半年投入6.7億 寧德時代是中國鋰電的一個奇跡

寧德時代成為國內(nèi)龍頭電池企業(yè)，除了令人乍舌的研發(fā)費(fèi)用，還得益于以下五點：1、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊；2、重點實驗室建設(shè)；3、雄厚的技術(shù)專利；4、豐富的科研項目；5、科學(xué)的研發(fā)體系。

研發(fā)人員3628人，占公司人數(shù)20.10%；2017年上半年研發(fā)費(fèi)用6.7億，占營業(yè)收入10.65%，這樣的寧德時代，給人一種很“踏實”的感覺。

在銷量上，2015年和2016年，寧德時代動力電池系統(tǒng)銷量分別為2.19GWh和6.8GWh，連續(xù)兩年在全球動力電池企業(yè)中排名前三。

在核心客戶上，寧德時代除了與宇通、上汽、北汽、吉利、福汽、湖南中車、東風(fēng)和長安等國內(nèi)龍頭車企保持長期戰(zhàn)略合作，還進(jìn)入了寶馬、大眾等國際一流整車企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，成為國內(nèi)唯一家走出國門，可與松下、三星、LG等國際電池巨頭直接競爭的動力電池制造商。

在2017年高工電動車走進(jìn)主機(jī)廠全國巡回活動中，筆者問過很多電動車動力系統(tǒng)工程師，寧德時代的電池究竟好在那里，而回答如出一轍：“檢測下來，沒有缺陷的只有寧德時代?！北M管“沒有缺陷”并不等同于完美，但至少證明了寧德時代是唯一能滿足車企全部技術(shù)要求的企業(yè)。

經(jīng)過對寧德時代招股說明書中內(nèi)容的梳理，筆者歸納出寧德時代成為國內(nèi)龍頭電池企業(yè)，除了令人乍舌的研發(fā)費(fèi)用，還得益于以下五點：1、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊；2、重點實驗室建設(shè)；3、雄厚的技術(shù)專利；4、豐富的科研項目；5、科學(xué)的研發(fā)體系。

?、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊

寧德時代建立了涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計、測試驗證、制造等領(lǐng)域的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊。截至2017年6月30日，研發(fā)技術(shù)人員共3628名，占員工總數(shù)比例為20.10%，具有技術(shù)開發(fā)涵蓋面廣、研發(fā)速度快、專業(yè)只是性強(qiáng)等特點。同時，寧德時代還引進(jìn)眾多的國外高級人才，包括2名國家***專家和6名福建省百人計劃及創(chuàng)新人才，帶動和促進(jìn)整體科研水平的提升。

公司目前已擁有核心技術(shù)人員5名，包括吳凱、趙豐剛、項延火、胡建國、唐紅輝。

吳凱：應(yīng)用化學(xué)博士、無機(jī)化工高級工程師。發(fā)表國內(nèi)外論文8篇，為45項專利的發(fā)明人：包括發(fā)明專利13項、實用新型專利32項。入選福建省引進(jìn)高層次人才；曾獲2010年廣東省科學(xué)技術(shù)二等獎、2008年教育部技術(shù)發(fā)明二等獎、2008年東莞市專利優(yōu)秀獎、2008年東莞市科學(xué)技術(shù)獎市長獎等。

趙豐剛：化學(xué)物理碩士。發(fā)表國內(nèi)外論文7篇，為11項實用新型專利的發(fā)明人。曾獲2016年青海省科技進(jìn)步一等獎、2011年東莞市“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”、2010年東莞市市長獎、2008年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎等。

項延火：機(jī)械設(shè)計與制造學(xué)士、高級工程師。為“電池模組及其用端板”、“電池模組”、“一種電柜”、“一種防水熔斷器裝置”、“電池極耳連接結(jié)構(gòu)及包含該連接結(jié)構(gòu)的軟包裝電池模組”等14項實用新型專利和“一種連接器”1項發(fā)明專利的發(fā)明人。

胡建國：計算機(jī)應(yīng)用碩士。為“電池儲能系統(tǒng)和供電系統(tǒng)”、“磷酸鐵鋰電池組的被動均衡方法及系統(tǒng)”、“磷酸鐵鋰電池組的主動均衡方法及系統(tǒng)”、“電柜管理方法、裝置和電池管理系統(tǒng)”等4項發(fā)明專利和“一種動力電池管理系統(tǒng)的集成測試裝置”、“磷酸鐵鋰電池組的被動均衡系統(tǒng)”、“電動汽車供電設(shè)備”等3項實用新型專利的發(fā)明人。

唐紅輝：有色金屬冶金博士研究生。發(fā)表論文11篇，為23項發(fā)明專利和7項實用新型專利的發(fā)明人。曾獲2015年湖南省專利獎二等獎、2014年湖南科技進(jìn)步二等獎、2014年中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步三等獎、2011年中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步二等獎。

?、重點實驗室建設(shè)

寧德時代創(chuàng)建了鋰離子電池企業(yè)省級重點實驗室和中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)證的測試驗證中心。研究內(nèi)容涉及鋰離子電池材料、工藝、測試驗證、應(yīng)用等多個方面，對其它化學(xué)體系也有涉獵。同時，寧德時代還參與定制了鋰電池行業(yè)的多個國際、國家、行業(yè)級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

?、雄厚的技術(shù)專利

截至2017年9月30日，寧德時代共擁有813項境內(nèi)專利及13項境外專利，涵蓋了材料、電芯設(shè)計、電池組、電池包、儲能系統(tǒng)等領(lǐng)域。值得一提的是14項核心技術(shù)，均來自于原始創(chuàng)新。其中電芯和PACK各占據(jù)5項、電解液2項、負(fù)極材料和檢測各占1項。

?、豐富的科研項目

寧德時代先后承擔(dān)了多項國家部委和省級科研項目，研發(fā)項目涵蓋了材料、電芯設(shè)計、裝置及工藝、電池組、電子電氣、電池包、儲能系統(tǒng)等領(lǐng)域，其中有8項國家級研發(fā)項目。

此外，寧德時代在堅持依靠自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，開展對外研發(fā)合作，與高校、研究所開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合對外合作交流，充分吸收高等院校、研究院所的科技力量和研究成果，提升科技成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力。

?、科學(xué)的研發(fā)體系

?建立研發(fā)的科技管理體系

寧德時代通過制定研發(fā)部門管理章程、研發(fā)部門經(jīng)費(fèi)管理制度、研發(fā)部門人員管理制度等規(guī)章，建立了全面的研發(fā)工作規(guī)范，并嚴(yán)密部署落實“研發(fā)531規(guī)劃”、“研發(fā)KPI指標(biāo)”。此外，研發(fā)部門組織內(nèi)部成立管理組，逐級匯報，形成了成熟的公司高層與研發(fā)部門的有效溝通和研發(fā)管理體系。

?人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和維護(hù)

寧德時代一直積極引入技術(shù)帶頭人，聘用國內(nèi)外專家作為學(xué)術(shù)委員會成員，以高端技術(shù)人才為引領(lǐng)，組建了一支擁有近千名博士和碩士的創(chuàng)新型科技人才隊伍。同時建立完善的人才培養(yǎng)導(dǎo)師制，為研發(fā)人員提供大量的技術(shù)交流機(jī)會接觸國內(nèi)外最前沿的技術(shù)，持續(xù)提高團(tuán)隊整體自主研發(fā)能力。

此外，寧德時代還通過人才引進(jìn)及培養(yǎng)、開展產(chǎn)學(xué)研合作項目、參加國家及省市級項目、平臺及硬件建設(shè)等方式為員工搭建學(xué)習(xí)技術(shù)、科研攻關(guān)、展示才華、技術(shù)交流的平臺，不斷提高員工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，供公司發(fā)展提供科技人才保障。

?對人才的激勵制度

寧德時代制定了《研發(fā)績效管理細(xì)則》，并區(qū)別對待預(yù)研人員、產(chǎn)品開發(fā)人員和研發(fā)職能部門人員的績效考核，通過研發(fā)績效管理，強(qiáng)化以責(zé)任結(jié)果和績效為導(dǎo)向的價值評價體系，提升研發(fā)創(chuàng)新能力的質(zhì)量。

值得一提的是，寧德時代每年都對外部市場薪酬水平、行業(yè)付薪趨勢變化進(jìn)行調(diào)研，在充分掌控外部薪酬數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，形成年度薪酬調(diào)整計劃。年度薪酬調(diào)整時，會適當(dāng)向研發(fā)機(jī)構(gòu)、高績效員工予以傾斜，保證核心人員調(diào)薪幅度高于公司平均調(diào)薪幅度。此外，寧德時代還發(fā)布了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)激勵規(guī)定》，進(jìn)一步加大對高質(zhì)量專利成果有重要貢獻(xiàn)的發(fā)明人以及專利人員的獎勵。