HTC Vive 三歲了,它仍然在努力證明 VR/AR 是下一個(gè)未來。即使是在HTC手機(jī)業(yè)務(wù)最艱難的時(shí)刻,HTC仍不遺余力地宣揚(yáng)VR/AR的先進(jìn)性與魅力。一個(gè)明顯的證明是,2018 MWC 第一天,在位于 7 號(hào)展館的 HTC 展區(qū),一場冰火兩重天的場面正在上演:擺著幾款 HTC U11 的展臺(tái)門可羅雀,而另一邊 Vive 虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)區(qū)卻堵了個(gè)水泄不通。某種程度上,MWC 這一隅就是 HTC 這兩年的縮影:這家曾經(jīng)的手機(jī)巨頭正在不斷縮小其手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)線,把更多精力押注于 VR 業(yè)務(wù)上,而憑借著空間交互技術(shù)與精良的內(nèi)容平臺(tái),HTC Vive 已經(jīng)是當(dāng)下體驗(yàn)最好的 VR 設(shè)備。
VR和AR將是釋放AI強(qiáng)大力量的工具
王雪紅在今年MWC18的演說中多次強(qiáng)調(diào)VIVE Reality 是VR、AR、5G和AI的總和,VR、AR與5G結(jié)合后,VR和AR將是釋放AI強(qiáng)大力量的工具。
她表示, VIVE是一項(xiàng)以人為本、為人而設(shè)計(jì)并與全人類共享的技術(shù),透過融合科技與人性,將釋放人類無窮的想像力,VR和AR是虛擬連續(xù)體的一部分,未來它們將以不同比例組合用于裝置設(shè)備、創(chuàng)造出就此改變世界的實(shí)用案例。
她指出5G可即時(shí)傳送的高品質(zhì)VR及AR內(nèi)容,AI將會(huì)完全理解我們的需求,而VR和AR將是釋放AI強(qiáng)大實(shí)力的工具。
內(nèi)容是 VR 產(chǎn)業(yè)最稀缺的資源
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏一定程度上可以解釋 VR 在近兩年的遇冷。法律公司 Perkins Coie 的調(diào)查研究顯示,37% 的消費(fèi)者表示不愿意購買 VR/AR 產(chǎn)品,因?yàn)槠鋬?nèi)容的匱乏。
在相當(dāng)長的一段時(shí)間,高端 VR 只是小眾玩家嘗鮮的代名詞,但 HTC 對 VR 的投入?yún)s越來越大。內(nèi)容是 VR 產(chǎn)業(yè)最稀缺的資源。為此 HTC 推出了 VR 應(yīng)用商店 Viveport 商店,來幫助開發(fā)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
起初,Viveport 的抽成比例達(dá)到 40%,后來默默改為 30%,到去年年底,HTC 決定 2017 年收入一分不取,全部返還給開發(fā)者。
2016 年 4 月,HTC 啟動(dòng)了 Vive X 加速器計(jì)劃,拉來合作伙伴成立了一個(gè)規(guī)模超 1 億美元的基金來投資開發(fā)者生產(chǎn) VR 內(nèi)容。
為了解決 VR 廠商各自為陣,碎片化嚴(yán)重的現(xiàn)狀,HTC 還推出了 VR 開發(fā)平臺(tái) Vive Wave VR,這個(gè)平臺(tái)以 Android 7.1 為底層基礎(chǔ),集開發(fā)工具與配套服務(wù)于一身,開發(fā)者無需重新開發(fā)框架或內(nèi)核,便可以快速移植 VR 游戲或視頻的移植工作。
憑借一己之力建造一個(gè)新生態(tài)系統(tǒng)是困難的,HTC 希望讓 VR 的生態(tài)從獨(dú)樂樂變成眾樂樂。他們成立了一個(gè)“亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,拉來了 13 家合作伙伴,涵蓋了芯片制造商、內(nèi)容分發(fā)者以及銷售渠道等 VR 這條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)方面。
不久之后,HTC 又宣布將與全球 36 家風(fēng)投機(jī)構(gòu)合作成立虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟(VRVCA)。聯(lián)盟計(jì)劃投入超過 120 億美元的資金來鼓勵(lì) VR 相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。
比這些動(dòng)作更能體現(xiàn) HTC 決心的是,HTC 成立了一家全資子公司,名字就叫 HTC Vive Tech Corporation。
VR的未來在哪里?
在 HTC Vive 中國區(qū)總裁汪叢青每次與記者的交流里,極少有質(zhì)疑 HTC 做得好不好的問題。相反,幾乎所有話題的探討本質(zhì)上都在指向這么一個(gè)問題:VR 能不能成為下一個(gè)智能手機(jī)?
這個(gè)問題關(guān)乎 HTC 有沒有未來。畢竟,出色的產(chǎn)品體驗(yàn)并不代表著商業(yè)邏輯就能走得通。
從消費(fèi)者的剛性需求來看,VR 頭顯還不具備智能手機(jī)一樣潛在的用戶規(guī)模,它更多只是玩家在室內(nèi)消遣和娛樂的工具。即便是在行業(yè)應(yīng)用上比如教育領(lǐng)域,它仍然顯得比較超前。
汪叢青認(rèn)為,與智能手機(jī)一樣,VR 同樣依賴 5G 技術(shù)的爆發(fā)。有了 5G,VR 公司就可以為用戶提供低延時(shí)、高清晰度的內(nèi)容,這將會(huì)極大地?cái)U(kuò)充行業(yè)的發(fā)展空間。
汪叢青并沒有把 VR 限制在 Vive 的視野內(nèi),在此前的采訪中他多次強(qiáng)調(diào),VR 和 AR 不是兩種技術(shù),只是一個(gè)技術(shù)的兩種實(shí)現(xiàn)方式。「以后會(huì)是一個(gè)設(shè)備,透明時(shí)就是 AR,不透明就是 VR?!?/p>
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原文標(biāo)題:GGAI 頭條 | 盡管過去的一年不出彩,但HTC仍在堅(jiān)定的為我們指引VR前進(jìn)的方向
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