李開(kāi)復(fù)硅谷游記：和楊致遠(yuǎn)聊AI 感受特斯拉自動(dòng)化

李開(kāi)復(fù)曾發(fā)表過(guò)“The State of AI in China”的主題演講，從技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、資金和政策5個(gè)方面，論述中國(guó)人工智能優(yōu)勢(shì)和未來(lái)，語(yǔ)言中國(guó)AI將趕超美國(guó)。

從這次體驗(yàn)看，中國(guó)的確在AI領(lǐng)域大有可為，因?yàn)橹袊?guó)有充足干勁和資金，比如，無(wú)人車領(lǐng)域有企業(yè)拿到激光雷達(dá)為實(shí)驗(yàn)，不上路跑順，不去睡覺(jué)。

美國(guó)很多人在科技領(lǐng)域的理想是改變世界，當(dāng)前，中國(guó)的科技行業(yè)也在逐漸走出國(guó)門，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，實(shí)際上，也在越來(lái)越改變世界。

過(guò)去幾天，創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)一行馬不停蹄的拜訪硅谷高科技企業(yè)——英偉達(dá)、特斯拉、Facebook、Uber、蘋(píng)果、奇點(diǎn)大學(xué)，還參觀DST創(chuàng)始人尤里?米爾納豪宅。

李開(kāi)復(fù)還帶著雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平一行與硅谷眾多的科技行業(yè)大牛深入交流，包括尤里?米爾納、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、“平板之父”Jerry Kaplan、Facebook AI研究院任研究員田淵棟等。

這幾天參觀與交流中，雷建平感受最深的是，盡管尤里?米爾納在美國(guó)，但他對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)研究很深刻，楊致遠(yuǎn)很隨和，主動(dòng)問(wèn)起很多中國(guó)發(fā)生的事，最震撼的是特斯拉工廠的自動(dòng)化。

DST創(chuàng)始人與楊致遠(yuǎn)談中國(guó)

與尤里?米爾納集體合影（雷帝網(wǎng)配圖）

拜訪尤里?米爾納過(guò)程中，雷帝網(wǎng)印象最深刻的是，尤里?米爾納在硅谷寸土寸金的地方，擁有很大一個(gè)豪宅，坐落在一個(gè)小山頭。

盡管在美國(guó)硅谷，但尤里?米爾納對(duì)中國(guó)也非常關(guān)心和了解，他介紹，2016年，在全球的互聯(lián)網(wǎng)公司市值中美國(guó)占比達(dá)到62%，中國(guó)為29%，歐洲為3%，剩下的國(guó)家與區(qū)域占比為6%。

全球GDP份額中，美國(guó)占比25%，中國(guó)為15%，歐洲占比為24%，剩下的國(guó)家與區(qū)域占比37%。這體現(xiàn)出全球的互聯(lián)網(wǎng)公司的市值高度集中。

尤里?米爾納說(shuō)，美國(guó)占全球互聯(lián)網(wǎng)市值62%，原因是，美國(guó)公司不僅擁有美國(guó)本土市場(chǎng)，還擁有全球市場(chǎng)份額，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外化才剛剛開(kāi)始，依靠的基本上都是中國(guó)的市場(chǎng)。

當(dāng)前騰訊、阿里巴巴已經(jīng)在海外布局，小米的布局才剛剛開(kāi)始，從趨勢(shì)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司海外化的步伐會(huì)加快，并且迎來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)另一個(gè)機(jī)會(huì)是，中國(guó)是制造大國(guó)，有很好的軟硬件基礎(chǔ)，在AI等領(lǐng)域有更多機(jī)會(huì)。

尤里?米爾納說(shuō)，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的滲透率領(lǐng)先全世界，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了彎道超車?！澳銈兒苄疫\(yùn)，能夠生活在中國(guó)，你們還工作在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，享受到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利?！?/p>

雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平特別向尤里?米爾納仔細(xì)了一個(gè)問(wèn)題，小米是否估值超過(guò)1000億美元。

尤里?米爾納說(shuō)：“我不方便說(shuō)。但我和雷軍交流過(guò)很多次，正如雷軍在多個(gè)場(chǎng)合提到，我是最早說(shuō)雷軍會(huì)做出市值超1000億美元公司的人，而且說(shuō)過(guò)好多次?！?/p>

與楊致遠(yuǎn)集體合影（雷帝網(wǎng)配圖）

相比尤里?米爾納，中國(guó)人對(duì)雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)更了解——楊致遠(yuǎn)不僅創(chuàng)辦了雅虎，開(kāi)創(chuàng)了門戶時(shí)代，還投資了阿里巴巴的人。

雷帝網(wǎng)在實(shí)際接觸中發(fā)現(xiàn)，楊致遠(yuǎn)為人非常隨和，能說(shuō)一口流利的普通話。

黃蕙雯（Antia Huang）與楊致遠(yuǎn)（雷帝網(wǎng)配圖）

楊致遠(yuǎn)親和力非常強(qiáng)，比如，創(chuàng)新工場(chǎng)CMO、運(yùn)營(yíng)合伙人黃蕙雯（Antia Huang）是楊致遠(yuǎn)在雅虎時(shí)的前同事，彼此在2000年就認(rèn)識(shí)。

黃蕙雯給楊致遠(yuǎn)打招呼時(shí)，楊致遠(yuǎn)說(shuō)，“你還是那么年輕，你看我頭發(fā)都白了?！?/p>

楊致遠(yuǎn)也很關(guān)注中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，原本是楊致遠(yuǎn)給大家傳道解惑，實(shí)際上，楊致遠(yuǎn)卻主動(dòng)給創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)講，要彼此雙向交流，多多互動(dòng)。

雷建平現(xiàn)場(chǎng)向楊致遠(yuǎn)提問(wèn)（雷帝網(wǎng)配圖）

比如，雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人問(wèn)了楊致遠(yuǎn)一個(gè)問(wèn)題：為何今日頭條誕生在中國(guó)，而不是美國(guó)。楊致遠(yuǎn)說(shuō)：“我也不知道，可能在初期中國(guó)的版權(quán)保護(hù)沒(méi)有美國(guó)那么嚴(yán)格。你覺(jué)得原因是什么呢？”

楊致遠(yuǎn)的看法中，以前很多中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人到美國(guó)學(xué)習(xí)美國(guó)公司，現(xiàn)在很多美國(guó)人也到中國(guó)考察中國(guó)企業(yè)。當(dāng)前共享單車模式已在美國(guó)輸出，楊致遠(yuǎn)就投了華人創(chuàng)辦的項(xiàng)目LimeBike。

“平板之父”反思與微軟較量的教訓(xùn)

“平板之父”Jerry Kaplan與李開(kāi)復(fù)（雷帝網(wǎng)配圖）

雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平還遇到“平板之父”Jerry Kaplan，他是硅谷著名連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，創(chuàng)造過(guò)許多“第一”：第一個(gè)觸控筆操作系統(tǒng)，第一家線上拍賣網(wǎng)站等。

這位全球頂尖AI專家建議創(chuàng)業(yè)者忘掉“AI”，稱AI作為熱詞不會(huì)流行很長(zhǎng)時(shí)間，核心關(guān)注的不應(yīng)是使用底層技術(shù)，而是要解決的問(wèn)題和市場(chǎng)需求本身。

原因是，再過(guò)5年，就會(huì)有更多的智能機(jī)器出現(xiàn)，用戶關(guān)注的只會(huì)是你解決的了什么痛點(diǎn)，而不是“智能”或“AI”概念。

Jerry Kaplan還分享了創(chuàng)業(yè)“教訓(xùn)”，特別是與巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的挑戰(zhàn)。

1987年Jerry Kaplan創(chuàng)辦了名為Go的平板電腦公司，并推出了產(chǎn)品，但由于面臨微軟的巨大競(jìng)爭(zhēng)，且遭遇微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨的親自阻擊，最后Jerry Kaplan的公司以失敗告終。

Jerry Kaplan認(rèn)為失敗是因?yàn)楸粔艛嗾呔褤?，也借此告誡創(chuàng)業(yè)者對(duì)壟斷者要永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

在奇點(diǎn)大學(xué)（雷帝網(wǎng)配圖）

在奇點(diǎn)大學(xué)的交流中，奇點(diǎn)臨近作者Ray kurzweil解釋為何奇點(diǎn)將在2029發(fā)生，印象中最深刻的是，美國(guó)的科學(xué)家已經(jīng)在實(shí)踐要到太空去挖礦。

奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始人Peter Diamandis說(shuō)，未來(lái)奇點(diǎn)大學(xué)有兩個(gè)方向，一個(gè)是往中國(guó)，希望跟中國(guó)有更多聯(lián)系，另一個(gè)是希望在數(shù)字化方面做一些工作。

Xprize CEO（雷帝網(wǎng)配圖）

Xprize CEO則解釋了其業(yè)務(wù)運(yùn)作的情況，并分享了技術(shù)革命發(fā)展的趨勢(shì)，他表示，由于是一家非盈利性的基金，非常愿意和中國(guó)投資方合作，Xprize要的是成就事業(yè)，成果可以歸中國(guó)投資方所有。

Facebook 人工智能研究院研究員田淵棟博士則解釋了游戲中AI是如何工作：

1、從當(dāng)前局面出發(fā)，進(jìn)行有限搜索，將結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，得到分?jǐn)?shù)。對(duì)于每一步都會(huì)有比較好的算法，這個(gè)算法是根據(jù)不同的游戲來(lái)決定的，比如國(guó)際象棋、圍棋等，需要不同的算法。

2、評(píng)估臺(tái)面分?jǐn)?shù)。不同游戲也有不同的評(píng)估方法，對(duì)于圍棋象棋來(lái)說(shuō)都是不一樣的。有時(shí)候規(guī)則寫(xiě)進(jìn)去太多，可能會(huì)發(fā)生沖突。

田淵棟認(rèn)為，現(xiàn)在讓計(jì)算機(jī)通過(guò)深度學(xué)習(xí)，學(xué)到非常強(qiáng)的策略網(wǎng)絡(luò)等，會(huì)有非常好的效果。

特斯拉工廠自動(dòng)化程度高 Facebook像校園

在這一輪的高科技企業(yè)總部走訪中，雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平印象最深刻的是特斯拉的生產(chǎn)工廠及Facebook的校園文化。

特斯拉生產(chǎn)線（雷帝網(wǎng)配圖）

特斯拉生產(chǎn)線（雷帝網(wǎng)配圖）

特斯拉講解人員透露，整個(gè)在舊金山的工廠占地50萬(wàn)平方，擁有1萬(wàn)多名員工。

雷帝網(wǎng)印象最深刻的是，特斯拉工廠高度的機(jī)器化操作，特斯拉之所以大量使用機(jī)器人，一方面是節(jié)省人力成本，另一方面是精度高，一些地方誤差能實(shí)現(xiàn)到只有兩根頭發(fā)絲那么小。

雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平在特斯拉總部（雷帝網(wǎng)配圖）

最讓雷帝網(wǎng)驚訝的是，特斯拉工廠中存著大大小小的機(jī)器人，還有很多大量使用機(jī)器的工人，這些工人與機(jī)器人之間的協(xié)調(diào)，完全沒(méi)有違和感。機(jī)器人能自動(dòng)識(shí)別人和車輛，自動(dòng)避開(kāi)。

在特斯拉的工廠里，有18臺(tái)來(lái)自日本的大型機(jī)器人，特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)親切的把這些大型機(jī)器人都起了一個(gè)好聽(tīng)的名字。

比如，叫金剛狼的機(jī)器人就負(fù)責(zé)將整車從一個(gè)生產(chǎn)線托舉到另一邊，另一個(gè)機(jī)器人順勢(shì)接過(guò)來(lái)，將整車放到另一個(gè)生產(chǎn)線。

特斯拉員工說(shuō)法是，能力越大，責(zé)任就越大。

在特斯拉總部參觀（雷帝網(wǎng)配圖）

一位隨李開(kāi)復(fù)拜訪美國(guó)的創(chuàng)新工場(chǎng)人士感嘆說(shuō)，特斯拉是個(gè)神奇的公司，能把任何事情100%流程化，就連團(tuán)隊(duì)參訪都有專業(yè)的參訪車、導(dǎo)覽人員。

工作人員Adam在特斯拉八年，做導(dǎo)覽三年了還能激情澎湃對(duì)三十人講解一個(gè)多小時(shí)，所有人都被他所感染。“從普通員工的狀態(tài)能看出公司的管理水平。最高的管理是讓員工有信仰?！?/p>

這位創(chuàng)新工場(chǎng)朋友問(wèn)Adam，他如何日復(fù)一日說(shuō)一樣的事還能這么有激情，他驕傲的說(shuō)，因?yàn)樗J(rèn)為特斯拉做了一件有意義的事情，會(huì)蔭福子孫后代。

在特斯拉總部（雷帝網(wǎng)配圖）

相比特斯拉的高科技，到Facebook總部就像到大學(xué)校園一樣，到處是年輕的人群，從甜品店到洗衣房，健身房，應(yīng)有盡有，在Facebook總部，這些甜品、飲料可以隨便吃，隨便喝。

Facebook距離相近的樓之間架設(shè)有紅色的天橋，之所以這樣，據(jù)Facebook人員介紹，F(xiàn)acebook CEO扎克伯格覺(jué)得員工不同樓之間交流太麻煩，專門安了天橋，彼此不用再上下樓。

Facebook當(dāng)年是在園區(qū)里敲的上市鐘，現(xiàn)在還擺放著敲鐘的設(shè)備。不過(guò)，園區(qū)已沒(méi)有了鐘。

原因是，隨著來(lái)參觀的游客越來(lái)越多，每個(gè)游客來(lái)就敲鐘，鐘聲實(shí)在太大，引發(fā)了Facebook員工的抗議，最后，F(xiàn)acebook直接把鐘給搬走，只留下敲鐘的架子給人做拍照留念。

Facebook總部能感覺(jué)到強(qiáng)烈的青春氣息，已獲對(duì)方授權(quán)拍攝（雷帝網(wǎng)配圖）

在Facebook總部，能感覺(jué)到強(qiáng)烈的青春氣息，大家臉上都洋溢著自信和微笑。這里的華裔員工也很多，據(jù)Facebook工作人員的說(shuō)法是，15%到20%的員工是華裔，比例還低于谷歌。

蘋(píng)果公司是另一番風(fēng)景，還沒(méi)進(jìn)入到蘋(píng)果公司，蘋(píng)果工作人員就表示，全程不能拍照，不能錄音，蘋(píng)果高管也不能說(shuō)太多關(guān)于公司業(yè)務(wù)的情況。

不過(guò)，幾位來(lái)交流的蘋(píng)果高管倒是表示很愿意傾聽(tīng)來(lái)自中國(guó)用戶的意見(jiàn)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)是蘋(píng)果很重要的市場(chǎng)，蘋(píng)果公司很重視用戶的反饋。

這就使得這場(chǎng)拜訪蘋(píng)果公司的活動(dòng)，差不多變成了一場(chǎng)吐槽大會(huì)。

雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平最先吐槽，那就是蘋(píng)果最新型的輕巧性電腦都沒(méi)有USB接口，老版的輕巧性電腦卻又停止了生產(chǎn)，導(dǎo)致沒(méi)辦法更新新的電腦。

對(duì)此，蘋(píng)果高管的回答是，沒(méi)想到一開(kāi)始就被提了一個(gè)很難的操作系統(tǒng)問(wèn)題。現(xiàn)在的解決方法只能是再去買一個(gè)轉(zhuǎn)接頭。

在場(chǎng)開(kāi)發(fā)者也傳達(dá)了iOS審核慢等較為集中的問(wèn)題，蘋(píng)果說(shuō)：官方很非常重視，還專門派了SVP去負(fù)責(zé)，相信體驗(yàn)會(huì)更好。

針對(duì)一些具體問(wèn)題，蘋(píng)果高管還幾次主動(dòng)遞上名片，說(shuō)希望把具體問(wèn)題以郵件的形式詳細(xì)向他反饋，以后遇到相關(guān)問(wèn)題也可以聯(lián)系他。

有朋友反饋iOS通訊錄莫名丟失、中國(guó)區(qū)客服體驗(yàn)太差，蘋(píng)果高管也解答。

還有人反映微信最初上線小程序體驗(yàn)并不好，但蘋(píng)果和微信爆發(fā)風(fēng)波后，微信改善了小程序體驗(yàn)，蘋(píng)果怎么看，蘋(píng)果的回復(fù)是，保持謹(jǐn)慎觀察態(tài)度。

英偉達(dá)美國(guó)總部沒(méi)特斯拉和Facebook那么酷，與蘋(píng)果也不同，但也很有特點(diǎn)。

英偉達(dá)美國(guó)總部大樓內(nèi)景（雷帝網(wǎng)配圖）

英偉達(dá)美國(guó)總部大樓里面設(shè)計(jì)運(yùn)用了許多三角形，“the fundamental building block of computer graphics” 新辦公室兩年前基本就已經(jīng)用渲染完成，實(shí)際建成后幾乎100%一樣。

講解人員對(duì)英偉達(dá)的芯片技術(shù)做詳細(xì)介紹，比如，下圖英雄人物看似真人，其實(shí)是渲染而成。

英偉達(dá)渲染的人物非常逼真（雷帝網(wǎng)攝）

英偉達(dá)模擬的爆炸效果（雷帝網(wǎng)攝）

英偉達(dá)的芯片能模擬非常真實(shí)的爆炸效果，并且可以從各個(gè)角度觀察，這一技術(shù)已廣泛應(yīng)用在電影中。電影《速度與激情7》中大量鏡頭來(lái)自電腦模擬效果。

據(jù)英偉達(dá)方面介紹，其投資邏輯是，基于英偉達(dá)的芯片有一個(gè)典型的應(yīng)用，英偉達(dá)主要是戰(zhàn)略投資。

當(dāng)然也不排除財(cái)務(wù)投資。英偉達(dá)愿意在可能的情況下和基金機(jī)構(gòu)一起來(lái)投資。

英偉達(dá)方面還說(shuō)，并不是所有應(yīng)用英偉達(dá)芯片的企業(yè)英偉達(dá)都會(huì)選擇投資，一定是在一個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)新企業(yè)才行，歡迎中國(guó)的科技創(chuàng)新企業(yè)多來(lái)體驗(yàn)。

參觀當(dāng)?shù)靥煳酿^（雷帝網(wǎng)配圖）

雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平一行還參觀了當(dāng)?shù)靥煳酿^，這里有很多火箭的模型，也有很大望遠(yuǎn)鏡。天文館的人員詳細(xì)介紹了很多天文方面的知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示如此具體操作如此大的望遠(yuǎn)鏡。

參觀當(dāng)?shù)靥煳酿^（雷帝網(wǎng)配圖）

很多華裔淪為跨國(guó)企業(yè)螺絲釘

雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平這一行人跟隨李開(kāi)復(fù)走訪硅谷，見(jiàn)了這么多大佬、參觀了這么多知名的地方，收獲非常的多，與之前最大不同是，網(wǎng)上看到了，能夠第一次如此近距離的接觸。

硅谷企業(yè)充滿了濃厚的創(chuàng)新氛圍，很多創(chuàng)新企業(yè)在研究自動(dòng)駕駛、航天、生物醫(yī)療等等，很少有中國(guó)企業(yè)那么的浮躁，和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在硅谷工作的員工壓力不小，但少有國(guó)內(nèi)的焦慮。

當(dāng)然，通過(guò)這一次考察，更直接的感受是，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實(shí)并不落后于美國(guó)，尤其在移動(dòng)支付領(lǐng)域，美國(guó)很多地方還是用信用卡，酒店上網(wǎng)還要收費(fèi)，移動(dòng)支付并不普及。

當(dāng)中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到無(wú)現(xiàn)金社會(huì)時(shí)，實(shí)際上，在美國(guó)使用現(xiàn)金的頻率還非常的高。另一方面，中國(guó)當(dāng)前處于熱火朝天的創(chuàng)業(yè)氛圍，大城市的員工進(jìn)取心都非常的強(qiáng)烈，硅谷員工有些缺乏。

一位中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司CEO說(shuō)，幾年前，有朋友到國(guó)外工作，如今，通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)他們可能除了技術(shù)提升外，其他方面長(zhǎng)進(jìn)并不大，他們已經(jīng)淪為Facebook、谷歌這些大公司的螺絲釘。同期，國(guó)內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)者卻視野格局大有長(zhǎng)進(jìn)。