芯片設(shè)計(jì)封閉體系和開(kāi)放體系問(wèn)題解讀

芯片的事情，我覺(jué)得可以寫(xiě)一個(gè)短一些的小結(jié)，主要是本博客也不是談芯片的，談多了貽笑大方的。這里核心的就是未來(lái)發(fā)展的方向是封閉體系和開(kāi)放體系的問(wèn)題，還有一個(gè)核心是博弈的工具是什么，除了市場(chǎng)和手上的資金以外，有什么東西最終我們能與西方世界進(jìn)行博弈。

1）封閉體系

我是這么看的，封閉體系，把自己關(guān)起門(mén)來(lái)，在民用領(lǐng)域會(huì)存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)典型的案例是日本的消費(fèi)電子和中國(guó)的消費(fèi)電子，還有高科技經(jīng)濟(jì)體系。

日本當(dāng)年的高科技經(jīng)濟(jì)體系也是全部自己自足，本從操作系統(tǒng)，CPU核，編譯器，晶原產(chǎn)廠，到高端制造，什么都是自己研發(fā)的，所有資料還都是日文的。那又有什么用，單個(gè)經(jīng)濟(jì)體的科技樹(shù)的發(fā)展，取決于一個(gè)大的技術(shù)聯(lián)盟體系，之前我們看到的中國(guó)在整個(gè)開(kāi)放體系里面的獲益。

我覺(jué)得本質(zhì)的問(wèn)題，還是從下往上走的時(shí)候，需要有所取舍。之前做事情都太快了，快到什么都能做，但是基礎(chǔ)是依賴開(kāi)放體系的，所以與開(kāi)放體系之間的成員會(huì)產(chǎn)生很大的摩擦。但這個(gè)事情，并不是從開(kāi)放體系往封閉體系走的理由，前陣子博鰲的說(shuō)法，是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)

2）往縱深發(fā)展

前兩天老板說(shuō)了一句話挺實(shí)在的，我們做事情要往里面鉆，不能為了不一樣而不一樣。最終的效果是做出不一樣的東西，讓別人認(rèn)可之后，都跟著我們走，形成一條自己的路。開(kāi)拓一條路，并不是因?yàn)槲覀円揽繖?quán)力和法規(guī)，而是這條路經(jīng)過(guò)我們仔細(xì)驗(yàn)證，證明它好。

再說(shuō)，一個(gè)人的精力有限，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)也是一樣。我們做好自己的角色，在核心領(lǐng)域有所突破，政策的導(dǎo)向性是必然的，在同質(zhì)化拼規(guī)模和降低價(jià)格的能力上面有所偏向了。精力都放在了擴(kuò)產(chǎn)，做大規(guī)模上，勢(shì)必是的往下走，在基礎(chǔ)和基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)有很多的遺漏。

所有的工具鏈，都是需要自己做才安全么？

總的來(lái)說(shuō)，安全的本身，在國(guó)家層面是要有原子彈的時(shí)候有原子彈。要有核心基礎(chǔ)，被別人能用到的時(shí)候，才是雙方可以討價(jià)還價(jià)的時(shí)候。在非我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，我們貢獻(xiàn)一些使用機(jī)會(huì)，和使用其他器件的一些要點(diǎn)，往上反饋和回溯。而在我們的核心領(lǐng)域，做好舉行了。

從開(kāi)放體系往封閉體系走肯定是不可能的，商業(yè)社會(huì)比的是效能，比的是市場(chǎng)容量。很多事情，貪多不精也是人的大忌諱，很關(guān)鍵的事情是知道自己很多東西不會(huì)，選一個(gè)重點(diǎn)，要去學(xué)要去實(shí)踐；目標(biāo)是找到核心的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于個(gè)人而言是對(duì)的；對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，也是對(duì)的。

人生匆匆數(shù)十載，還是要專注點(diǎn)，不會(huì)的就是不會(huì)。更何況技術(shù)發(fā)展還那么快！