4萬小時和3.5萬小時,同時能夠實現接近100%的準確率。2024年,公司還將新增40個RPA場景應用,力求在更多領域發(fā)揮其優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
華域汽車副總經理許林華:
“近年來,在各家所屬企業(yè)的積極推動下,華域汽車整體數字化系統(tǒng)模塊覆蓋率得到了大幅的提升,達到88.3%,基礎系統(tǒng)模塊覆蓋率更是達到94.9%。通過數字化系統(tǒng)的覆蓋,我們積累了很多有益的數據。下一步,我們要重點提升數據的準確性和及時性,并探究如何將這些數據充分利用起來。歸根結底,不能為做數字化而數字化,關鍵是要為業(yè)務創(chuàng)造價值。今年,公司還將成立‘數字化推進及數據管理委員會’,協(xié)同各企業(yè)以業(yè)務為驅動,進一步開展數據治理和數字化推進工作?!?/p>
華域汽車董事、總經理陶海龍:
“數字化是體系建設工程。數字化強則體系強;反之,體系強則數字化亦強。我們要進一步將數字化能力從工廠端延伸至企業(yè)端,以業(yè)務為導向,在研發(fā)、財務、人事等領域嘗試數字化賦能管理,從而在數字化工廠的基礎上逐步向數字化公司‘升級’,讓數字化成為華域汽車的一大核心競爭力。此外,我們要積極擁抱像AI這樣的創(chuàng)新技術,結合相關應用場景做好前期預研并勇于挑戰(zhàn)落地,力爭形成先發(fā)競爭優(yōu)勢?!?/p>
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原文標題:現場直擊!華域汽車舉行2024年數字化制造推進工作會議
文章出處:【微信號:huayu-auto,微信公眾號:華域汽車】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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