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臺積電的十大股東

汽車玩家 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 2018-03-15 15:43 ? 次閱讀

***積體電路制造股份有限公司,簡稱臺積電、TSMC,是***一家半導(dǎo)體制造公司,成立于1987年,是全球第一家、以及最大的專業(yè)集成電路制造服務(wù)(晶圓代工)企業(yè),總部與主要工廠位于新竹科學(xué)園區(qū)。2013年營收19.85億美元,晶圓代工市占率46%,為全球第一。

2011年資本額約新臺幣2,591.5億元,市值約1,000億美金,為***市值最大的上市公司。臺積公司總產(chǎn)能已達(dá)全年430萬片晶圓,其營收約占全球晶圓代工市場的百分之六十。

臺積電的初始十大股東

資本研究與管理公司(世界投資者):Capital Research & Management Co. (World Investors)

馬薩諸塞州金融服務(wù)公司:Massachusetts Financial Services Co.

Baillie吉福& Co.:Baillie Gifford & Co.

先鋒集團(tuán)有限公司:The Vanguard Group, Inc.

費希爾資產(chǎn)管理公司:Fisher Asset Management LLC

桑德斯資本有限責(zé)任公司:Fisher Asset Management LLC

沃爾特史葛合伙有限公司:Walter Scott & Partners Ltd.

Lansdowne Partners(英國)律師事務(wù)所:Lansdowne Partners (UK) LLP

富達(dá)管理研究公司:Fidelity Management & Research Co.

Lazard資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司:Fidelity Management & Research Co.

臺積電的十大股東

臺積電奇跡:不得不說的股權(quán)秘密

臺積電創(chuàng)立之初,“國家開發(fā)基金”占股48.3%,為第一大股東,荷蘭飛利浦占27.5%,臺塑等7家私人企業(yè)占24.2%。臺積電上市后,“國家開發(fā)基金”逐步退出,到2001年持股12.1%,依然是第二大股東。

2003年以后,飛利浦逐步退出,“國家開發(fā)基金”仍持股6.38%,為第一大股東。

張忠謀、曾繁城以及劉德音、魏哲家等高管團(tuán)隊,雖然持有數(shù)千萬乃至上億股臺積電股票,但他們均不是公司創(chuàng)始股東,其股票均來自2005年以前(主要2003年以前)臺積電以股票的形式發(fā)放的員工酬勞(年終獎),在此基礎(chǔ)上逐步累積起來。

2017年2月14日,臺積電董事會決議,核準(zhǔn)每股普通股配發(fā)新臺幣7元現(xiàn)金股利,股利分配創(chuàng)新高。業(yè)界和媒體更感興趣的是臺積電高達(dá)400多億新臺幣的員工獎金。董事會核準(zhǔn)員工現(xiàn)金獎金與現(xiàn)金酬勞總計約新臺幣448.4億元,其中員工現(xiàn)金獎金224.2億新臺幣,已于每季度發(fā)放;現(xiàn)金酬勞224.2億新臺幣待年度股東大會批準(zhǔn)后,將于2017年7月發(fā)放。

臺積電的十大股東

有人算了一筆賬,以臺積電***員工4.2萬人計,平均每位員工將可拿到新臺幣106.7萬元,引起業(yè)界一片關(guān)注。其實,2015年度,臺積電的員工獎勵力度與2016年基本相當(dāng)。

臺積電的十大股東

按季度發(fā)放的員工現(xiàn)金獎金,類似于內(nèi)地的季度獎;次年經(jīng)年度股東大會批準(zhǔn)發(fā)放的現(xiàn)金酬勞類似于內(nèi)地的年終獎。

臺積電為什么會給員工發(fā)如此之大的紅包呢?這源于張忠謀在創(chuàng)辦臺積電之初就建立了“員工即公司所有人”的經(jīng)營理念,建立了有效的薪酬制度和激勵機(jī)制,讓員工能夠分享企業(yè)成長發(fā)展成果。員工薪酬除基本工資、季度獎金之外,還包括利潤分享(即員工酬勞)。2001年度向美國證券監(jiān)管委員會(SEC)提交的報告中,明確提出每年稅后可分配利潤(提取法定公積金后)的8%留存為“利潤分享計劃”(員工酬勞),以普通股的形式發(fā)放給全體員工,讓每一位員工都成為公司的股東。每個員工具體發(fā)放額依據(jù)其崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)確定?!袄麧櫡窒碛媱潯睒?gòu)成員工總薪酬的一部分,在經(jīng)理層和高管團(tuán)隊總薪酬中占比更高。臺積電鼓勵員工長期持有股票,并從中獲取收益,其長期激勵作用與回報股東的目標(biāo)昰一致的。該項政策是臺積電穩(wěn)定和吸引人才的重要手段。

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