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場(chǎng)景->PLM中的BOM
理解BOM:斬開混沌之斧,衍生世界之樹
話說(shuō)宇宙本是一片混沌,盤古睡醒后很不爽,一斧子猛劈了出去。
只聽“BOM”一聲巨響,黑暗分散,天地成形。
這個(gè)現(xiàn)編的故事,恰好說(shuō)明了BOM在研發(fā)生產(chǎn)管理中的地位。
要用計(jì)算機(jī)管理生產(chǎn),最基礎(chǔ)的一步,就是把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,讓計(jì)算機(jī)可以識(shí)別產(chǎn)品構(gòu)成和涉及的物料,而這個(gè)數(shù)據(jù)格式,就被稱作物料清單(Bill of Material,BOM)。
BOM讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)不再是混沌一片,讓計(jì)算機(jī)可以識(shí)別數(shù)據(jù)、管理物料,說(shuō)是有開天辟地的功勞毫不為過(guò)。
那么BOM是什么形式呢?BOM就像是一顆巨樹,自上向下的每一次層級(jí)展開,都是雙親件到子件的遍歷過(guò)程,在使用BOM時(shí),既可以自上向下逐層分解,也可以自下向上逐級(jí)追蹤。
BOM信息存在于每個(gè)生產(chǎn)制造相關(guān)的系統(tǒng)中,起著復(fù)雜的作用,包括:
識(shí)別物料依據(jù);配套和領(lǐng)料依據(jù);采購(gòu)和外協(xié)依據(jù);編制計(jì)劃依據(jù);成本計(jì)算依據(jù);報(bào)價(jià)參考;進(jìn)行物料追溯的邏輯參照;追蹤加工過(guò)程的邏輯參照;使設(shè)計(jì)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。
BOM存在于制造的各個(gè)流程,不同的部門使用BOM完成不同的任務(wù),也就導(dǎo)致BOM在整個(gè)制造流程內(nèi)并非是一致的,相反根據(jù)所處環(huán)節(jié)分為DBOM、EBOM、MBOM、PBOM等不同類型,接下來(lái)我們就結(jié)合BOM類型來(lái)講解BOM的具體作用。
BOM宇宙三巨頭:EBOM、PBOM、MBOM
如果說(shuō)產(chǎn)品制造是拍一部超級(jí)英雄電影,那么所有的BOM匯總成了一個(gè)宇宙,形形色色的BOM輪流登場(chǎng),他們分工各自不同,因此形態(tài)各異,彼此有共識(shí),也有矛盾。
在產(chǎn)品從0到1的偉大故事里,工程設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造是3個(gè)最關(guān)鍵的“史詩(shī)任務(wù)”,EBOM、PBOM、CBOM則是完成這三個(gè)任務(wù)的“天選之BOM”。
設(shè)計(jì)BOM——EBOM(Engineering BOM)
要理解EBOM,首先要了解DBOM,DBOM即設(shè)計(jì)BOM(Design BOM),是新產(chǎn)品的第一個(gè)BOM。由設(shè)計(jì)部門生產(chǎn),包含了產(chǎn)品的原始設(shè)計(jì)信息,如零件的尺寸、材料、裝配關(guān)系等,與設(shè)計(jì)圖紙緊密相關(guān)。因DBOM是“最初”的BOM,經(jīng)常包含了設(shè)計(jì)過(guò)程中的臨時(shí)組件或未最終確定的零件,所以可能會(huì)頻繁變更。
工程BOM(Engineering Bill of Materials,EBOM是DBOM的“進(jìn)化版”,由設(shè)計(jì)或工程部門根據(jù)DBOM進(jìn)一步發(fā)展和完善得到。EBOM更加詳細(xì)和精確,它不僅包含了零件的詳細(xì)信息,還包括了產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)、版本控制、替代件信息等。EBOM是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最終表達(dá),用于指導(dǎo)后續(xù)的制造、采購(gòu)和質(zhì)量控制等一系列活動(dòng)。
簡(jiǎn)單地說(shuō),DBOM就是產(chǎn)品的“初步設(shè)計(jì)”,EBOM是“完整設(shè)計(jì)”,是可以拿去計(jì)算成本和報(bào)價(jià)、安排生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),它的準(zhǔn)確性對(duì)產(chǎn)品的制造成本、庫(kù)存水平和生產(chǎn)效率有著直接影響。
在實(shí)際生產(chǎn)制造過(guò)程中,有時(shí)會(huì)把DBOM視作EBOM的一個(gè)階段或早期版本,從而把DBOM、EBOM都叫做EBOM、工程BOM或設(shè)計(jì)BOM。
要高效、精準(zhǔn)地制定和管理EBOM,企業(yè)往往要用到產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。
工藝BOM——PBOM(Process BOM)
工藝BOM通常在產(chǎn)品制造和裝配期間(也就是產(chǎn)品生命周期的中期階段)使用,是產(chǎn)品制造階段的核心文件。
PBOM是EBOM向MBOM過(guò)渡階段最重要的內(nèi)容,特別是對(duì)流水線裝配模式,工藝BOM的結(jié)構(gòu)基本就是MBOM的結(jié)構(gòu)。
在EBOM基礎(chǔ)上,PBOM額外包含了產(chǎn)品的工藝路線、工藝裝備、工時(shí)定額、材料定額等信息,用于指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程。
從EBOM向PBOM轉(zhuǎn)換時(shí),關(guān)鍵工作就是零部件信息的修訂,PBOM繼承EBOM的大部分裝配關(guān)系和基礎(chǔ)信息完全一致的零部件,區(qū)別在于,根據(jù)工藝和制造的需要,PBOM中需要標(biāo)記虛擬件、缺號(hào)件和工藝件。
虛擬件是指在EBOM中有記錄、但在實(shí)際生產(chǎn)中并不制造或存儲(chǔ)的零部件,一般在需要改變BOM設(shè)計(jì)裝配結(jié)構(gòu)時(shí)創(chuàng)建;缺號(hào)件是指但未接收到設(shè)計(jì)件對(duì)象,為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,在PBOM結(jié)構(gòu)中創(chuàng)建的對(duì)象;工藝件是指部分零件由于工藝編制的原因,需將拆分成若干工藝件進(jìn)行生產(chǎn)。
制造BOM——MBOM (Manufacturing BOM)
MBOM是生產(chǎn)部門在PBOM的基礎(chǔ)上,根據(jù)制造裝配要求進(jìn)行完善,從而在生產(chǎn)階段使用的BOM,是ERP系統(tǒng)中的核心模塊。
MBOM以產(chǎn)品裝配結(jié)構(gòu)為主線,“把工藝、質(zhì)量、采購(gòu)、物流、成本相關(guān)信息關(guān)聯(lián)起來(lái),從而保證系統(tǒng)性和一致性,它面向工廠、車間、庫(kù)房、供應(yīng)商,面向計(jì)劃員、調(diào)度員、采購(gòu)員、工程師、庫(kù)管、操作工”。
如果說(shuō)EBOM是設(shè)計(jì)人員肆意發(fā)揮的作品,MBOM就是生產(chǎn)中一絲不茍的方案,它面向的是負(fù)責(zé)制造的一線員工,擁有制造所需的一切細(xì)節(jié)。
BOM的星空:BOM的其他劃分
隨著企業(yè)的制造流程趨于細(xì)分和專業(yè),各流程使用BOM往往也有不同的需求,除上文提過(guò)的設(shè)計(jì)BOM(DBOM)工程BOM(EBOM)、工藝BOM(PBOM)、制造BOM(MBOM)外,目前常見的BOM包括:
ABOM (Assembly BOM):裝配BOM,展示產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu),包括組件和子組件的裝配關(guān)系。
CBOM (Configuration BOM):配置BOM,展示根據(jù)客戶需求配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
CBOM(Costing Bill Of Material):成本測(cè)算BOM,在研發(fā)、試制、生產(chǎn)、銷售各個(gè)階段,進(jìn)行成本的累積和歸集。
MBOM (Maintenance BOM):維護(hù)BOM,包含維修所需的零件和材料。
OBOM (Optional BOM):可選BOM,用于展示產(chǎn)品的不同配置選項(xiàng),如汽車行業(yè)的選配件。
PBOM (Planning BOM):計(jì)劃BOM,用于展示產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料。
SBOM (Service BOM):服務(wù)BOM,包含產(chǎn)品維護(hù)所需的備件和服務(wù)信息。
SBOM(SALE BOM):用戶在客戶端(PC或手機(jī)上)在線選配的使用的商品BOM。
TBOM(TestBOM):試驗(yàn)BOM,在研發(fā)階段,試驗(yàn)測(cè)試樣機(jī)樣品時(shí)使用。
VBOM (Virtual BOM):虛擬BOM,用于管理虛擬件。
對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),BOM最初的幾個(gè)階段:DBOM、EBOM和PBOM,其實(shí)就是產(chǎn)品從CAD里產(chǎn)生,逐步完善信息,傳輸給ERP的過(guò)程,
隨著我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,對(duì)EBOM和PBOM的管理已經(jīng)走過(guò)了很多個(gè)階段,進(jìn)入了云PLM模式。
云PLM連接了CAD與ERP,使數(shù)據(jù)可以雙向無(wú)縫傳輸,BOM可以一鍵導(dǎo)出或修改,并借助云端進(jìn)行實(shí)時(shí)同步,避免了大量重合數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)了管理流程的可控和數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一。
目前云PLM分為傳統(tǒng)PLM/PDM上云、云原生PLM兩種路線,前者相當(dāng)于把數(shù)據(jù)庫(kù)和入口搬到云端,從而實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)統(tǒng)一,后者則是橙色云CRDE智橙PLM開創(chuàng)的新模式,所有的架構(gòu)都在云端,具有傳統(tǒng)PLM不具備的在線預(yù)覽、在線評(píng)審、基于零部件的會(huì)議等功能,界面邏輯更符合現(xiàn)代人的認(rèn)知,不需要傳統(tǒng)PLM/PDM動(dòng)輒數(shù)月數(shù)年的部署和培訓(xùn),交付方案也是按需采購(gòu)按年選購(gòu),更符合中小企業(yè)的需求。
在下半篇中,我們將繼續(xù)分享BOM的不同結(jié)構(gòu)以及BOM在PLM中的應(yīng)用和管理。
審核編輯 黃宇
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