小米華為手機(jī)行業(yè)里的巨頭為何堅(jiān)持要做筆記本呢？

不久前的 MWC 上華為發(fā)布了MateBook X Pro，隨后小米新款筆記本的頂配版也正式開賣。在如今的筆記本市場(chǎng)上，華為和小米都是非常特別的存在，那么，這兩家手機(jī)行業(yè)里的巨頭為何堅(jiān)持要做筆記本呢？今天我們來好好聊聊。

首先先來看看筆記本行業(yè)的現(xiàn)狀。目前來看，筆記本乃至整個(gè) PC 行業(yè)的發(fā)展前景似乎都不太樂觀，出貨量不增反降。據(jù) TrendForce 的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2017 年筆記本的出貨量為 1.647 億臺(tái)，相比 2016 年略有增長。

但這也只是達(dá)到了 2015 年的水平，比 2014 年還要低很多。

消費(fèi)市場(chǎng)上各個(gè)廠商的產(chǎn)品高度同質(zhì)化，價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤降低。有的廠商甚至一套模具用幾年，整個(gè)筆記本市場(chǎng)幾乎陷入停滯狀態(tài)。在很多人的眼中，筆記本儼然已成為夕陽產(chǎn)業(yè)。

在觸屏智能手機(jī)剛剛興起時(shí)，不少傳統(tǒng) PC 廠商都涌入手機(jī)市場(chǎng)中，想借助安卓的高速發(fā)展尋找到新的利潤增長點(diǎn)。而華為小米在此時(shí)進(jìn)入筆記本市場(chǎng)的原因，其實(shí)也很明確了。

傳統(tǒng)筆記本廠商無法完全滿足用戶需求

首款小米筆記本發(fā)布時(shí)，雷軍表示小米做筆記本很大程度上因?yàn)槊追鄣囊?。雷軍表示，目前筆記本市場(chǎng)上有很多成熟的品牌，但米粉依然呼聲強(qiáng)烈，說明他們有需求未被滿足。

掌管華為手機(jī)的余承東更是直言不諱地表示，傳統(tǒng)筆記本產(chǎn)品的體驗(yàn)很差，無法滿足用戶需求，因此華為要進(jìn)入筆記本行業(yè)。

很多時(shí)候，部分科技行業(yè)在發(fā)展多年以后，產(chǎn)品、市場(chǎng)各方面都趨于成熟，行業(yè)中的老牌企業(yè)反而容易陷入思維定式的陷阱之中，出現(xiàn)創(chuàng)新乏力的情況。畢竟在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和產(chǎn)品模式可以帶來穩(wěn)定的利潤時(shí)，企業(yè)就缺乏足夠的動(dòng)力去革新。

當(dāng)年諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，聲勢(shì)如日中天時(shí)，也玩起了“科技以換殼為本”。直到當(dāng)時(shí)還是電腦公司的蘋果創(chuàng)造出了 iPhone，整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)才為之一變。

筆記本產(chǎn)品可以增強(qiáng)用戶黏性

對(duì)很多國產(chǎn)手機(jī)廠商尤其是互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤其實(shí)并不高，老羅在堅(jiān)果 Pro 2 發(fā)布會(huì)上就坦言手機(jī)并不賺錢。小米、華為、錘子等多家手機(jī)廠商其實(shí)都在手機(jī)業(yè)務(wù)之外尋找新的利潤增長點(diǎn)。

筆記本行業(yè)已是夕陽行業(yè)，但另一方面它的元器件供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)作也非常成熟?？鋸堻c(diǎn)說，小米華為只要把設(shè)計(jì)方案交給代工廠、產(chǎn)品印上自己的 logo 就大功告成了。小米華為這樣的新手進(jìn)入筆記本行業(yè)也基本沒有壓力。

對(duì)小米華為來說，筆記本可以豐富它們的產(chǎn)品種類，筆記本和手機(jī)用戶可以互相連通和導(dǎo)流，同時(shí)還能增加用戶黏性。由于筆記本不是小米華為的主營業(yè)務(wù)，即使筆記本創(chuàng)造不了太多利潤，它們也不會(huì)有什么損失。

華為小米給筆記本行業(yè)帶來了哪些改變？

新的細(xì)分市場(chǎng)

在過去很長一段時(shí)間里，5000 元價(jià)格段筆記本基本都是 768P 低色域 TN 屏、大塑料材質(zhì)、低質(zhì)量電池和幾年不變的外觀。用戶的建議很難被聽取。

目前小米華為推出的都是輕薄本產(chǎn)品，性能不及游戲本，但可以滿足日常使用需求，并把重點(diǎn)放在了外觀設(shè)計(jì)、屏幕、硬盤等方面，補(bǔ)足了傳統(tǒng)筆記本產(chǎn)品上的短板。

其實(shí)此前輕薄本早已出現(xiàn)，但價(jià)格高昂，成為傳統(tǒng)廠商攫取高額利潤的重要方式。小米華為把輕薄本價(jià)格拉低，倒逼傳統(tǒng)廠商做出相應(yīng)的改變。

新的營銷模式

在過去，選購筆記本是一件非常痛苦的事。首先，每個(gè)品牌旗下會(huì)有多個(gè)子品牌，子品牌下還會(huì)分為多個(gè)系列，每個(gè)系列中會(huì)有多個(gè)型號(hào)，每個(gè)型號(hào)按照內(nèi)存、硬盤、顯卡不同的排列組合分成多個(gè)版本。

如果對(duì)電腦知識(shí)了解不夠透徹，很難買到真正適合自己的產(chǎn)品。很多時(shí)候，買一款筆記本可能還要先看下攻略。

相對(duì)來說，小米華為的筆記本線的劃分就要簡(jiǎn)單很多。以小米為例，12.5 吋的 Air 主打極致輕薄，13.3 吋則定位于具有一定游戲能力的輕薄本，15.6 吋的 Pro 則主打功能全面的影音本。用戶的選擇成本被大大降低。

小結(jié)

和手機(jī)相比，筆記本的生命周期要長得多，用戶更新?lián)Q代的意愿也不會(huì)很高。如今手機(jī)已經(jīng)在視頻播放、網(wǎng)頁瀏覽等很多方面都可以取代筆記本。但從生產(chǎn)力和效率的角度來說，筆記本依然無法被取代。

華為小米進(jìn)入筆記本行業(yè)，并持續(xù)推出產(chǎn)品，有很多方面的考量。這對(duì)市場(chǎng)和用戶而言其實(shí)都是有益的。它們給筆記本行業(yè)帶來新的思維方式和產(chǎn)品模式，并倒逼傳統(tǒng)廠商做出改變，從而促使整個(gè)市場(chǎng)往更好的方向發(fā)展。